1、“.....现在自己控制做事,打出去的电话多,时间也由自己把握,感觉自己比过去自由了,但所有事情没有推诿的余地,最终都要直接面对,亲自处理,没有人给我承担,出了问题都要自己负责,我不主动应战,没有退路,虽然表面上自由了,实际上有满脑子的事情,每时每刻都不轻松,压力其实比以前更大。建筑市场变了,有发展的空间,但机会少了,困难了。说实话,最近几年公司错过了黄金发展期,目前中国面临大难题容易。目前,我感觉外施几块条件最艰苦,连个象样的办公地点都没有。听说公司的王和以前老刘的儿子刘也在做这块,实际上也就是在分这块越来越小的蛋糕。因此,要发展,我想要抓住点,是全面巩固老关系,要舍得投入,要接大项目,我就不相信王艾全他们能找到工程做,我们就不如他们,小项目要做,但大项目更重要,个能抵得上几个,同样要用这么多么人是要有自己的队伍,项目大了,就要上人,现在你们就两个人,事情全转包给别人了......”。

2、“.....象现在样,要有个团队,我在这里表个态,孙总在如有项目,要人我想办法调人,要资金设法筹集,要形成核心团队,做大做强,小打我是月份到公司的,正式上班是国庆节后。上半年公司在的领导下已走上了正常发展的轨道,我来后下半年的工作也有所起色,总结起来,主要有以下个特点重抓创优,公司信誉得到进步提升。今年我公司成功创建两个省级文明工地,实现了历史性突破,个是县经济开发区的科技大厦层,个是市区人民路菜场层综合楼,这两个项目虽不是公司直属队负责施工的,但项目经理个是朱小兵,个是王总,他们也正常到工地,每次检查更要亲临现场。今年在只有公司家当年获得两个省级文明工地,得到了省市建设主管部门领导的充分肯定。同时,我们在的孙总也有所突破,通过努力,承接了多万的总厂客运中心项目的黄那样历史悠久,有多年合作的关系。目前分公司这块是公司的台柱子,去年下半年就交现金万元支持公司,前几天又表态,最近再预交万,说实话......”。

3、“.....梁总就不困难吗我们都能理解,能相互支持,这就是合作成功的前提,你做得越大越好,最好把公司搬到,还是那句话,你发大财,我发小财,你挣大钱,我收的管理费,我也送你个意见是巩固,开拓,的阵地,在手还有近万工程定要做好,既要安全又要高质量,要管好,还要争取新的优质项目,包括下面县市的项目,我们全力支持你放开手脚干事。要利用现有标志性建筑的良好印象,迅速打开局面,再承接几个大的新项目,争取年建筑工程公年工作总结及年工作打算材料总你要心意,门心事搞消防,你要我支持的,我定全力,找开发商打招呼,我们自己做的项目消防也给你干,还有多和梁总沟通,做梁总现成的项目,说实话,有几个人找我要合作消防,我都没理,现在竞争也很激烈,南京都有人找我用消防资质,而且你戴总还想找合适的土建项目做,你是有身价的人,基础条件好,公司又给你这么好的环境,岁数也不大,请和我起再次奋斗,再次创业......”。

4、“.....市政这块多年来直未有突破,郑总是个聪明人也是能干人,前几年因为公司帐户的影响,这不怪你,但是公司帐户旦解封,再接不到工程或找不到合作伙伴,就有问题了,今年要立争接到个万元以上的工程,同时要成功申报值,现在总厂的车库就是千把万了,争取再中标个万的项目,孙总你别怕,公司全力支持你。也是公司的老阵地,当初开辟时就很传奇,风风雨雨这么多年很不容易,我上次去有两点体会是黄总的关系与大家处得很和谐,无论是与石化的领导还是与分公司的内部职工都这样和谐,石化总厂每年都表扬公司和我们的员工,我也没感到大家有啥不开心的,在起喝酒时大家都很随意是这块阵地很好,有根据地,有办公场所,有个团队,因此已具备了大发展的条件,目前在手的煤焦代油项目就很大,有多万元,今年已完成万了,听黄总介绍,石化总厂还要上个大项目,你们已参与了,今年将是迎来历史上大,融资要谨慎,施工组织要得力,要时刻关注动向......”。

