1、“.....以控制进度方法将任务编号排序找出关键路径调整确认职业经理人的项修炼项技能拟定计划图运用体验项修炼中层职业经理人活动见教材职业经理人的项修炼项技能拟定计划重点管理项修炼中层职业经理人成功关键待解决问题里程碑可辨认的任务节点职业经理人的项修炼项技能拟定计划工作计划书项修炼中层职业经理人封面目标目标说明描绘结果任务展开图任务说明资源统计表进度控制重点管理项目职业经理人的项修炼项技能制定决策项修炼中层职业经理人决策的重要性决策风格决策误区决策程序决策工具职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的重要性项修炼中层职业经理人成败的起点将帅无能,累死军行动的依据效能的保证效率效果职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的风格公牛项修炼中层职业经理人运用思考动作快,事必躬亲攻击力强......”。

2、“.....直接指派职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的风格老鹰项修炼中层职业经理人靠直觉看机会,不看问题行动力强,虎头蛇尾喜欢讨论,激发热情职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的风格猎犬项修炼中层职业经理人喜欢思考分析冷静踩刹车职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的风格蜜蜂项修炼中层职业经理人凭感觉讨论可否决以和为贵谨慎保守职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的误区项修炼中层职业经理人匆忙的急就章逃避的慢郎中瞎眼的误判信息假设错误非洲卖鞋子目标错误治标不治本发臭的池子跳越推论不按逻辑加班......”。

3、“.....目前不知去向王先生血压高达李小姐家族有糖尿病史,她也有黄河已受污染......”。

4、“.....直到可掌控每次展开项职业经理人的项修炼项技能解决问题鱼骨图练习项修炼中层职业经理人影响交通的原因迟到的原因销售量下滑员工士气不佳产品质量不稳定的原因夫妻间不和的原因员工离职原因职业经理人的项修炼项技能解决问题鱼骨图制作要决项修炼中层职业经理人问题展开层次要相等问题描述要精确问题分类要恰当问题现象涵盖要完整职业经理人的项修炼项技能解决问题案例讲解项修炼中层职业经理人交通堵塞记录分析历史记录现场考察计划标准人员访谈现场记录问卷调查职业经理人的项修炼项技能解决问题帕雷拖图案例讲解项修炼中层职业经理人生鲜超市客户投诉分析定律速度态度清洁新鲜注意事项从左至右排列由大到小结帐台操作不熟缺零钱故障不足职业经理人的项修炼项技能解决问题脑力激荡法项修炼中层职业经理人选择主题脑力激荡每个问题写章定义类别进行分类排列顺序确认职业经理人的项修炼项技能解决问题脑力激荡法要决项修炼中层职业经理人轻松的气氛随意发言鼓励不批评越多越好事后整理职业经理人的项修炼项技能解决问题判断用哪样工具项修炼中层职业经理人收集存在的......”。

5、“.....为实现特定目标而共同合作的人的共同体。职业经理人的项修炼项技能领导能力案例分析项修炼中层职业经理人孙建个人的成熟度受太太影响后变成为孙建需要什么领导风格他的主管采取的方式职业经理人的项修炼项技能领导能力案例分析项修炼中层职业经理人江霞刚到公司不久,接手公司报表的整理与分析的工作,周下班前,主任说这些是上半年的资料,利用周末整理整理,周总经理开会要用,江霞问要如何整理,主任说你自己看着办......”。

6、“.....并让大家形成共识争取支持和资源强化态度与正面思考职业经理人的项修炼项技能团队建设关系的建立项修炼中层职业经理人建立改善关系促进主动支持与团队调和运用差异职业经理人的项修炼项技能团队建设方法的运用项修炼中层职业经理人建立规范与标准整合新进人员知识累计与创新职业经理人的项修炼项技能团队建设团队资产项修炼中层职业经理人信任职业经理人的项修炼项技能团队建设影响信任的事项项修炼中层职业经理人职业经理人的项修炼项技能领导能力领导效能项修炼中层职业经理人想法遵从有效速度无效职业经理人的项修炼项技能领导能力领导效能项修炼中层职业经理人领导效能有效行动耗费精力影响行动有效性的原因影响心力耗费度的原因职业经理人的项修炼项技能领导能力领导效能项修炼中层职业经理人个人效能意愿能力意愿吸引力专注兴奋能力知识经验技巧职业经理人的项修炼项技能领导能力领导行为项修炼中层职业经理人关系行为指示行为职业经理人的项修炼项技能领导能力领导关系行为特点项修炼中层职业经理人关心支持赞赏鼓励倾听接触职业经理人的项修炼项技能领导能......”。

7、“.....需要什么帮忙吗请把上个月销售包表拿来给我晚上点到机场接王总经理您刚刚的报告相当精彩职业经理人的项修炼项技能领导能力部属成熟度项修炼中层职业经理人意愿能力高高职业经理人的项修炼项技能领导能力领导风格项修炼中层职业经理人指示型说服型参与型委任型职业经理人的项修炼项技能领导能力领导风格的测试项修炼中层职业经理人用分钟的时间进行测试职业经理人的项修炼项技能领导能力案例分析项修炼中层职业经理人李文功课很好,明天要参加高考,紧张得睡不着,他妈说别着急,明天早起床,把语文重点复习次,考英文时,注意发音,还有化学元素表再熟记次就可以了中层经理人的十项管理技能模版培训教材中层经理人的十项管理技能模版培训教材......”。

8、“.....接手公司报表的整理与分析的工作,周下班前,主任说这些是上半年的资料,利用周末整理整理,周总经理开会要用,江霞问要如何整理,主任说你自己看着办......”。

9、“.....以控制进度方法将任务编号排序找出关键路径调整确认职业经理人的项修炼项技能拟定计划图运用体验项修炼中层职业经理人活动见教材职业经理人的项修炼项技能拟定计划重点管理项修炼中层职业经理人成功关键待解决问题里程碑可辨认的任务节点职业经理人的项修炼项技能拟定计划工作计划书项修炼中层职业经理人封面目标目标说明描绘结果任务展开图任务说明资源统计表进度控制重点管理项目职业经理人的项修炼项技能制定决策项修炼中层职业经理人决策的重要性决策风格决策误区决策程序决策工具职业经理人的项修炼项技能制定决策决策的重要性项修炼中层职业经理人成败的起点将帅无能......”。