1、“.....夯实电网安全稳定的设备基础同时,深入落实安全生产责任制,加强执行力,营造公司内部安全生产的文化力,夯实安全生产的文化基础。树立以人为本的大安全理念,坚持全员全过程抓安全,形成公司上下所有部门,都高度重视安全的环境和氛围。认真落实国家电网公司的部署,继续坚持开展反违章活动,积极创建无违章年。加大重大隐患治理力度,消除安全风险。筑牢稳定防线。稳。认真落实国家电网公司的部署,继续坚持开展反违章活动,积极创建无违章年。加大重大隐患治理力度,消除安全风险。筑牢稳定防线。稳定是做好切工作的前提。直以来,影响队伍稳定的风险因素依然存在。当前,受内外各种因素影响,维护队伍稳定的难度比以往任何时候都要大。多经和农电企业的稳定压力进步增加,职工收入的变化,也将带来新的不稳定因素。各单位要高度重视队伍稳定工作,依法处理好涉及员工切身利益的问题。要深入基层,及时掌握员工思想动态......”。

2、“.....引导员工正确认识热点难点问题。对生活困难的员工,要积极开展帮扶和送温暖活动。切实加强信访维稳工作,及时排查不稳定致电网的峰谷差加大,潮流分布明显变化,系统调峰调压难度增加,电网运行难度加大。管理松散粗放,提高精益化水平任务艰巨当前,我国经济增长已经进入周期性回落阶段,全年经济增长趋缓已成定局。电力市场供求失衡,发电设备利用率大幅降低,各市场主体利益关系的协调将更加困难,对电力调度的要求越来越高。由于历史原因,公司受计划管理体制影响较深,管理松散粗放,存在许多薄弱环节。随着经济增速放缓,这些矛盾就更加突出地显现出来。决策随意,管控不严,有法不依有章不循有要求不落实现象不同程度存在。有的单位违反重大集体决策程序,不能严格执行重大事项请示报告制度有的单位漠视法规,出现问电价而销售电价不动,给公司增加了巨额购电成本,我们的利润空间被深度挤压。今年执行国家脱硫加价政策......”。

3、“.....按目前的电价水平,国家电网公司系统将亏损近亿,我公司实现盈利也将十分艰难。随着电网的快速发展,资产折旧财务费用运行维护等成本呈刚性增长上述费用约为资产规模的,形成巨大经营压力。同时,由于部分大用户经营困难,公司还面临巨大的欠费风险。各种问题累积,电网安全风险增大电网是个老电网,网架结构薄弱,电磁环网尚未解环,确保电网安全稳定矛盾突出。而在新的形势下,电网安全又面临许多新的挑战。电网技术升级带来的挑战。随着华北实现直流背靠背联网,以电力公司职代会讲话王源。充分发挥各级工会组织在构建和谐企业中的职能作用。坚持全心全意依靠职工办企业的方针,充分发挥职工代表大会的作用,完善制度健全机制,提高依法决策民主决策科学决策水平。加强民主管理,规范决策程序,提高决策水平。严格执行定期集体研究和解决重要问题制度,集思广益,涉及企业发展或职工利益的重大问题,必须要通过职代会讨论决定......”。

4、“.....培育和谐工作氛围,深入开展群众性技术创新活动,努力实现员工个人价值,促进企业发展。建设优秀企业文化。加强企业文化建设是公司的项长期任务,也是当前凝聚力量应对挑战的需要。公司上下要牢固树立诚信责任创新奉献的核心价值观,弘扬努力超越追载的极限,给电网安全稳定运行带来严重影响,亟需深入研究和应对。电力公司职代会讲话王源。是国内投资环境由紧趋松,融资成本下降,企业税负降低,特别是地区由于外向依存度低,基础产业比重大,对国家投资拉动会更加敏感,这次国家宏观经济政策的重大转变和加大基础产业建设的举措,将对地区经济发展产生巨大的推动作用,同时,金融危机背景下的产业转移也将使地区获益,进而拉动地区用电增长。是随着融资成本下降和生产要素价格回落,有利于加快电网发展,降低发展与经营成本。是随着公司近年来的发展,企业素质综合实力和抗御风险能力显著增强......”。

5、“.....压降可控成本。深入推进资产全寿命周期管理,建立健全资产全寿命管理的基本制度,建立各业务协同的工作机制,加快形成完整的公司资产闭环管理体系。把争取电价财税政策支持作为当前经营工作的重中之重。电量电价电费是公司经营的主要指标。电量是基础,电价是关键,电费回收事关公司经营成果。面对当前严峻的经营形势,我们要更加重视电量电价和电费回收工作,积极争取电价等支持政策,从根本上缓解经营压力。认真研究电网电源投资比例关系,算好电网投资规模运行维护成本账,有理有据地争取价格,取得各级政府对疏导电价的支持。加强民主管理,建设优秀的企业文化加强民主管理和工会工润空间深度压缩,公司面临巨大的经营压力。在年以来的电价调整中,电网环节的电价比重直呈下降趋势,目前占销售电价的比重不足。去年月份起,国家提高火电上网电价而销售电价不动,给公司增加了巨额购电成本,我们的利润空间被深度挤压......”。

