1、“.....可提前或延期举行。第十四条理事会的职责执行会员代表大会的决议。二制订协会工作计划。三选举常务理事，正副会长和秘书长。四审议和批准建立下属机构。五审查协会的财务预算和决算。六召开会员代表大会。第十五条由会长副会长若干人，秘书长人，常务理事若干人，组成常务理事会，在理事会休会期间主持会务。第十六条本协会常设办事机构为秘书处，处理日常会务和事务工作，下设办公室培训中心地区工作部咨询服务部上海菜西餐名厨等专业委员会以及各区县第页共页代表处，执行协会章程规定的有关任务。第十七条本协会根据工作需要，可设立若干工作委员会......”。

2、“.....管理合法占有的财产，建立健全的财会制度。第十九条本协会经费来源会员缴纳的会费。二培训教学收入和技术咨询服务收益。三编辑出版技术书刊的收益。四有关团体单位的资助和提供的基金。第二十条本协会的财务收支情况，定期向理事会报告。接受全体会员监督。第六章附则第二十条本协会确定英文名称为，缩写为。第二十二条本协会采用中国烹饪协会的会徽嵌入上海烹协作为会标。第二十三条终止程序本会活动若不为五分之四的会员所承认或其他原因需要终止，需经会员代表大会出席人数过半的讨论通过作出决议，报请业务主管部门批准后......”。

3、“.....协会予以注销，并做好注销后的善后工作。第二十四条本章程的修改权在会员代表大会，解释权在理事会。第二十五条本章程经会员代表大会审议通过后并报社团登记管理机关核准生效。第二篇项目认知基本概况设备设施行业特征专业培训投资规模。使用单位每年至少进行次在用设备设施的全面检查，发现存在健康环境危害和安全事故隐患的应及时整改，停用半年以上和发生过重大安全事故的设备设施，使用前必须重新检查及进行能力评价，保证投入使用的设备设施符合管理要求。设备在使用维护保养大中修过程中所产生的对有影响的废弃物应加以识别，并采取控制措施......”。

4、“.....并及时进行大修。每年十二月底，各单位提出下年度设备设施大修计划，设备大修计划报物资装备部，设施大修计划报工程管理部，经审核批准后，随公司施工生产计划同下达实施。经技术鉴定不符合使用条件又无修复价值的设备设施，使用单位报公司主管部门审核，由公司统办理报废手续。设备大修和报废具体执行公司机械设备管理标准......”。

5、“.....表中空格可根据所评价设备的特点增加检查内容，还可加附页......”。

6、“.....根据各设施的用途和特性，检查事项般应包括功能通风供水供电供气汽防火及消防警示信号消防器材安全保护装置安全接地防雷接地防小动物等。检查人员在实施检查时应确定并进行检查和记录。普及设备管理知识，进步贯彻标准程序文件，确保设备管理在两个体系有效运行，在结合设备管理工作实践的基础之上，编写了设备管理知识手册，旨在为设备管理工作者提供更好的服务和指导，内容有偏颇或，欢迎大家提出宝贵意见。设备管理概述设备定义实际使用寿命在年以上，在使用中保持其原有实物形态，单位价值在规定限额以上公司规定在元以上......”。

7、“.....设备全过程管理设备全过程管理就是对设备的规划设计制造选型购置安装调试使用维修改造更新，直至报废的全过程所进行的技术经济的综合管理。实现设备全过程管理，就是要加强全过程中各环节之间的横向协调，克服设备制造单位与使用单位之间的脱节，提高设备的可靠性维修性经济性，为提高设备综合效率创造条件。设备实物形态与价值形态管理设备有两种形态，即实物形态和价值形态设备的实物形态管理设备从规划设计制造选型购置安装调试使用维修改造直至报废的全过程即为设备实物形态运动过程。设备投入使用后......”。

8、“.....使设备实物的技术性能逐渐劣化，因而需要修复与更新。了普及设备管理知识，进步贯彻标准程序文件，确保设备管理在两个体系有效运行，在结合设备管理工作理的个重要方面，日益成为促进企业生产和经营的重要基础，已申领赠品提货券，财务主管严格依据领用管理的相关规定进行登记检查。使用指定品类商品的促销赠品提货券由相应品类的厂方促销员在销售促销商品时填写，注明号码销售单所购商品品名及规格赠品内容等，按号码顺序填写，不得跳开。每件促销商品仅限使用张赠品提货券，其中联交给顾客。赠品领用必须提供赠品提货券和，且原则上应由顾客自己领取......”。

9、“.....必须先经门店经理在赠品提货券背面签字批准，同时注明出样，赠品库仓管员和财务人员另行记手工帐如作为赠品发放给顾客，在原赠品提货券和提货联上加盖发货章等同正常赠品出库。特殊顾客投诉事件的处理外协单位的赠送客户服务专员填写赠品提货券式两联，必须注明经办人姓名赠品内容投诉顾客签名外协单位名称等，经门店经理签字批准后到赠品仓库提货，同时客户服务专员定期填写赠品使用汇总表附表二，每周上午交门店财务主管备查，门店财务主管视同财务单据装订保管。第九条库存商品转为赠品，必须在活动开始前预估赠品数量，由市场部列出各门店赠品计划，经分公司财务部经理审核......”。