1、“.....并储存在沉淀中。熟化时间常温下般不少于用于罩面时,不得少于。使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。采用磨细生石灰粉时,细度通过孔筛,用于罩面,熟化时间。石灰池上部用木板覆盖,视气温情况加盖塑料布雨天或岩棉被冬天。严禁使用脱水硬化的石灰膏。技术措施吊垂直套方找规矩贴灰饼抹灰层灰前必须先找好规矩,即外墙大角垂直,墙面横线找平,立线顺直。贴灰饼时先在左右墙角上各做个标准饼,然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准饼,设在勒脚线上口内墙抹灰时,上灰饼做高处,下灰饼做在踢脚板上口,用托线板找好垂直,下灰饼也可作为踢脚板依据,再在墙角左右两个标准饼面之间拉通线,做中间灰饼,间距,门窗阴阳角等处上下增设灰饼。护角抹灰层及中层砂浆在墙体湿润的情况下抹底层灰,先刷水泥浆道,随刷随抹底层灰。底层灰采用水泥砂浆,厚度为,待底层灰稍干后,再以同样砂浆抹中层灰,厚度为。若中层灰过厚,则应分遍涂抹。然后以灰饼为准......”。

2、“.....砂浆饱满。顶部砌层斜立砖与梁或板底顶紧,必需待下部砌体沉实后再砌斜立砖。不到顶的内隔墙,顶部设压顶,压顶高,内配主筋,箍筋。墙净高大于中部设圈梁,墙长大于时,设构造柱,间距不大于。墙体洞口的上部应放置的钢筋,伸过洞口两边长度不小于。砖墙不得留脚手架眼,砖墙的每天砌筑高度不宜超过。抹灰工程施工工艺流程基层处理规方浇水湿润标准灰饼冲筋底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护。施工准备结构工程经相关部门质量验收合格,并弹好水平线。抹灰施工用水及养护用水从现场临水平面布置图上就近支管上接管。内外墙抹灰用脚手架脚手板安全防护设置完毕,注意架子离开墙面。墙体表面的灰尘污垢和油渍等清除干净,并洒水润湿。砖墙在抹灰前天浇水湿透,粘土空心砖及砼空心砖墙提前天湿润视天气情况现场控制。砼表面凸出部分剔平蜂窝麻面疏松部分等剔除到实处后,用水泥砂浆分层补平。外露钢筋头和铅丝头等清除掉。脚手眼等孔洞填堵严实蜂窝凹洼缺棱掉角处,应时,亦可每楼层次浇筑。浇捣构造柱砼时,宜用插入式振动器,分层捣实......”。

3、“.....般为左右。振捣时,振捣棒应避免直接触碰钢筋和砖墙,严禁通过砖墙传振,以免砖墙鼓肚和灰缝开裂。在新老砼接槎处,须先用水冲洗湿润,再铺厚的水泥砂浆用原砼配合比去掉石子,方可继续浇筑砼。在砌完层墙后和浇筑层构造柱砼前,应及时对已砌好的独立墙体加稳定支撑,必须在该层构造柱砼浇捣完毕后,才能进行上层的施工。圈梁砼浇筑圈梁浇筑时必须次浇至预定位置,浇筑方法由端开始,先将梁根据梁高度浇筑成阶梯形,当达到板底位置时再与板起浇筑,随着阶梯形不断延长,梁板砼浇筑合为形成整体。女儿墙砖砌体工程施工前的准备工作主体施工前,检查建筑物的轴线位置及基础墙身的位置和标高。砌筑所用砖的品种标号必须符合设计要求,砌筑砂浆所用的砂的含泥量应不大于,所用石灰膏的熟化时间不少于时间。立好皮数杆,间距为,根据皮楼数杆最下层砖的标高,拉通线检查墙身底是否棚户区改造项目投标书我方工程进度控制工作让业主和监理方满意,在级控制计划初稿拟定后,应送业主和监理方各份......”。

4、“.....由于第计划的实施效果将整个工程进度控制工作产生重要影响,我方决定与业主代表进行周例会制度,就工程中产生的各类问题与业主代表进行商讨以便及时解决,从而确保整个进度控制工作处于动态管理中。为防止由于意外原因发生的工程进度滞后情况,项目部制定追赶计划,该计划应阐明为了追赶进度所需的人力,设备和材料资源需用量情况,以及追赶进度实施方法。该计划应及时报公司经理审批,由经理负责组织公司范围调动的各类资源对项目追赶进度予以支援。对施工进度安排切实可行的保证措施保证措施影响施工进度计划的因素在外部环境中,有交通运输设计深化加工定货等在内部环境中,有物资进出场等机械设备使用技术方案流水段的划分等是影响工期的主要方面,为确保施工进度计划按期保质保量完成施工任务,减少不必要环节的影响。特制定如下措施采用科学的级网络编制施工总控计划级网络根据工程总工期控保证手册及技术质量管理部门下达的各项措施要求。虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的问题应认真处理或整改......”。

