1、“.....制定公司赢利计划。组织各种市场推广活动营造有利学术环境包括专业广告参与学术活动组织各种大型推广活动按照整体营销策略和产品定位,制作各种促销资料包括礼品组织安排促销性临床试验。市场部的作用协调外部关系与卫生行政部门保持联系,随时掌握政策法令的变化与学术带头人保持密切联系,争取专家的学术支持与各种学术团体保持联系,掌握学术发展动态公费医疗与医疗保险药品目录工作。市场部的作用协调内部关系与销售部紧密配合,确保营销策略落在实处,并提供各种支持与医学注册紧密配合,争取按产品策略选择的产品得以及时注册,并将产品的医学背景转化为市场竞争优势与财务部协调,计划并掌握投入产出变化情况助总经理制定公司长远发展规划与生产质检部门协调,计划生产成本及确认产品质量。从处方药转为。市场开发策略引进新产品或改良产品......”。

2、“.....在有关制药工业或非制药工业的新产品。多元化第单元如何制定市场推广组合推广及推广组合制定推广计划时要考虑的几个问题我们想达到什么目的我们可以采取哪些推广组合因素每种因素能发挥多大作用最佳推广组合是什么我们要达到什么目的推广的目的是要改变目标观众的态度。推广及推广组合市场策略促销组合目的品牌知名度引起兴趣试用重复使用品牌忠诚度市场策略促销组合小会大会学术为先导,争取支持促销资料个好故事广告及会议品牌知名度进药及公疗支持项目临床试验试用获得经验换处方服务与特殊项目保持品牌忠诚度我们可以采用的推广组合不同的推广方式有不同的优缺点,在不同的阶段能发挥不同的作用。因此,产品经理应重点研究你的目标观众在购买过程中......”。

3、“.....问题是我不知道哪半......”。

4、“.....消费者对产品能有更多的和较宽广的选择机会需要增加市场的声音曝光率医疗体系是十分专业的个领域寻求更广大的定义了解其中所有人员所扮演的角色和责任......”。

5、“.....但永远没有时间药剂师在品牌的选择方面,重要性增加要增加更多被看见的机会,更多的口语交流多重对象消费者自疗情况增加对医生的怀疑增加媒体对消费者健康信息而言,是第手资料对有关健康的故事会产生共鸣影响医疗沟通交流的因素已经增加的促销成本低价产品取代或新技术的应用专利的意义越来越少繁多的种类新产品种类和竞争的增加病人更多的参与已增加的媒体兴趣与覆盖范围国际观的重要性医药沟通交流需要扩大频率接触和信赖度有效的成本对象的敏感度在专业消费者公司组织等对象中作出整合性的沟通交流整合性的沟通专业的沟通建立科学的产品说明会的支持专业的座谈会出版物销售培训激励介绍说明的支持以医院为主的活动消费者的沟通提供教育的服务产品上市,持续的营销支持产品重新定位给病人辅助物有影响力者的活动药剂师......”。

6、“.....透过个很好的行动计划控制这些活动的预算支出和负印制任何你想要利用的文件资料来掌控同事销售些活动焦点客户会议直接让这些主要的医学专家客户参与促销过程的个有效的方法在主要具有影响力的领导者中举行对的会议集体会议通常利用个餐会,让产品的支持努力能有个正面积极的气氛和感觉检讨会在产品发表说明会之前或之后。电话会议圆桌讨论会等方式能被转录成录像带或促销的材料作为在市场上的宣传之用同事销售医学会议管理产品说明会设定产品说明会的目标个产品说明会的目标应包含两个项目质量的数量的产品说明会目标中的质量要素是个对你想要完成的事情所做的简单陈述是个有关你参与产品说明会目标的概念性陈述对你所想要完成的事情......”。

7、“.....支持新产品上市......”。

8、“.....将会带来严重后果成功或失败常取决于客户错误的认知和判断气氛饭店餐饮夫妇活动研讨会缺点如果受邀于制药公司......”。

9、“.....而不只是在开研讨会！透过知识的宣传来增加销售业绩会议前后的销售工作影响医生的参加者研讨会的类型独立的卫星的业界赞助的开放式的会议以演讲者报告的形式参加者并不需要求然而,如果你要举办个开放式的研讨会的话,内容摘要会自动的被刊登在会报中限定式的只经由邀请开放式对全部各种的人参加电传式会议参加人员类型限制的专门,国家国际的般的参加者国际的重要人员国内的般参加者国内的重要人员主题特定的产品特定的治疗领域特定的关键点研讨会准备研讨会的成功失败取决于会议前长时间的完善准备事前的准备时间很长个月到超过年编辑的方向必须知道哪些是必须说的如何说谁来说邀请卡通知尽早发出通货膨胀成本最好要固定内部经费的演算额外的预算是很难获得的试着安排在两个会计年度之间付款可以分开。例如个月的会议的款项能够在前个年度或今年来支付,根据预算和付款优先顺序而定新颖积极地点会议......”。