1、“.....可以列为合格供货方......”。

2、“.....可以列为合格经营品种......”。

3、“.....对库房门店陈列药品进行养护检查共检查药品种种，其中西药种中成药种中药饮片种外用制剂种中药饮片种发现质量异常的药品种质量异常的药品中......”。

4、“.....对责任人处罚元次，并限期补充完成。办事处促销管理为了确保办事处相关促销活动的有效性，必须完成促销前计划促销中监管促销后总结的体化工作。促销前计划每月日，办事处经理必须对所辖省当月的促销活动进行系统规划，并交大区及公司总部批准。促销中监管在每次举行活动时，省经理或财商主管必须到场参加，监督指导各活动的执行，比较大的活动必须留有照片，以便公司备案。促销后总结每次举行完活动后，都要求进行总结，找出不足。对于相当成功的活动，公司将在康缘市场快讯中刊登，让所有市场借鉴学习。办事处人员管理办事处经理财商主管及部分特殊执行经理均由公司人事部统招聘委派，其余人员都实行本土化，由省经理财商主管负责就地招聘......”。

5、“.....办事处必须根据销售目标确定科学合理的人员配置，而且需明确位责权利，让每个人都各司其责，各尽其能。办事处每月中必须对执行经理举行次培训会，每月必须对所有业务人员举行次培训会议，传播公司文化精神及相关政策，鼓励业务人员进步。办事处日常管理办事处所在城市的执行经理和业务代表必须每天分开早会，业务代表向执行经理汇报过去天的市场走访情况及当日的市场走访计划，执行经理需要督促工作的重点，如有偏差及不足，需要及时指出并安排工作。其余城市只要有业务代表，也必须在执行经理的安排下按以上内容执行。每天开始业务代表开始按计划进行市场走访及工作终端拜访。每天分后可以离开工作岗位，但不必返回办事处。在保持通讯畅通......”。

6、“.....每周举行次小结汇报产品在终端的走势情况，执行经理业务代表导购员都到会并进行相应的工作培训技巧心态企业文化。每月全省举行次工作总结会议，填写月工作总结报告，并上报公司销售部......”。

7、“.....二总费用预算项目摘要明细金额小计比例工资个大区经理万万个安徽经理万个办事处经理万个商务经理万个执行经理万年万个业务代表万年万个财商主管万年万差旅费个大区经理月万万个办事处经理月万个商务经理月万个执行经理月万个财商主管月万办事处费用个办事处房租万万固定电话万水电万办公万培训费万办事处公关费万大区公关费万返利级经销商双剑客个点万万补充产品个点万二级经销商双剑客个点万双剑客个点万丹参片薄膜衣个点万三级促销商双剑客个点万丹参片薄膜衣个点万渠道促销万的个点万工具类宣传工具挂......”。

8、“.....寄费样品万万运费货物运输费用个点万万会议费奖金月季度销售会议和年终客户相关人员奖励万万总部办公费用水电房租公共费用应立即通知部门主管进行人员调整。三操作前必须开启紫外线灯和净化设施，待消毒后再行操作。如实记录紫外线灯消毒时间登记表。四对排好的药品先仔细核对，无误后方可加药，旦发现应及时与药师联系，更改后再加药。五遵守各项操作规程，进入配置间必须清洗双手，穿戴无菌隔离衣帽口罩等，严格按照无菌操作技术加药，不得违背。六操作完毕，必须立即对工作环境所用容器及用具等进行清洗消毒。按清场要求进行清场，不得遗留药物药液空瓶及安瓿等。七如实填写各项记录，并签字。八保持室内清洁整齐干燥......”。

9、“.....对净化设备定期检查净化级别，必要时更新。九下班前关闭水电门窗，并检查无误方可离开人，防止事故，保证安全。静脉用药调配中心卫生工作制度卫生工作是保持良好工作环境，保证药品质量重要措施之。二卫生工作除日常进行外，每周次对室内卫生清洁处理。每周大消毒次。洁净室按洁净室管理制度中清洁消毒处理方法进行。洁净室内地面设施除常规清洁外，必要时也要进行消毒处理。每周次对防护服进行清洗消毒处理，并做记录。三洁净室内物品应整洁存放有序，不得直接堆放于地面。四工作场所地面不应存水，墙面不得有污渍和霉斑，室内应无浮尘。五工作室内不得有明沟，门窗不得有大裂隙以防鼠害。六洁净室内不得存放与工作无关的物品......”。