6、“.....按目前的电价水平,国家电网公司系统将亏损近亿,我公司实现盈利也将十分艰难。随着电网的快速发展,资产折旧财务费用运行维护等成本呈刚性增长上述费用约为资产规模的,形成巨大经营压力。同时,由于部分大用户经营困难,公司还面临巨大的欠费风险。各种问题累积,电网安全风险增大电网是个老电网,网架结构系社会和谐稳定的大局。没有安全稳定的基础,公司的健康发展员工的根本利益就没有保证,优质服务就无从谈起。公司上下必须充分认识做好安全稳定工作的重要性,始终把确保安全稳定作为头等大事,各单位主要负责同志必须切实承担起责任,层层落实,采取有效措施,强化超前防范,完善应急机制,确保电网安全和队伍稳定。按照国家电网公司的要求,今年下半年将启动基层单位的多经资产处臵工作。负荷急剧变化带来的挑战。近期部分行业用电水平大幅回落,导致电网的峰谷差加大,潮流分布明显变化,系统调峰调压难度增加......”。

7、“.....管理松散粗放,提高精益化水平任务艰巨当前,我国经济增长已经进入弱,电磁环网尚未解环,确保电网安全稳定矛盾突出。而在新的形势下,电网安全又面临许多新的挑战。电网技术升级带来的挑战。随着华北实现直流背靠背联网,以及可控串补等技术手段的应用,对电网分析控制等方面的技术升级提出了新的要求,对保障电网安全带来系列新的重大课题。现有的电网运行管理机制人员素质技术体系等都需要作出相应的变化和调整。大电源基地外送带来的挑战。近年来,地区大型火电风电基地的大规模集中开发,使电源布局和结构发生了较大变化,其接入和外送都对电网安全提出了新的要求。尤其是风电小容量多批次的分散接入,逐渐积累了大量矛盾,目前风电整体规模迅速扩大,已接近电网所能在积极争取电价政策的同时,认真落实国家和各级政府的有关财税政策,实现减支增收。坚持安全第稳定至上,促进公司健康发展夯实安全基础。安全是发展的基础......”。

8、“.....我们必须加快推进电网建设步伐,加快老旧设备治理改造,夯实电网安全稳定的设备基础同时,深入落实安全生产责任制,加强执行力,营造公司内部安全生产的文化力,夯实安全生产的文化基础。树立以人为本的大安全理念,坚持全员全过程抓安全,形成公司上下所有部门,都高度重视安全的环境和氛围。认真落实国家电网公司的部署,继续坚持开展反违章活动,积极创建无违章年。加大重大隐患治理力度,消除安全风险。筑牢稳定防线。稳制度执行,强化监督检查和效能监察,及时化解风险。全面开展节约活动。节约是国家电网公司党组倡导的种勤俭精神,要把节约贯穿到公司生产经营的全过程,努力实现降本增效,推动公司科学发展。各单位要通过开展节约专项活动,使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念,增强勤俭节约的自觉性,推动公司健全和完善降本增效的长效工作机制,确保工程造价明显降低,各项消耗指标明显降低,可控管理费用明显降低,非生产性支出明显降低......”。

9、“.....把增收节支降本增效的要求贯穿经营管理的全过程。要加强综合计划和全面预算管理,尽快将标准化建设由基建生产领域向管理领域拓展和延伸,社会,爱岗敬业甘于奉献,努力实现员工与企业共同发展企业与社会共同进步。同志们,当前我们既面临严峻挑战,也面临许多机遇。各单位要抢前抓早,认真落实本次会议确定的各项任务,切实加大工作推进力度,全力确保全年工作目标的顺利实现。同时,要认真抓好当前的重点工作,安排好春节期间的群众生活,确保安全生产,维护社会稳定。我们要在党中央坚强领导下,认清形势,坚定信心,迎难而上,牢牢把握公司发展的战略机遇,转变观念明确任务,坚持科学发展观,积极进取,真抓实干,继续推进电网发展方式和公司发展方式的转变,全面推进公司发展迈上新台阶把握电网发展的重点。正确处理投资规模质量效益的干部员工队伍,这是我们战胜困难赢得挑战的较根本力量和决定因素。积极进取......”。