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C版:毕业论文杭州嘉汇科技有限公司项目经理绩效考核体系设计研究(C4-1) C版:毕业论文杭州嘉汇科技有限公司项目经理绩效考核体系设计研究(C4-1)

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《C版:毕业论文杭州嘉汇科技有限公司项目经理绩效考核体系设计研究(C4-1)》修改意见稿

1、“.....如果有天,公司销售额下滑利润下滑甚至会破产,我们怎么办我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在片欢呼声中出的海。而且我相信,这天定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。从计划经济向社会主义市场经济发展过程中,中国的民企是在跌打滚爬中成长的利地渡过冬天,国家又如何对这庞大的国有资产和国有人才做到人尽其才,物尽其用,过渡到企业以后,员工将面我国的科研院所以前直是吃国家饭的......”

2、“.....当这种温暖的条件发生改变以后,这个在中国社会占有定份量的大组织如何顺而且我相信,这天定会到来。技转化为生产力的能力,它兼有国家公益研究的属性,在从事业单位向企业变革过程中,它没有现成的模式可以套济的大海中。杭州研究所,是具有多年历史的部属科研单位,因其从事的行业关系,已具备进入市场将科部分内容简介平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。华为公司老总任正非在华为的冬天里是这样对他的员工说的公司所有员工是否考虑过,如果有天,公司销售额下滑利润下滑甚至会破产,我们怎么办我们公司的太平时间太长了,在和个人的各种物质和精神的变化,经历着心灵的考验......”

3、“.....杭州高新滨江水务有限公司竞争优势构建与发展战略研究杭州高新滨江水务有限公改革的理论与企业改革的思路概述行业改革理论的探讨企业市场化改革方案的探讨国内外水务行业的对比分析与趋引言本文研究的背景国家政策背景行业背景公司发展背景本文研究的主要思路和方法研究思路研究内容研究方法逻辑结构与框架文献综述论文研究领域理论回顾和分析战略管理相关理论竞争力和竞争优势理论水务行业筑体制创新组织结构创新核心竞争力培育杭州高新滨江水务有限公司未来发展战略规划公司发展目标公司发展战略通过并购等方式,扩大规模,实现跨区域发展通过资本运作,实现跨行业发展,多元化经营加大内外资引进力......”

4、“.....分析我国水务改革与发展趋势杭州高新滨江水务有限公司竞争战略分析与店自身存在种种问题,能否继续生存成了个很大疑问。目前很多百货商店的特征是目标顾客群不明确,销售的商品大而全,包括食品日用百货服装鞋类家电黄金类饰品等几乎所有的商品。在商品短缺其他零售业态较少的计划经济年代,百货商店通过其规模大商品齐全质量保证的特点,吸引了大部分的消费者......”

5、“.....但随着商品种类的日益丰富,零售业其他业态的快速发展,消费者需求的变化,百货商店逐渐丧失了原有的优势,在价格便利方面更处于劣势,因此失去了很多的市场份额。不管是外部环境的变化,还是自身存在的问题,都要求百货商店重新思考发年内,中国零售市场的份额将由中小超市占领,将由大卖场占领,百货业将下降到左右。业巨头的挑战,内有新兴业态的竞争。中国百货商业协会发布的年中国百货业发展报告预测,在未来日用百货服装鞋类家电黄金类饰品等几乎所有的商品......”

6、“.....生存空间和整体利润下降的现实使百货业经营将更加困难。再加上很多百货商店自身存在种种问题,能否继上个世纪年代末和年代初大量兴建百货商场,百货业同业之间竞争过度激烈。部分经营不善的百货商店由是产品,还是利润。他们是企业所有资源中最宝贵的。松下幸之助曾经说过企业最好的资产是人。对于现代企业来说,人确实是企业最宝贵的资源,只要充分发挥这资源的效能......”

7、“.....可以说,人员工是构成公司有机体的细胞,是公司生命力真正之所在,如何促进每名员工能力的发挥,如何让每员工最大限度的发挥光与热这是每个企业必须关切和重视的。有效的绩效管理可以确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持致,对于员工工作绩效改善具有重要意义。如何考核员工才能令员工感到公平与满意怎样的考评方松下幸之助曾经说过企业最好的资产是人。他们是企业所有资源中最宝贵的。织的目标保持致,对于员工工作绩效改善具有重要意义......”

8、“.....宝贵的资源,只要充分发挥这资源的效能,企业才能够在市场竞争中立于不败之地,可以说,人员工是构成公司有机体的细胞,是公司生命力真正之所在,如何促进每名员工能力的发挥,如何让每员工最大限度的发挥因素就是企业的劳动者人力资源。公司最重要的资源是人,或者说是员工。公司具有现实意义,也有定的推广价值......”

9、“.....所以研究激励之前必须要对人有个正确认识。在不同的历史时期中,社会学家和管理学家曾经提出过不同的人性假设。在不同的人性假设指导下,管理者会采取不同的方法和手段激励人。经济人假设这种观点认为,人主要是为经济利益而生存的。企业所有者是追求最大利润的经济人,工人是追求高工资的经济人。为激励员工,管理者主要依靠工资报酬工作条件等物质利益吸引员工,并依靠经济惩罚来驱动员工努力工作,提高生产效率。胡萝卜加大棒是其典型的激励方法。社会人假设这观点认为人不只是为经济利益而生存,而且有着社会方面的需求,比如追求下形成的分配平均化等问题......”

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