帮帮文库

返回

物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册(C6-1) 物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册(C6-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:29:43

《物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册(C6-1)》修改意见稿

1、“.....并记入保管员物资专用台帐。下发员工使用按材料以旧换新管理办法执行。综合部档案盒手电电池磁盘财务部档案盒磁盘管业部档案盒手电电池磁盘保卫部档案盒手电电池工程部档案盒手电电池第二节办公区域备用钥匙管理办法为了加强物业公司办公区域备用钥匙的管理力度,确保物业公司财产安全,特制定如下管理办法物业公司办公区域所有房门钥匙除上报保卫部留存消防备用钥匙外,由综合部专职人员统负责管理......”

2、“.....如确因工作需借用钥匙,应到综合部办理钥匙借用手续,填写钥匙使用登记表。钥匙使用后,借用人须将钥匙及时交回综合部,未经批准严禁在私人手中过夜或长时间借用。钥匙交还时,钥匙保管人员应仔细核对,并每日认真清对借出的钥匙及查核所有管理的钥匙。定期对不常开启的门锁进行开启检查,保证能正常开启。严禁私自套配钥匙,经发现,严肃处理。借用钥匙出现丢失情况时,应立即报告综合部,并尽快更换新锁,所需费用由钥匙借用人承担因报告不及时造成的切后果由钥匙借用人承担。因工作需要套配钥匙时,必须经总经理批准后报综合部保卫部备案。第三节洗衣机使用及管理办法洗衣机仅限工程部技工保卫部车场管业部电梯人员洗涤工服使用......”

3、“.....员工律不得在当班时间使用洗衣机。员工在使用洗衣机前必须到综合部办理洗衣机使用登记及钥匙借用手续,使用后及时将钥匙送回综合部,不得私自保留配制。钥匙借出后,如有遗失,由借用人负责由此造成的经济损失。洗衣机钥匙专人专用,不得转借,钥匙借用期间发生的切故障,由钥匙借用人负责。使用洗衣机时应严格按使用说明进行操作,小心使用。如因使用不当造成洗衣机损坏,由当事人负责全部经济损失。使用洗衣机时应注意保持环境卫生,节约用水,保持地面干燥,使用后拔掉电源。洗衣机由综合部负责管理维护,员工未经允许不得私自维修。第四节对讲机使用及管理办法对讲机作为公司为各部门配备的办公通讯设备,必须记入领后,由财务部印制......”

4、“.....制定验收方案,统验收标准的工作管理处要主动与开发商和承建商联系,协商楼宇交接问题,及时将协商情况汇报给物业公司并在公司领导下组织验收小组。,以便答复业主积极妥善解决员工的食宿问题。在物业公司指导协助下管理处根据所接管物业的具体情包括室内装饰装修管理服务协议住户手册业户家庭情况登记表业主入伙指引入伙会签况,提出管理处办公员工住宿设计方案,经批准后,具体抓好改建装饰工作的落实入伙前的工作提请开发商提前个月至少提前天通过登报电话寄发通知书的形式向业主发出入伙通知。向业主寄发通知应包括以下资料入伙通知书业主入伙指引入伙收费相关表格规划整理物业小区环境卫生......”

5、“.....围绕完成任务对人员进行合理分工,并在物资上做好充分准备入伙时的工作场景布臵提请开发商对入伙现场进行布臵,给人以隆重喜庆的感受设臵导向路标,安排引导人员,使业主在办理入伙手续收楼过程中感到方便物业公司与开发商在入伙接待处进行联合办公,实行条龙服务在业主办理入伙手续的同时,管理处应提供给业主如下资料及物件钥匙住户手册业主收楼所装备的设备设施,熟悉各类设备的构造原理性能熟悉水电气管道线路的铺设位臵及走向等,填写工作记目的明确入伙前的工作任务及要求,以便入伙工作顺利进行......”

6、“.....由公司在该物业竣工前组织有关人员前往物业现场,围绕接收后管理工作所涉及的有关问题进行考察必要时可多次进行实地考察,并提出书面的建议,在此基础上,制定入伙工作方案成立管理处新的物业管理处应于入伙前个月成立,并开始运作,根据实际需要,采取人员分步到位的办法,到入伙时,按定编人数配齐管理处各类人员管理处各类人员般按以下程序进入物业现场,但可根据现场条件和实际情况进行调整入伙前个月,调派机电管理维修人员进驻施工现场,参与机电设备的安装调试,了解整个楼宇内所装备的设备设施,熟悉各类设备的构造原理性能熟悉水电气管道线路的铺设位臵已接收的房屋进行卫生清洁工作入伙前半个月,水电维修班正式成立......”

7、“.....编制入伙工作方案报公司批准后,立即投入实质性准备工作入伙前个月,管理层人员配齐,管理处挂牌办公入伙前个月,组建护卫队进驻现场,负责对所接管物业的护卫工作入伙前适当时间,组建清洁队伍,开始对入伙时,按定编人数配齐管理处各类人员管理处各类人员般按以下程序进入物业现场,但可根据现场条件和实际情况进行调整入伙前个月,调派机电管理维修人员进驻施工现场,参与机电设备的安装调试,了解整个楼宇内所涉及的有关问题进行考察必要时可多次进行实地考察,并提出书面的建议,在此基础上,制定入伙工作方案要求,以便入伙工作顺利进行......”

8、“.....由公司在该物业竣工前组织有关人员前往物业现场,围绕接收后管理工作录楼宇验收中发现问题的解决办法业主档案资料构成内容入伙前工作要求借用记录室内装饰装修管理服务协议装修申请表装修施工人员登记表装修巡查表接管验收标准楼宇接管验收业主室内接管验收记录共用设施设备接管验收记录共用设施设备交接确认记录楼宇接管验收移交资料清单业主收适当控制积极引导的方针。复杂性。由于烟草专卖品是高税高价商品,生产增值率高,经营有利可投,少数单位和个人在高额收入的驱动下,进行非法生产经营,假冒走私卷烟屡禁不止,甚至还有愈演愈烈之势,每年的假私非超四种卷烟占据了十分之的卷烟市场,造成国家税收的流失......”

9、“.....还有其自身的特点,主要有以下几个方面强制性。任何单位与个人在运输邮寄异地携带和入境携带烟草专卖品时,无例外地都要接受专卖管理。合法性。合法性是指对烟草专卖品的运输邮寄异地携带和入境携带等实施专卖管理是具有法律依据的,其法律依据是烟草专卖法和烟草专卖品准运证管理办法以及有关规定。统性。对烟草专卖品的运输实施专卖管理的所有法律法规和政策规定,都具有全国统性的特点。时限性。烟草专卖品的运输与其它商品的运输相比较,具有很强的时限性。烟草专卖法律责任有哪些种类刑事法律责任,民事法律责任,经济法律责任,行政法律责任。烟草专卖行政处罚的原则是什么坚持宣传国家的烟草专卖法及有关法律法规规定的原则......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(1)
1 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(2)
2 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(3)
3 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(4)
4 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(5)
5 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(6)
6 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(7)
7 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(8)
8 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(9)
9 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(10)
10 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(11)
11 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(12)
12 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(13)
13 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(14)
14 页 / 共 542
【定稿】物业接管前期工作流程工作手册_工作指导手册.doc预览图(15)
15 页 / 共 542
预览结束,还剩 527 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档