1、“.....„„„„„„„„„„„„„支行的基本概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支行的业务优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支行的业务劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支行当前的市场状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„支行客户经理制实施的基本情况介绍„„„„„„„„„„„„„初步建立起以客户经理为核心的组织构架„„„„„„„„„商业银行基层行客户经理制再造研究逐步推行客户经理个人业务序列„„„„„„„„„„„„„初步建立起向客户经理倾斜的薪酬分配机制„„„......”。

2、“.....„„„„„初步确立了绩效考核的思路„„„„„„„„„„„„„„„支行实施客户经理制存在问题分析„„„„„„„„„„„„„分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支行实施客户经理制存在问题的问卷调查„„„„„„„„„„„员工对客户经理制的认知„„„„„„„„„„„„„„„„员工对客户经理激励因素的认知„„„„„„„„„„„„„支行客户经理制实施过程中存在问题调查„„„„„„„„支行实施客户经理组织管理问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支行客户经理制再造的对策......”。

3、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„综合素质问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内控约束问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业文化问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队营销模式„„„„„„„„„„„„强化对客户经理的内控约束机制„„„„„„„„„„„„„„„„实行角管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„制定客户经理管理的十严禁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....商业银行客户经理客户经理制的困境„„„„„„„„„„„„„„„„„实施客户经理制是实现我国商业银行成功再造的突破口„„„研究思路和研究目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究内容„„„„„„„„„„„„„„部分内容简介技术完善对客户经理的考核„„„„„„„„„„„„„进步完善客户经理的激励机制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„客户经理绩效评价指标体系„„„„„„„„„„„„„„„客户经理绩效评价指标权重„„„„„„„„„„„„„„„客户经理绩效评价的计算方法及考......”。

5、“.....因此通过航运船舶投资决策分析，对航运企业投资船舶的规模方向结构及其投资项目的可行性所做出判断和选择根据客观的历史经济数据，理性和逻辑性地推测未来经营数据，采用适当的财务测算数学模型计量，对资源配置进行效益可行性分析......”。

6、“.....不仅是十分必要的，也是不可或缺，必不可少的项工作。在新形势下，科学的船舶投资决策是航运企业生存和发展的重要保障，也是航运企业内部经营管理机制改革的重要课题。世界海洋运输中干散货运输占左右，在各国的经济发展中占有及其重要在新形势下，科学的船舶投资决策是航运企业生存和发展的重要保障，也是航运企业内部经营管理机制改革的重要课题。这特点决定了在散货船投资决策时必须对干散货运输市场的状况进行分析，科学地预测散货船市场的需求趋势......”。

7、“.....干散货市场又是个非常敏感的或者说非常活跃的市场，供需差距变动稍变化，就会引起运价的大幅波动，甚至是成倍的变化。因此通过航运船舶投资决策分析......”。

8、“.....理性和逻辑性地推测环节多，时间周期长，客观上要有个前后衔接，左右配套相互交叉的科学工作程序，并只有按计划有步有秩序的进行才能达到预期的效果。从八十年代起，我国在研究借鉴西方国家在投资决策上充分进行可行性研究的基础上，逐步形成完善了现在项目建议书可行性研究扩大初步设计施工图设计组织施工竣工验收投入使用的投资管理程序。而进行项目贷款与项目投资管理之间的关系见图。关键所在要求评估人员在复杂的信息资料的收集过程中，善于系统思考......”。

9、“.....而进行项目贷款与项目投资管理之间的关系见图指标变化表附表企业信用等级系数附表担保方式风险系数附表担保方式风险系数附表项目风险等级变换系数附表项主营业务收入结构表表银行融资情况表表股东结构表三鑫石化万吨项目贷款评估分析表近三年资产负债变化情况表近三年财务指标变化表当期银行融资情况表表股东结构情况表近三年资产负债变化情况表表近三年财务部分内容简介从八十年代起，我国在研究借鉴西方国家在投资决策上充分综复杂，配套环节多，时间周期长，客观上要有个前后衔接......”。