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X集团房地产公司岗位说明书汇编_全套管理制度(C5-1) X集团房地产公司岗位说明书汇编_全套管理制度(C5-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:28:03

《X集团房地产公司岗位说明书汇编_全套管理制度(C5-1)》修改意见稿

1、“.....项目经理总支书记安全特派员任组长,副经理任副组长,各部门负责人和专职安监员为主要成员。领导小组负责该项活动的组织协调和领导工作,对三违行为认真查处,及时统计上报,并及时予以曝光亮相。活动领导小组办公室设在安监站,由安全特派员和安全副经理具体负责。二活动目标通过反三违专项治理活动的深入开展,争取达到以下四个目标各级管理人员高度重视做好表率,在施工生产中带头抵制三违行为广大职工安全生产意识和遵章守纪自觉性明显提高,能够自觉抵制三违行为三违现象大幅度降低,重复违章和习惯性违章得到有效遏制彻底消除三违行为留下的事故隐患,杜绝三违造成的各类事故......”

2、“.....营造浓厚的反三违氛围项目部召开次职工大会进行宣传发动,各队利用班前培训时间组织次反三违专项治理活动文件的学习,进行全方位的发动动员在项目部醒目位置及井口悬挂反三违专项治理活动条幅,并张贴反三违宣传标语每周以队为单位开展次三违事故案例警示教育活动项目部每月出期反三违专项治理宣传教育专题黑板报项目部建立三违亮相台,对三违人员进行及时曝光,并上报安监处项目部设立三违举报箱,发动职工实名举报三违行为,举报核实后给予奖励干部每人写份反三违保安全的决心书,职工人人写份反三违保安全保证书放次三违事故案例教育光盘,职工收看率达到以上。通过以上宣传教育,力求达到干部职工安全思想认识得到提高......”

3、“.....三违就是事故的理念,努力做到自己不三违,并自觉拒绝和制止三违。突出重点,狠反三违项目部把提升吊挂防治水放炮管理和通三防等作为安全防范重点,反三违专项治理活动将以此为立足点,进行重点防控,确保这些管理环节无三违对低标准老毛病坏习惯临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并彻底根除对新工人以前发生过工伤的人员思想不稳情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒过程事后总结教育,确保该类人群无三违。加强职工培训教育,提高整体队伍素质培训时间安排项目部根据工作需要和培训计划要求,每月组织职工职工进行次脱产培训,各队充分利用班前会班安全事敀应急救援预案。组织设计方案......”

4、“.....危险性大的特殊工程的施工方案时,必须同时组织编制审批相应安全技术措施幵且进行逐级安全技术交底。三负责组织和领导定期和临时性的安全检查,对查出的事敀隐患和不安全因素从技术上提出整改措施,幵且责成有关技术人员及时解决。四参加对重大事敀的调查,从技术上分析事敀原因,提出技术鉴定意见和改进措施。责任制有敁实施四定期研究安全生产问题,向职工代表大会股东大会报告安全生产情冴五督促检查本单位的安全生产工作,认真及时消除生产安全事敀隐患六组织制定幵实施本单位的生产安全事敀应急救援预案七及时准确完整报告生产安全事敀,有敁组织事敀救援工作八法律法规规章规定的其他职责......”

5、“.....二协助公司法人代表管理施工安全和生产进度工作。三认真执行安全生产责任司各项规章制度。二协助公司法人代表管理施工安全和生产进度工作。整报告生产安全事敀,有敁组织事敀救援工作八法律法规规章规定的其他职责。分管经理安全生产究安全生产问题,向职工代表大会股东大会报告安全生产情冴五督促检查本单位的安全生产工作......”

6、“.....本制度首先按各营销队伍的配额指标作分配,然后由市场营销总监于每月审核各营销队伍的业绩表现,经统计和确认后,提交财务总监作二次审核凡各营销队伍按当月队伍配额指标超额完成者,酒店将按当月的队伍超额收入部分的相应比例作为奖励予该营销队伍的领导。奖励计算与个人激励政策相同。作为营业部门主管的市场营业总监则按整个营业部的营销配额计算......”

7、“.....才可调动营销人员的积极性。凡营销人员不论职位和级别的高低于当月未能达到个人或队伍视乎该营销人员是组员或领导而定的综合配额指标时,酒店将按该营销人员所能完成综合配额指标的相同比例发放其当月的浮动工资。此外,倘若该营销人员连续两个月只能完成其综合配额指标的半数时,酒店将予以不称职的理由作即时无偿解雇或转调其他工作岗位倘若该营销人员连续四个月只能完成其综合配额指标的半数以上,但未能完成配额指标,酒店将仍予以其不称职的理由作即时无偿之解雇或转调其他工作岗位。超额奖金的发放规定当月所产生的超额奖金将于下个月的五日或之前......”

8、“.....由财务总监作审核,并呈报总经理作最后审批,经审批同意后,由财务部于下个月的十五日或之前,发放营销人员的超额奖金予其本人。可授权运用助销政策为了激励顾客或客源代理商可多光顾本酒店的产品与服务,本酒店特制订激励性质的助销政策,其中包括客房代金券餐饮代金券秘书抽奖计划„等,以协助营销人员可增大获取业务的机会。各营销人员不可滥用助销政策的权利,倘若发现上述情况或其他更严重的情况,酒店将对当事人按以权谋私的理由施以即时无偿解雇的纪律处分。上述各类助销政策,营销人员必须遵从酒店财务部的有关规定执行......”

9、“.....均须按照酒店所分配予各营销人员的客源市场分类进行统计凡任何营销人员所有可能获得的超过本身所被分配的客源市场之业务,将不适用于激销奖励政策,但该营销人员有义务向有关客源市场之负责人作该业务的推荐当在争取业务时,凡出现任何矛盾与争议,由市场营销总监作出协调与最终的决策。可授权参与联营推介客房业务的销售政策所有营销人员均有权参与酒店的联营推介客房业务。为了激励营销人员可努力为联营酒店争取客房业务,凡成功地为联营酒店租出客房业务时,均可获得本酒店所得的联营推介佣金之半额作为该营销人员的奖励......”

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