1、“.....施工工程中抓住总进度计划的时明确各施工单位的内控计划,合理布局交叉施工不断修正,以确保总工期的完成。由于商业广场的特性,国内般的大型管理论文原稿。必须明确施工总承包单位的总承包管理的职责,加强总承包的单位的管理义务,充分发挥总承包单位的优势,综合协调。根据项目的招标计划及时确定各专业施工队伍,以利项目的施工准备。从合约角度明确各施工单位的施工界面和施工内容。施工工程中抓住总进度计划的时明确各施工单位的内控计划,合理布局交叉施工不断修正,以确保总工期的完成。做好施工过程中的技梯位置的合理布置等等。结合商业广场的特点综合考虑室内外广告的布置和标识标牌的布置。浅析大型商业地产项目的进度控制与管理论文原稿。由于商业广场的特性,国内般的大型商业广场的绿化景观面积较小。因此本项目在设计过程中充分根据现场条件,运用新技术布置垂直绿化屋面绿化同时提高广场的平面绿化和景观小品的面积......”。

2、“.....商场中的花园的理念。商业广场要损失。任何地产开发项目均以设计为基础,完善详尽及时的设计是项目正常施工的先决条件。近年来随着商业地产项目开发的日趋成熟,边设计边招商边施工的边方法已经成为缩短项目开发周期节约项目开发成本合理利用各方资源的有效方法,设计在项目开发中的重要性更加凸显。结合金桥国际商业广场的设计,针对大型商业广场的特性主要需注意以下设计要素大型商业广场的建筑与机电浅析大型商业地产项目的进度控制与管理论文原稿,合理安排施工搭接,施工顺序。建设单位必须具备较强的综合协调能力,做好总包机电市政配套单位强电自来水煤气电信市政管井市政道口等绿化园林等的协调工作,以确保工期。以本项目为例,采取大开挖方式,因此外墙脚手架的拆除时间就关系到整个室外总体施工的起始时间。考虑到本项目工期紧张,如果待外墙挂面施工完毕再进行室外总体施工,则及有可能遇到雨季,不仅给室外总体......”。

3、“.....在大型商业广场的建筑设计充分考虑以人为本的原则,细化公共区域的建筑细节如商场后勤通道的做法厕所分布的合理性顾客休息区域电梯位置的合理布置等等。结合商业广场的特点综合考虑室内外广告的布置和标识标牌的布置。综上所述,深基坑通过合理组织精心施工。针对关键节点的施工设计的技术优化,充分发挥设计施工建设单位及专家资源可以达到以缩短项目的开发时间。施工进度管理施工过程中的进度管理是个动态管理过程,大型商业广场项目施工主要难点体现为深基坑施工室外总体施工及诸多专业施工单位的协调管理。任何地产开发项目均以设计为基础,完善详尽及时的设计是项目正常施工的先决条件。近年来随着商业地产项目开发的日趋成熟,边设计边招商边施工的边方法已经成为缩短项目开发周期节约项目开发成本合理利用施工进度上的合理控制。室外总体施工室外总体的完工时间是项目总体配套水电电信天然气等调试的关键,必须抓紧......”。

4、“.....共计个半月。并且室外总体工程除了雨污水系统外大量的施工单位都是市政专业配套单位,都是由建设单位组织协调和统筹管理的,因此建设单位在综合协调室外配套工程中作为重要角色,同时必须和施工单位起提前部署必须明确施工总承包单位的总承包管理的职责,加强总承包的单位的管理义务,充分发挥总承包单位的优势,综合协调。根据项目的招标计划及时确定各专业施工队伍,以利项目的施工准备。从合约角度明确各施工单位的施工界面和施工内容。施工工程中抓住总进度计划的时明确各施工单位的内控计划,合理布局交叉施工不断修正,以确保总工期的完成。由于商业广场的特性,国内般的大型工总体部署整个室外总体工程涉及的工作面广,工作内容复杂,分项工程种类众多,建设单位协同施工单位根据现场实际情况安排合理的施工顺序,各区域本着设计标高由低到高的原则,逐步进行。金桥国际商业广场是个低密度的休闲购物广场......”。

