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四组团住宅楼工程投标书 四组团住宅楼工程投标书

格式:word 上传:2022-06-26 16:06:58

《四组团住宅楼工程投标书》修改意见稿

1、“.....安全防护用品计划必须经技质科签字后,方能进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证,安全防护用品必须有合格证有国家建设部推荐书。安全网按照要求搭设,佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。口防护必须按施工现场高处作业技术规范中的要求进行设置。在施工过程中,要经常检查与维修口防护。所有安全防护设施,未经安全员批准,任何人不准拆除移动,以确保安全生产。龙门架及塔吊操作人员必须经过地市级部门的专门培训,取得操作证后方准许操作,严禁任何人委派无证人员上机操作。操作人员必须有高度的责任心,严格按操作规程操作,经常检查消除故障,进行维修保养设备。龙门架及塔吊安装之前,项目部应向安装队进行交底,由现场施工人员监督安装,并做好安装记录和交底记录。安装完毕,经项目部与技质科验收合格后上报市安监站验收,验收合格后,才能投入使用。其它施工机具机具进场后,应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏可靠......”

2、“.....运转正常经机械员验收合格后方可使用。搅拌机灰浆机进场,安置地应平整夯实牢固,安装完毕位监理单位施工单位有关人员进行验收,做好隐蔽记录。砼浇筑时,安排专人值班,对位移的钢筋及时修正。本工程模板工作量较大,模板工程质量的好坏,直接影响到建筑的几何尺寸标高及砼质量,必须高度重视。模板工程易出的问题主要有胀模漏浆截面尺寸不准,混凝土保护层过大,柱身扭曲等。胀模控制控制胀模主要是加强支撑的强度刚度,保证支撑的稳定,支承在自然地面时应加设垫板,钢模板扣件的数量要足够,截面较大的梁柱模板用劲拉结螺栓拉紧。漏浆控制漏浆控制主要从模板接缝和模板留洞入手,模板接缝边缘要整齐平直,钢模拼接扣件要足够,接缝不严的部位要用油毡簿铁皮封补严密,模板留洞要规范统使用统归堆,无拉结螺杆的部位不要使用留洞模板,阴阳角连接要用阴阳角工具模连接。支模前按图弹位置线,校正钢筋位置,支柱前,柱子应做小方盘板......”

3、“.....根据柱子截面尺寸及高度,设计好柱箍尺寸及间距,柱角做好支撑及拉杆。其它严格控制建筑物的标高和截面尺寸。柱模板安装必须采用双线弹法,以保证模板位置的准确性,所用的连接件及支撑必须牢固可靠。柱模板安装后必须用线锤校正,以确保模板的垂直度控制在规范要求的值以内。预埋件和预留洞的安装留设必须位置准确安装牢固可靠。模板拆除必须在混凝土强度达到验收规范许可的强度后方可拆除。混凝土施工中易出要定期检验校正,架设仪器时定要严格对中水平,仪器投测者和定点者用对讲机联系。,负责工程的测量工作,专职测量员在现场各分项工长的领导安排下进行测量工作,测量前,各分项工长必须对测量员进行技术交底,提出测量的目的和要求,使测量员弄清图纸的标高和测量,了解和弄清有关标点墨线的意义,并对测量员的测量结果进行复核,测量完成后,测量工要向施工员说明清楚测量结果。严格控制标高轴线。土方开挖及回填的注意事项......”

4、“.....其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。,分层分段依次进行,形成定坡度,以利于排水。,土方回填要分层进行,要求采用普通粘土或砂土分层夯实,每层都要夯实达到所要求的密实度,分层厚度以为宜,松铺厚度通过试验确定。主体结构施工质量保证措施材料方面砌体要选择质量好的厂家的产品,进场时要认真检查,砂浆要严格按配合比拌制砂子不宜过细。施工方法方面要坚持检制度,杜绝违章作业。墙身位移控制根据砌体墙位置弹出墙身轴线及边线,开始砌筑时要先摆砌块,砌时要控制墙身垂直。灰缝控制使用皮数杆拉线,每皮砌体均拉线,皮数杆上要有砌体灰缝厚度门窗过梁圈梁等构件位置。皮数杆竖立于墙角及交接处,其间距以不超过为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平,使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。构同步进行。坚持开展样板引路,提高工程的次成优率,提高整体质量水平,创出建设单位满意的优质工程......”