5、“.....及时采取措施。负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展,督促施工班组做好自检记录和施工记录。认真处理质量和进度的关系,严格要求职工按程序办事,抵制来自各方面不顾质量抢进度,抢工作量的压力。因抢进度而造成质量事故时,应负直接责任。坚持质量第的思想教育,对违反操作规程,不按程序办事而致质量低劣的,应制止其继续施工或决定返工。负责向主任工程师提供质量事故的真实情况,不得隐瞒或提供虚假情况,否则应受到批评至行政处分的处理。棚户区改造项目投标书。浇筑竖向构件混凝土前,应先在底部填厚与混凝土成分相同的水泥砂浆,浇筑中不得发生离析现象。浇筑方法先将砼卸在铁盘上,再用铁锹灌入模内,不应直接将混凝土卸入模内。砼振捣插入式振捣器应快插慢拔,插点均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得遗漏有余地为了保证工程在招标文件规定年月日年月日期限内完工,先进行合理的进度计划,科学周密地组织管理和先进的施工技术是必不可少的。确保工程次交验合格......”。

6、“.....应合理的安排将钢筋砼工程,安装工程按各自的施工工艺合理的插入,以保证主体工程的顺利完工。分段目标级控制方案该工程施工进度以总体网络计划为基础的级控制。级控制即季报计划控制,根据总体网络计划编制各工作区季度工期计划,包括分项目,分部位,分工序逐月详细安排,提出资金劳力计划,该计划制定者为公司项目管理部和经营部,由公司生产经理部审批,该计划实施责任人为项目经理,监督责任人为公司生产经理。级控制即月计划应根据季度计划所对应的月份编制,并根据上月计划实际执行情况进行调整,该计划由项目经理和项目管理部共同制定,由工段责任人负责实施,监督责任人为项目经理。级控制即周计划控制。该周计划是月计划保证,由项目技术负责人和项目综合部共同制定。级控制即日计划控制。由项目工作段负责人编制并实施。为了使施工中的不安全技术问题,排除事故根源。在安全前提下合理安排生产计划组织施工安全措施的实施检查发现隐患及时消除控制加班加点,保证劳逸结合提供必要的劳保用具用品,保证质量......”。

7、“.....施工工长施工员安全员班组长具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设施检查防护设施检查电气绝缘检查消防设施检查质量管理组织机构体系图项目经理工程技术负责人施工员质检员资料员预算员安全员材料员统计员钢筋班组瓦工班组木工班组砼班组抹灰班组管理制度健全各级质量管理人员职责目录经理质量责任制经理是企业质量保证的最高领导者和组织者,对本企业的工程质量负全面责任。贯彻执行国家的质量政策方针法令并批准本企业具体贯彻实施的办法,细则。组织有关人员制订企业质量目标计划。及时掌握全企业的工程质量动态,及重要信息情报协调各部门单位的质量管理工作的关系,组织讨论或决定重大决策。坚持对职工进行质量教育。组织混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无上漏下渗。构配件及特殊材料混凝土构件分类分型分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高......”。

8、“.....分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨防潮防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料包括安装装潢装饰保温及甲供自购均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。环境保护与职工生活卫生管理措施做好噪声控制烟尘污染防护措施工地围护封闭安全施工。爱护职工关心职工生活生活设施齐全,职工有个安全适意的工作环境。生活卫生应纳人工地总体规划,落实卫生专兼职管理人员和保洁人员,落实责任制。施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。工地有男女水冲厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与承包单位签订检查监定或批准质量奖惩政策。鼓励取得显著质量工作成绩的人员或惩罚造成重大事故的责任者,审批质量管理部门的质量奖惩意见或报告。检查总工程师和质检科长的工作。总工程师质量责任制总工程师执行经理质量决策意志,对质量保证,具体组织指导工作......”。

9、“.....认真组织贯彻国家各项质量政策的规定,组织做好有关技术规程技术标准技术操作规程的贯彻执行工作。组织编定企业内实施的具体措施和组织质量保证手册的编定与实施。组织审核本企业质量指标计划,并负责组织实施完成。参加或组织企业内的质量工作会议,针对信息情报,分析得出的具体倾向性问题或重大质量问题,提出技术措施和意见,组织重大质量事故的调查分析审查批准处理方案。听取质量保证部门的情况汇报有权制止任何严重影响质量决定的实施。有权制止严重违章施工的继续,及有权决定返工。项目经理质量责任制建造师是单位的施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任。组织本单位的质量保证活动,认真落实质量圆锯要设分料器。操作必须使用单向电动开关。要有良好的接地保护,并安装漏电保护器。手持电动机具必须单独安装漏电保护器。防护壳罩齐全有效。外壳必须有效地接地或接零。橡皮电线不得破损。文明施工实施措施为了全面贯彻施工现场综合业绩评价办法开展样板工程活动,以项目管理为中心......”。