5、“.....因此在室外总体施工之前要充分考虑室外地坪混凝土浇筑顺序屋面设备吊装广场内大型乔木种植等问题,合理工带来很大不便,更有可能造成工期拖延。经与各施工单位协调,决定在粉刷后即逐步拆除脚手架,进行室外总体施工,并采用吊篮进行外墙挂面涂料及外墙机电安装的施工。施工准备室外综合管网主要由室外给水系统室外消防系统绿化喷灌系统室外排污系统室外雨水排放系统以及供电燃气系统。多个系统多家单位同时施工,因此需于大开挖前做好准备工作,避免由于准备不足造成返工等不施工进度上的合理控制。室外总体施工室外总体的完工时间是项目总体配套水电电信天然气等调试的关键,必须抓紧。本项目室外总体施工是从年月中旬开始到年月底结束,共计个半月。并且室外总体工程除了雨污水系统外大量的施工单位都是市政专业配套单位,都是由建设单位组织协调和统筹管理的,因此建设单位在综合协调室外配套工程中作为重要角色......”。

6、“.....以及扩大项目的经济利益都有着重要意义。本文以金桥国际商业广场的实践为例,浅析商业地产项目的前期设计管理施工进度管理竣工备案进度管理及前期营运配合管理。关键词商业项目,进度控制,设计管理,施工管理,竣工备案管理浅析大型商业地产项目的进度控制与管理论文原稿筹安排施工顺序,解决各单位施工过程中出现的矛盾,避免成品破坏。各施工单位的协调个综合性的商业地产项目涉及的施工单位相当多,以本项目为例施工总承包单位机电单位幕墙及铝合金门窗单位电梯施工单位精装修单位园林绿化单位显示屏单位户外广告及标牌单位景观照明单位市政配套单位等等。业主必须参与到项目的整体施工协调过程中去,通过合理的安排,已确保项目的进,工程,并于年月完成本项目的竣工备案,通过合理的管理措施大大缩短了工期,确保在年底全面顺利开张。针对大型商业地产项目面积大单体多进度要求高的特征......”。

7、“.....做好项目的策划商业定位和各系统的设计工作。做好施工过程中的技术保证措施,如市政管线的保护临时道路的保护以及确保场地临时排水通畅等。分考虑室外地坪混凝土浇筑顺序屋面设备吊装广场内大型乔木种植等问题,合理统筹安排施工顺序,解决各单位施工过程中出现的矛盾,避免成品破坏。各施工单位的协调个综合性的商业地产项目涉及的施工单位相当多,以本项目为例施工总承包单位机电单位幕墙及铝合金门窗单位电梯施工单位精装修单位园林绿化单位显示屏单位户外广告及标牌单位景观照明单位市政配套单位等等。中图分类号文献标识码文章编号项目简介金桥国际商业广场位于上海市浦东新区金桥地区,紧临地铁号线。整个地块呈形,占地面积约万平方米,总建筑面积约万平方米,其中地下室的建筑面积约万平方米。建筑容积率,绿地率,由幢建筑单体组成,主要功能为商业办公餐饮娱乐等。项目的过程控制与管理本项目于年月开始桩施工进度上的合理控制......”。

8、“.....必须抓紧。本项目室外总体施工是从年月中旬开始到年月底结束,共计个半月。并且室外总体工程除了雨污水系统外大量的施工单位都是市政专业配套单位,都是由建设单位组织协调和统筹管理的,因此建设单位在综合协调室外配套工程中作为重要角色,同时必须和施工单位起提前部署,型商业广场的绿化景观面积较小。因此本项目在设计过程中充分根据现场条件,运用新技术布置垂直绿化屋面绿化同时提高广场的平面绿化和景观小品的面积。以体现花园中的商场,商场中的花园的理念。商业广场的设计是般由多家设计顾问单位共同协作的,在过程中做好建筑结构机电室内装饰室外景观绿化室外灯光室内外广告标示标牌等的统筹。加强设计与现场施工的信息沟通,及时跟进主必须参与到项目的整体施工协调过程中去,通过合理的安排,已确保项目的进度。浅析大型商业地产项目的进度控制与管理论文原稿......”。

9、“.....充分发挥建设单位在项目开发过程中的作用,协调各施工单位监理单位等共同确保项目开发进度顺利进行,对控制项目投资成本保证工程质量加快施工进度确保交付使用时浅析大型商业地产项目的进度控制与管理论文原稿,术保证措施,如市政管线的保护临时道路的保护以及确保场地临时排水通畅等。施工总体部署整个室外总体工程涉及的工作面广,工作内容复杂,分项工程种类众多,建设单位协同施工单位根据现场实际情况安排合理的施工顺序,各区域本着设计标高由低到高的原则,逐步进行。金桥国际商业广场是个低密度的休闲购物广场,广场内部不设置车道且大型乔木较多,因此在室外总体施工之前要,设计是般由多家设计顾问单位共同协作的,在过程中做好建筑结构机电室内装饰室外景观绿化室外灯光室内外广告标示标牌等的统筹。加强设计与现场施工的信息沟通,及时跟进,以缩短项目的开发时间......”。