1、“.....按各部门管理程序办理。四采访接待第十五条凡新闻媒体及各相关单位要求采访的均由营销策划部门先行接待后视具体情况进行安排。第十六条重大采访活动，公司人事行政部营销策划部门应派人陪同，详作记录或摄影录像。长签批后，在审计部门的监督下统销毁。第二十六条销毁公司财务专用章时，由财务部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经公司董事长或授权审批人签批后，在审计部门的监督下统销毁。第二十七条销毁公司部门章时，由使用部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经董事长签批后，在审计部门的监督下统销毁。第三章信息安全管理制度总则第条为维护公司利益，规技术等各方面内容......”。

2、“.....不得对外扩散宣传的有关公司发展和利益以及经决定不宜扩散的信息第二条公司掌握企业机密文件的相关人员应根据本办法与公司签订岗位保密协议，并在离职时对其所保管的档案文件等资料进行清点，以确保公司的相关信息不外流。总则第条为维护公司利益，规范统对外信息传播活动，保守公司机密，建第三章信息安全管理制度第二十七条销毁公司部门章时，由使用部第二十六条销毁公司财务专用章时，由财务部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经公司董事长或授权审批人签批后，在审计部门的监督下统销毁定期寄送产品宣传资料电子邮件广告等客户资料管理工作......”。

3、“.....合同的执行并归档管理协助综合协调销售部日常行政事务文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息负责寻找区域合作伙伴，进行销售区域市场销售渠道的指导开发与维护。积极配合营销员争取客户订单，完成销售目标。配售后服务条款及制度的建议权。参加销售例会。权利权限内销售合同的签订权。负责定期了解市场，包括相关国家政策市场用户竞争对手渠道等信息。积极配合营销员争取客户订单，完成销售目标。事务文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息负责寻找区域合作伙伴，进行销售区域市场销售渠道的指导开发与维护。定期寄送产品宣传资料电子邮件广告等客户资料管理工作......”。

4、“.....发送和更新公司最新产品资料。，事业部人力资源部门发出录用报到通知，并安排新员工参加入职培训。招聘事业部财务部门的各级财务人员事业部财务部门的各级财务人员接受集团公司财务部集中管理，其人员的招聘由集团公司财务负责人任命聘用。内部调配与外部招聘相结合招聘实行亲属回避制亲属关系夫妻关系，父母子女三代以内旁决策和经营环境的各种信息根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而详实的资料，如根据企业目标，确定补充现在岗位空缺所需人员的数量质量以及时间等在分析人力资源需求和供给影响的因素基础上......”。

5、“.....附图华南事业部人力资源年度预算编制流程图事业部总经理办公会议事业部人力资源部门集团公司人力资源部事业部所属部门编制人力资源年度预算食品事业部年度人力资源需求人力资源供给分析及平衡编制人力资源年度预算审议附图食品事业部人力资源年度预算编制流程图第四章招聘管理制度第条目的为规范事业部的招聘流程招聘渠道招聘成本面试程需人才使用的，必须将情况报至事业部人力资源部门审核，经事业部总经理审批同意后方可招聘录用。的配偶等，近姻亲关系包括配偶的父母配偶的兄弟姐妹等回避制是指有亲属关系的不在同部门工作属于入职后建立亲属关系的......”。

6、“.....属于急序及录用程序，特制定本制度。第二条原则公开招聘择优录取任人唯贤能力与岗位要求相匹配食品事业部年度人力资源需求人力资源供给分析及平衡编制人力资源年度预算审议附图食品事业部人力资源附图华南事业部人力资源年度预算编制流程图事业部总经理办公会议事业部人力资源部门集团公司人力资源部事业部所属部门编制人力资源年度预算在分析人力资源需求和供给影响的因素基础上，采用定性和定量相结合来预测企业未来人力资源供求编制人力决策和经营环境的各种信息根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而详实的资料，如根据企业目标......”。

7、“.....组织安全生产活动大检查，组织安全事故的调查并负责处理。第六条公司总工岗位权责负责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。负责预算管理工作，组织投标，审核投标报价。牵头制定项目施工关键施工方案，审批施工组织设计。负责新工艺新标准耗维修成本指标。健全成本支出核算制度，签署会计报表，利用财务会计资料为董事长总经理提供相关成本统计报表。监督本单位所有部门成本目标控制工作每季度牵头对公司项目部成本管理进行审计。拟定职工工资方案。参与重大经济合同和经济协议的审查，主持处理经济合同纠纷......”。

8、“.....负责处理周转材料的废旧处理负责公司项目的主材采购工作。际情况，拟定设备采购租赁维修报废计划，根据各工地需要进行设备统调配。负责制定设备的油第四条设备副总岗位权责负责公司设备物资安全管理工作。参与重大经济合同和经济协议的审查，主持处理经济合同纠纷。理进行审计。总经理提供相关成本统计报表。监督本单位所有部门成本目标控制工作每季度牵头对公司项目部成的绩效工资元。员的奖金取决于销售目标的超额完成情况生产人员的奖金取决于生产目标的超额完成情况。详见销售人员薪酬生产人员薪酬中的具体说明年度奖金适用范围年度奖适用于公司内所有员工......”。

9、“.....绩效考核得分绩效工资基准额绩效工资进出口有限公司发放标准各部门根据年度考核结果，对部门所有员工进行升序排列，对排名在部门前名的优秀员工，给予每人奖励元的奖金，对部门人数少于人的，则给予前名的奖金。奖励奖励标准见表表公司奖励览表奖励指标考核周期奖励条件奖励全勤奖月度在全勤奖金计算期间称技能等级技能工资元备注印刷机长印刷副手版房主管版房工人折页裁刀胶装骑马钉锁线腹膜手工进出口司技术人员主要分布于生产部的印刷版房装订后加工等岗位中。为了加强对公司生产技术人员的管理，调动员工学习技能的积极性，特设置针对生产技术人员的技能工资。计发标准见表......”。