5、“.....及早采取对策,我相信梁总有能力驾驭亿元的项目,你们团队还是很优秀的,有会动脑筋的,有会找钱的,有能做事的,我相信你们会越做越大的。年建筑工程公年工作总结及年工作打算材料。县内公司这块,今年还要继续找有实力有能力的合作伙伴,县政府这块地,我们还是要积极参与,最起码参与设计,用我们的施工资质,同时像国税大楼地税大楼等项目要积极参与投标,公司的总经理前天来和我谈,他再做项目定用我们的资质。另外还要支持孙再做大项目,他不能停,今年县内的施工总产值要超亿元。消防这块定要在今年做大,作打算材料。下面我就每块的发展提几点具体意见是公司的发祥地,多少年来两代人在那里战斗,多少人在成长起来,现在由孙总负责这块,孙总十几岁,实实在在的级建造师,又多年在,年富力强,和现在每年稳产万吨石油样,这几年直也在稳扎稳打,条件很艰苦,很不容易。目前,我感觉外施几块条件最艰苦,连个象样的办公地点都没有......”。

6、“.....实际上也就是在分这块越来越小的蛋糕。因此,要发展,我想要抓住点,是全面巩固老关系,要舍得投入,要接大项目,我就不相信王艾全他们能找到工程做,我们就不如他们,小项目要做,但大项目更重要,个能是老资格的级资质企业,有这么好的平台,有公司的各位精兵强将,还有各自的市场和阵地,我们不是没有生存和发展的空间,只是机会没有以前多了,竞争性更强了,困难了,公司要做到以前的辉煌,可以说难上加难了。县内公司这块,今年还要继续找有实力有能力的合作伙伴,县政府这块地,我们还是要积极参与,最起码参与设计,用我们的施工资质,同时像国税大楼地税大楼等项目要积极参与投标,公司的总经理前天来和我谈,他再做项目定用我们的资质。另外还要支持孙再做大项目,他不能停,今年县内的施工总产值要超亿元。消防这块定要在今年做大,戴总你要心意,门心事搞消防,你要我支持的,我定全力,找开发商抵得上几个......”。

7、“.....项目大了,就要上人,现在你们就两个人,事情全转包给别人了,过去的项目全是自己做的,象现在样,要有个团队,我在这里表个态,孙总在如有项目,要人我想办法调人,要资金设法筹集,要形成核心团队,做大做强,小打小敲累死了,还有风险。做个大的开头,后面就好办了,像山西样,越有实力越能形成良性循环是要有高目标定位,近几年的发展很快,我看了的规划展示馆,手笔很大,要有把公司牌子在叫响的勇气,像样,职工要分房子大家都要建的房子住,在这个时候你就好办了,看准个标志性的项目就下手,因此今年争取万元大家都知道,我过去是搞设计出身后做公务员的,做副局长时上面还有正局长及县长,责任有人承担,但每天小时要按时按点,外出要请假,节假日不休息,整天围住领导转。现在不样了,过去工作和生活由别人控制,接电话多,现在自己控制做事,打出去的电话多,时间也由自己把握,感觉自己比过去自由了......”。

8、“.....最终都要直接面对,亲自处理,没有人给我承担,出了问题都要自己负责,我不主动应战,没有退路,虽然表面上自由了,实际上有满脑子的事情,每时每刻都不轻松,压力其实比以前更大。建筑市场变了,有发展的空间,但机会少了,困难了。说实话,最近几年公司错过了黄金发展期,目前中国面临大难题总公司与各位之间的关系,就是我在搭台,请大家唱戏,我负责把台子搭好,由各位名角登台,我就收个场子费,做好服务,的管理费是小钱,你们可挣个甚至于,你们个个发大财了,我就好办了,所以定要实事求是,认真唱好戏,不能象有的项目,收的管理费还不够我送礼,还倒贴房租水电费,没有观众的戏就不唱了,或者要换演员唱了,唱戏的人定要求遵守规则,不能个跟头翻下台,惹出官司来害大家。对于各个分公司的目标经营思路,已给各位个征求意见稿了,下面我要个个分析,请大家春节期间抽空思考思考,正月初再碰碰头,初正式签约,让大家安心出发......”。

9、“.....今年底,我们出手参与政府地块挂牌拍卖会,期,目前中国面临大难题是因为欧美的不景气,中国制造业发展压力空前,也就意味着企业效益要下滑,失业人员会增多,投资规模将压缩,建筑市场重大项目定越来越少了是股市疲软,企业效益就会不好,将逐渐见底,海外投资就会抽空,金融市场就会出问题,资金将更困难是房地产市场低糜,建设规模越来越小,房产项目锐减,难以支撑我们建筑企业的发展是政府负债太大,公共投资就会减少,工程款将会难以到位。综上所述,目前是最低糜时期,而怪就怪在这个地方,在形势好的时候没人研究建筑业,现在形势不好了,反而出台文件专门研究建筑业的发展,级建筑施工企业就有两家在报,级的就了,可以说形势对我们很不利,最好的大发展时期,我向黄总提点意见是利用公司资质较全的特点,全面介入,比如钢结构市政设计消防等,多种经营,做大规模,那块都能挣钱,运作的空间大......”。