5、“.....以设计施工建设单位共同确认的样板作为大面积施工和日后验收的标准和依据,减少施工的盲目性。技术措施本工程以创市优工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范,操作规程,以科学指导施工。,应优化混凝土配合比设计,采用早强型减水剂,减少用水量达到降低水泥用量,改善和易性。如我公司中标,我公司将尽快派员及早开始混凝土配合比设计及试验工作。,预留孔洞预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录,避免疏漏返工现象,减少事后凿洞,提高施工质量。定位放线的复核工作,确保轴线构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多,此项工作尤其应予以重视。技术难点常见质量通病及处理办法,主要的技术难点有主体结构中的砌体施工钢筋砼结构施工等。装饰工程中的抹灰饰面层等......”

6、“.....混凝土工程蜂窝麻面等砌体工程中的灰缝控制,构造柱拉结筋不符合要求等装修工程中的抹灰空鼓,楼地面工程的砂浆找平层起砂,预制多孔四组团住宅楼工程投标书工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干,多人被评为公司的先进工作者,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工技术质量安全核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力材料机具需用计划,统指挥生产,保证本工程的工期质量成本安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。项目部管理机构人员名单如下工程项目负责人级项目经理工程技术负责人土建水电工程施工员专职施工员工程质量检查员专职检查员工程材料采购员安全文明施工检查员工程取样员工程测量员工程造价管理工程财务管理工程计划统计管理施工队伍的组建以项目经理为首组织施工生产。在项目部的领导下......”

7、“.....上报公司有关部门审查并备案后,全面负责施工的生产工作,特殊工种必须由持有效证书的专业技术工人组成。拟投入本工程的主要施工作业班组人数工种基础阶段人主体阶段人装饰阶段人备注瓦工技壮比例壮工全壮工木工全技术工人钢筋工全技术工人架子工全技术工人油漆工全技术工人电工持证上岗水工持证上岗运转工持证上岗拟进入该工程的主要施工机械设备施工机具的选择根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。本工程主体施工阶段选用台塔吊装饰工程阶身上,确保工程分部分项合格率,质量保证资料齐全整洁,观感得分率以上。确保单位工程创优良工程。确保地基与基础主体装饰屋面建筑电气安装卫生安装个分部工程合格。各分部均明确质量控制的负责人。施工前,质量控制目标分解到分项工程,并明确分项工程质量控制的负责人。加强管理措施加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转......”

8、“.....负责项目的质量管理工作施工班组设兼职质检员负责全班组的质量监督工作,从上到下形成了个质量管理体系。对质量管理人员,我公司将对他们进行定期培训和考核,做到持证上岗。施工班组长是各组里质量管理工作的第责任者,对施工班组质量负有全部责任,必须经常会同班组质检员,带班师傅,组成检查小组对全班组施工的工序质量进行全过程的和全数的反复的检查及进行技术指导,做到从严要求,项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整,直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的细致的复检,核实施工班组自检情况,以确保工程质量标准。工程质量创优,物质供应质量是基础,在材料采购上,我公司实行公司与项目的双重把关制度,工程上的大宗材料,成品半成品,构配件及设备,必须要求供方提供产品样本及出厂合格证,按规范抽样送市检测中心试验......”

9、“.....填嵌密封胶多余的痕迹要及时清理掉,不得划伤铝合金门窗表面,并确保完工的铝合金门窗表面整洁美观。进场的材料要有出厂合格证,使用前都必须按照有关规定,委托具备防水材料检测资格的检测单位,进行现场抽样复检试验,不经抽样检验或检验不合格的材料不得使用。屋面上雨水口污水口等细部是极容易变形和渗漏的部位,应另提高水泥砂浆的标号,增加防水层的抗渗能力。公司领导小组成员如下组长总经理工程师副组长副总经理工程师总工程师高级工程师成员项目经理工程师综合科科长工程师技质科科长工程师材料科科长经济师租赁中心主任工程师项目部主要管理人员工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范规程标准以及本工程施工组织设计,按质按量完成施工投标承诺和合同规定的任务。项目部设项目经理工程技术负责人施工员质检员安全员核算员材料员文明施工管理员等管理岗位......”

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