1、“.....拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。树立申楚物流的品牌形象,坚持受人之托,忠人之事的服务理念,使每位用户都是高兴而来,满意而归。物流工作的岗位要求调度工作职责调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。负责现有业务资源的管理建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。礼貌接待每个客户,必须做到有问必答,有求必应的良车员在未到达客户单位前应先向司机说明客户单位常规厂纪,同时自己也严格带头遵守车辆到达目的地按要求将车辆停放好。配合好司机查实货票,货单与买方货物是否致,如发现有误或者少件,超吨方宽高和距离应及时与公司或者客户联系,否则追究责任......”。
2、“.....需要开支或者给司机加运费时必须先请示公司,否则不予以报销和认可。带车者必须监督和检查司机绳子雨布和装货质量,如果发现不妥之处应及时向公司汇报或者当面处理,不留隐患,因粗心大意马虎造成的切经济损失都由带车者承担。带东者在客户装完货后,拿好回单清单等。客户要求带物品,并向司机交代清楚。带车者回公司后立即将现场客户交代要求,客户单据叫调度员或者制单员,因工作失误造成单据遗失带回证件。误发留滞货单合同等切损失由带车者承担。物流公司管理规定搞好物流管理不仅是库管员的责任,而是每位员工义不容辞的责度精华版。每位司机必须服从调度管理和分配,司机不得拒绝。司机对车辆加油般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公里配给油料消耗。司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤检查,勤保养,时刻保持良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管,丢失由司机照价赔偿。车辆装载货物时司机必须在现场,做好清点数目......”。
3、“.....装好车后必须将雨布,网子同时覆盖,再用绳子固定车子后才可以起步运行,严格车辆装载超高,超宽,超限。车辆到达目的地后,司机必须参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。司机应将安全驾驶放在第位,养成宁停分钟不抢秒的习惯,不开带病车,不开赌气车,视道路情况采取安全经济实惠的运行方法。司机必须拥有手机,保持在全程运行过程中通信畅通。装卸工工作要求调度室根据每天装车计划给装卸工下达派工装卸车。否则,可以停止作业。装卸工装完车后,负责封好车,要严格按防要求捆扎牢固。装卸工装卸完毕后,要驾驶员在派工单上签字认可,每月底统上交,由调度按月核实,发放劳务费。装卸工对装卸地点熟悉时,由其将车辆带入目的地进行作业。作业完毕后,若司机就便离开上海时,则装卸工自行乘坐工交车回家车票报销。公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入......”。
4、“.....公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。职员除本职日常业务外,未经公司法人代表总经理授权或批准,不能从事下列活动以公司名义考察谈判签约以公司名义提供担保证明以公司名义对新闻媒介发表意见消息代表公司出席公众活动。维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。公民基本法道德规物流公司管理制度精华版负责现有业务资源的管理建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。礼貌接待每个客户,必须做到有问必答,有求必应的良好作风。物流公司管理制度精华版。领料人持领料单到财务部开据出门证......”。
5、“.....委托加工材料完工入库入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填委托加工赔偿清单交受托单位签字确认后,随同和入库单受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。委托加工的成品入库价格应为加工费加材料费,要求分别注明加工费材料费,加工费按委托加工协领料单,该单也要经过领料人和库管员签字,领料单填写项目有物料名称规格单位工序数量。本单式联,联为存根,联为外协户,联为门卫,联对账。委外加工入库单。本单由库管员质检员外协送货人入库人签字。本单式联同第条。加工流程单工序加工单由车间主任质检员及统计员分别签字。联结算工资用,联统计员保存,联交操作者,操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划实领废品和完工情况物流企业管理制度为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大......”。
6、“.....特制定本规章制度。全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定规定纪律。每位司机必须服从调度管理和分配,司机不得拒绝。司机对车辆加油般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公里配给油料消耗。司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤检查,勤保养,时刻保持良好营运状态。车上工资用,联统计员保存,联交操作者,操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划实领废品和完工情况物流企业管理制度为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定规定纪律。公司宗旨以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。公司原则应用好市场运行机制,确保近期及远期目标的实现。定要把上海武汉襄樊十堰地的物流业务线路做成有特色的精品专线,追求利润的最大化......”。
7、“.....要以精品专线为依托立足上海,拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。树立申楚物流的品牌形象,坚持受人之托,忠人之事的服务理念,使每位用户都是高兴而来,满意而归。物流工作的岗位要求调度工作职责调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。据。由于库管员财务结算员原因造成外协加工户对帐财务下帐不及时的,每拖日扣分岗位责任制考核分。外协加工返修的产品出门的未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单,工序流转库库管员开据出库单已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十产品退货。包人员将现场服务单附件到东厂办理入库,入库单由东厂库管员开据,式份质量部营销部财务部留存各份。包人员以入库单现场服务报告单作为财务报销差旅费附件营销部以现场服务报告单入库单冲减本月销售额,作为包人员出勤记工的附件质量部根据现场服务报告单入库单拆卸检查退货原因进行责任追究......”。
8、“.....由东厂库管员开出库单,总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场服务报告单入库单的,营销部不得为包人员记出勤,分管领导不得签字,财务出纳不得报销差旅费,违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分分,并勒令好回单清单等。客户要求带物品,并向司机交代清楚。带车者回公司后立即将现场客户交代要求,客户单据叫调度员或者制单员,因工作失误造成单据遗失带回证件。误发留滞货单合同等切损失由带车者承担。物流公司管理规定搞好物流管理不仅是库管员的责任,而是每位员工义不容辞的责任。为进步加强物流管理,为生产营销等部门提供真实可靠的数据,特制定本规定。所有物流人员要树立正确的工作态度,养成勤奋好学吃苦耐劳的工作习惯,爱岗敬业,忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容。按规定做好原材料及其产成品半成品和工具的出入库手续,正确开具出入库单,正确记账并输入系统中,做到随进出,随记账,保证账实相符......”。
9、“.....并按规定摆放整齐,做到分类排放数字准确标识存放帐实相符。坚决拒绝手续不全的物品进出库,对本公司待加改正。十借用工具量具等物资,律用排码号的单据开单,借用人批准人应在单据上签字,注明使用日期,到期由库管员收回外协户借用收不回的由批准人代还。库管员月清,落实不到责任人的自己赔偿。十厂区间工序产品流转,律办理出入库手续,没手续的产品司机不得运输,车间不得卸车入库。当班库管员司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分分。十有关单据的要求原材料出入库单。材料入库时,经质检员质量检验后,库管员进行数量验收,验收合格后开具材料入库单,经入库人送货人和库管员签字,式联,联为存根,联交入库人结算用,联交财务部。原材料出库开具部门领料单,领料单由领用人和库管员签字,将数量吨或千克核算出来。部门领料单式联,联为存根,联为领料人,联交财务核算成本用,联作为出门证......”。
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