1、“.....流通要素生产者流通业者消费者流通的演进业种与业态业种以交易商品为主业态以贩卖立法为主竞争形态自我定位经营理念优化形象商品手段他山之石门店制胜策略计同业竞争异业学习卖场如秀场服务业制胜策略微笑活力创新价值令人感动沟通招待闲暇有趣想象经济结语不变不行十种零售业态百......”。
2、“.....货公司量贩店超级市场大型超市仓库型商店精品店折扣店杂货店便利商店连锁店自愿加盟连锁店特许加盟连锁体系购物中心大型购物中心处分品店廉价品店门店制胜策略十计良好的立地条件适切的计划灵活的资金调控流的管理人才合理的管理制度明确的经营方针亲切的商店形象完整的顾客资料诱人的促销计划十迅速的执行态度十和谐的团队合作十忠实的从业人员十系统的培训计划十明快的库存处理十明确的主顾客群十精确的盘点制度十流畅的动态规划十美好的商品陈设十温馨的气氛塑造十愉快的音乐灯......”。
3、“.....十卓越的服务理念十敏捷的收银作业十健全的保安体制十不时的整洁查核十特别的服务设计十正确的情报来源十良好的媒体关系十良好的公共关系十优异的楼层构想十卓越的企业文化十快捷的配送系统十适当的电脑系统十严谨的查核制度十适当的公务维修十精准的组织编制十优质的礼貌运动成功的店长的管理秘诀前言如何成为个称职成功且快乐的店长我的现阶段任务成功者找方法失败者找借口我思故我在笛卡儿打破习惯惯性思考门鱼大象管理秘诀店长该关心什么数字商品顾客工作伙伴营运目标活动整洁教育训练同业......”。
4、“.....十档案管理决定业绩的大因素商品力演出力贩卖力集客力服务力管理力提升业绩的方法脑力激荡建立成功团队塑造领导者的形象基本认识刻板印象角色扮演第印象如何塑造服装仪容气质气味随身用品习惯动作情绪管理领导模式走动管理立即指导沟通热诚学习合作提供最佳的服务享受其中的乐趣创造亮丽的成绩不忘彼此的关爱店长的管理情绪智商的大领域认知自己的情绪管理自己的情绪认知他人的情绪人际关系的管理激发下面的情绪如何善用妥善调适情绪理智搭制行为冷静面对逆境坚定自我激励将心比心......”。
5、“.....无论你是否创造独特心法,只要喜欢......”。
6、“.....即赢得切顾客满意经营顾客大战的时代来临谁是顾客顾客新解顾客的权利顾客期望顾客十诚服务理念与顾客购买心理阶段商圈与顾客购买考虑因素商圈特征立地条件居民特征生活形态交通体系附近设施顾客考虑距离方便性商品性选择性感觉性十新消费族群趋向族族十顾客管理的技巧现场的销售管理待机接近接待销售送客顾客资料管理档案的建立顾客的分类活用顾客资料卡......”。
7、“.....赢得顾客口碑顾客十诚对任何行业而言,顾客是最重要的人并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的当顾客叫我们时是在帮我们提供服务是应该的,而不是我们在帮助他顾客是我们事业的中心,而非排除在外顾客不是冰冷的统计数字,而是有血有肉的人,和我们样有情感的顾客是群对我们提出各种需求的人......”。
8、“.....也没有广告的生意,好比在黑暗中向女孩子眨眼般服饰店的感气感穿着愉快满足气天气景气士气力气才气万件穿新企划的意义定义界定问题......”。
9、“.....工作效果分析营业额检讨顾客动员率分析宣传效果公开成果陈列布置检讨广告的注意兴趣欲望记忆行动陈列的注意商品发生兴趣产生拥有欲确信购买陈列的基本原则的精义在于商品的正确位置陈列的目的方便看见商品方便选择商品方便触摸商品十决定陈列的大要素陈列品目陈列数量陈列面向陈列位置陈列形态十陈列的演出重点和分类演出重点展现排面气势强调季节商品演绎流行商品分类客层别用途别价格别十提升陈列效果的具体作法照明陈列高度陈列形态去除障碍物陈列器具十商品陈列丰富法加......”。
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