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有限责任公司绩效考核管理办法(C4-1) 有限责任公司绩效考核管理办法(C4-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:14:54

《有限责任公司绩效考核管理办法(C4-1)》修改意见稿

1、“.....探索更为严谨科学的医疗质量评价方法,对各科室每季度进行次系统检查分析反馈。量问题的医疗纠纷,调查分析发生医疗纠纷的原因,制定改进或控制措施。环节,组织指导检查考核评价科室质量与安全管理小组活动。负责处理和解决全院可能存在医疗质培训,提高全院医疗人员质量与安全管理和改进的意识及参与能力。审议制定全院性的医疗质量管理规评价方法,对各科室每季度进行次系统检查分析反馈。职人员负责医疗质量管理工作。制定医院医疗质量检查方法及评价标准......”

2、“.....各部门具体职责为生产规章制度制定和实施情况安全生产规划的制定实施情况及安全投入情况安全管理机构的建立和人员配备情况及应急救援体系的建立情况。二安全隐患排查整改和重大危险源普查情况安全隐患排查治理制度的制定实施情况,对企业生产作业过程中的重点环节部位设施设备装置的检查排查情况,重大隐患的管理治理情况重大危险源的情况,对重大危险源的普查建档申报登记辨识分级检测评估情况和防范应急措施的制定落实情况。三安全技术培训情况企业主要负责人和安全管理人员的培训考核情况......”

3、“.....制度适用于本公司。第二章管理目标第五条全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,实行闭环管理,对重大隐患进行跟踪督办,有效防范和遏制重特大事故的发生。第三章职责第六条生产与安全环保监察部是安全生产隐患排查治理归口管理部门,负责组织检查指导公司各部门的安全生产隐患排查治理工作,负责相关制度的制定修订及制度执行的检查督导和考核,相关费用的安排和落实,跟踪督促公司各部门安全隐患的整改。所需费用提出建议,由公司有关会议决定后执行......”

4、“.....四对安全生产隐患排查治理工作组织对公司各部门安全生产隐患排查治理工作进行督查。,相关费用的安排和落实,跟踪督促公司各部门安全隐患的整改。第三章职责第六条生产与安全环保监察部是安全生产隐患排查治理归口管理部门,负责组织检查指导公司各部门的安全生产隐患排查治理工作,负责相关制度的制定修订及制度执行的检查督导和考核制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,实行闭环管理,对重大隐患进行跟踪督办,有效防范和遏制重特大事第二章管理目标第五条全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题......”

5、“.....排水沟无垃圾无异味。伙食科所有机械用完后及时进行保养擦试并保持清洁。柜冰箱卫生严格执行食品卫生法和食品卫生五四规定,严格杜绝无检疫证食品卫生许可证的肉类及食品进入冻库冷库冰柜冰箱内物资要按照食品卫生要求分类堆放,生熟食品分开存放。调料盆放置有序。经常检查冷库存放的货物,防止霉烂变质。冷库冰柜冰箱每十天除霜清扫次,做到库内无腥臭味,地面无血水。六餐厅卫生地面餐桌坐凳电器设备窗墙壁等保持整齐清洁无油污无灰尘,餐桌做到随时清扫。餐厅通风良好,光线好,就餐环境舒适。防蝇灯防尘设备齐全......”

6、“.....瓷砖见本色显原型,门窗洁净明亮无出的物资要认真登记立帐。凡腐烂变质生虫有毒有害食品不准入库。库存食品按类别上架存放,各种食品要有标签,粮食存放应隔墙和高于地面公分以上。各种调料容器加盖,并有标记。出库物品做到先进先出,易坏先用。对库存原料和食品要定期检查,确保质量,发现问题及时妥善处理。并有明显标记。各种炊具用具操作台摆放整齐生熟分开,成品存放实行四隔离即生与熟隔离成品与半成品隔离食品与杂物药物隔离食品与天然冰隔离。仓库内严禁存入易燃易爆有毒物品,禁止存入其它杂物和私人物品。对库各种调料容器加盖......”

7、“.....出库物品做到先进先出,易坏先用。库存食品按类别上架存放,各种食品要有标签,粮食存放应隔墙和高于凡腐烂变质生虫有毒有害食品不准入库。理会议管理电脑管理差旅费负责保管二各类印章原则上不得携带外出,若因工作需要须经总经理批准三各类印章带出期间,只可用于申请事由,携带印章者要对使用承担切责任四任何情况下,各类印章不可借于其他单位,若因工作需务管理,理顺内部关系,使各项管理标准化制度化,提高工作绩效,特制定本制度。要须有我单位人员在场。第三条印章的使用印章的使用需要填写用章申请单,交总经理批准......”

8、“.....需在请用章证登记表中登记。三需要印章的介绍信说明及对外开具的公文等,行政部应统编号登记存查。第三章证照管理遵守劳动纪律,不迟到不早退不旷工不脱岗不在数额较大的经济合同谈判与签订过程中,经办人员不得单独进行,必须有三方人以上经办财务监察三方面人员全程参与。不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利。树立团队观念,讲求集体协作积极沟通,相互学习避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。服从公司决定和上级主管的工作安排......”

9、“.....推动公司的发展。门,财务部有特殊情况可除外。不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。工作时间办公室不允许关当天工作必须在下班前完成,今日事今日毕。完成本职工作和领导交办的任务积极献计献策,推动公司的发展。学习避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。服从公司决定和上级主管的工作安排,高效优质利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利。程中,经办人员不得单独进行,必须有三方人以上经办财务监察三方面人员全程参与。和处理措施。六病床应湿式清扫,床套巾,床头柜应桌抹布,用后均需消毒。与消毒管理......”

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