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新人岗前培训操作手册_全套完整(C1-1) 新人岗前培训操作手册_全套完整(C1-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:28:42

《新人岗前培训操作手册_全套完整(C1-1)》修改意见稿

1、“.....对全矿范围内的机电设备的完好状况供电系统完好状况三大保护及机电质量标准化状况进行检查......”

2、“.....三检查组织形式所有检查人员必须参加矿机电部组织的质量标准化检查专项检查跟班检查和上级部门组织的各类检查。各施工单位包机人员的日常检查自行安排。施工单位机电管理人员必须定期开展自查自纠活动。四考核实施办法机电部每周安排相关人员下井深入现场进行检查,按照三必到三走到规定,确保每个生产头面接受全面检查。施工队机电管理人员每次下井检查头面电气设备检查覆盖率,并开盖抽检,所包范围内发生的二次隐患从严考核。检查人员检查后必须及时与施工队五定,五定表上要写清每台被检查对象包括完好设备和不完好设备备用设备按在用设备对待的名称用途......”

3、“.....每次罚款元。各施工单位跟班机电负责人专兼职防爆检查员必须坚持电气设备周检制度,对所查问题做到落实考核到位责任到人,并制定相应范围措施。开盖检查主要内容电气安全方面腔体内是否有杂物防潮剂使用是否符合规定接人员,必须严格执行岗位责任制和各项规章制度认真贯彻执行党的安全生产方针,政策和有关安全生产的规定度适用于全处参与机电检查活动的人员包括施工单位机电管理人员。二职责所有参与机电检查活动的新井建设机电管理制度汇编试行版新井建设指挥部二年十月机电检查管理制度设施检查主要内容电缆悬挂是否符合规定,电缆温度是否在规定范围内,消防设施方面减速箱油脂油质是否合格......”

4、“.....对出库待运货物进行包装拼装改装或加固包装,并在出库货物外包装上写好收货人。按货物的运输方式流向和收货地点将出库货物分类集中,通知运输部门提货发运。组织搬运人员搬运整理堆码货物。完成领导交办的其他工作。权限范围无任职条件学历及专业中专及以上学历。其他专业知识无相关工作经验年以上工作经验。其他技能无人力资源部备案储运司机岗位说明书所在部门科室组别营销中心储运部岗位名称储运司机岗位编号直属上级岗位名称储运部部长直属下级岗位名称无岗位目的在储运部部长的领导下,负责仓库车辆的驾驶与车辆日常维护工作。主要岗位职责协助安排车辆调度......”

5、“.....确保货物及时运输。负责仓库车辆驾驶,保证安全行车。负责车辆的保养和维护工作,保证车辆的良好车况。负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。完成领导交办的其他工作。权限范围对车辆发生事故的处理权任职条件学历及专业中专及以上学历。其他专业知识掌握交通法规,掌握车辆日常维护知识,有驾驶证。相关工作经验三年以上车辆驾驶工作经验。技能和能力有较强的驾驶和维护车辆能力,有定的对突发事件的应变和处理能力......”

6、“.....保证货物及时入库出库。主要岗位职责根据入库出库单据核对货物品种数量规格等级型号等,保证货物准确出入库。检验货物包装标志,对出库待运货物进行包装拼装改装或加固包装,并在出库货物外包装上写好收货人。按货物的运输方式流向和收货地点将出库货物分类集中。负责搬运整理堆码货物。完成领导交办的其他工作。权限范围无任职条件学历及专业无其他专业知识无相关工作经验无其他技能无人力资源部备案书店岗位说明书书店经理岗位说明书所在部门科室组别营销中心书店岗位名称书店经理岗位编号直属上级岗位名称营销中心总监直属下级岗位名称书店销售员岗位目的负责在济南书刊批发市场销售公司产品......”

7、“.....宣传公司形象。主要岗位职责根据公司目标和年度经营计划,组织制定销售计划并分解落实到各个岗位。组织拟定部门成本预算,经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出。负责在书刊市场销售公司的产品,确保销售指标和利润指标完成。负责书店的店面布置设计,展示公司产品,宣传公司品牌形象。负责销售新员工的批发市场实习工作,提升新员工的能力。负责协调所辖部门与公司内部其他部门,以及政府及相关社会机构的关系。负责本部门员工的选拔配备和考核工作,并组织对部门员工的培训。完成领导交办的其他工作......”

8、“.....市场营销及相关专业。其他专业知识无相关工作经验二年以上工作经验包括年以上图书行业销售经验。其他技能较强的计划决策执行能力谈判能力沟通协调能力。人力资源部备案书店销售员岗位说明书所在部门科室组别营销中心书店岗位名称书店销售员岗位编号直属上级岗位名称书店经理直属下级岗位名称无岗位目的负责在济南书刊批发市场销售公司产品,完成销售利润目标宣传公司形象。念,树立坚定的创业信心,培养良好的职业习惯,举办新人岗前培训必要且关键。新人岗前培训班培训效果的好坏直接关系到公司人力发展,而班务组织的成功与否是岗前班举办是否成功的首要因素力是否能给新人良好的影响......”

9、“.....因此,岗前培训的操班流程是否规范有序,课程设计是否合理实用,班主任和班务老师的举止言谈和组织指导能的好坏直接关系到公司人力发展,而班务组织的成功与否是岗前班举办是否成功的首要因素。新人参加为期念,树立坚定的创业信心,培养良好的职业习惯,举办新人岗前培训必要且关键。涯中最重要的培训之。为了让新人对寿险行业及公司有更进步的了解和认同......”

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