1、“.....必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如楼层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的治理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集以便为材料预备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写具体的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。事后控制总结经验去粗取精吸取教训长足发展目前幢小高层已主体结构验收......”。

2、“.....需要克服改正,以求完善,使治理水平再上个新台阶。进步完善细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束规范人的行为,靠制度促使所有的治理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到凡事有人负责凡事有人监督凡事有章可循凡事有据可查。加强业务培训,利用业余时间学习,非凡是对新标准新规范新工艺新材料的使用等学习和把握,使得自我的知识障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。年建筑工程部工作总结材料。为防止出现透风结露反霜发霉渗水现象的发生,我们项目部要求现场监理加强对发泡窗框面打胶的检查力度,幢号负责人加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰贴砖施工。安装工程我们项目部根据小区安装工程自身的特点......”。

3、“.....重点突出以下方面的内容是施工预备工作,是策划施工活动过程。施工配合多该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装消防安装室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。安装不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。工程项目部部在实际工程治理中,虽然取得了定成绩,但还是存在着定的缺点和,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量全文完。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸......”。

4、“.....同时,在此基础上,组织设计单位监理单位施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审年建筑工程部工作总结材料,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的治理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留高度不砌筑,待砌筑砂浆有定的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这强制措施,内墙抹灰后,墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起......”。

5、“.....事后控制总结经验去粗取精吸取教训长足发展目前幢小高层已主体结构验收,高层主体结构才完成但还存在很多问题,需要克服改正,以求完善,使治理水平再上个新台阶。进步完善细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束规范人的行为,靠制度促使所有的治理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到凡事有人负责凡事有人监督凡事有章可循凡事有据可查。加强业务培训,利用业余时间学习,非凡是对新标准新规范新工艺新材料的使用等学习和把握,使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算,对施工单位工程量认真核对,降低企业成本。作出贡献。工程开发项目确定后,就应进入早谋划早安排的程序。加强部门之间的协调沟通,做好切施工前后预备工作,非凡是前期技术计划甲供物资等预备工作......”。

6、“.....做到了凡事有章可循凡事有据可依凡事有监督凡事有人治理,行为有约束治理有依据,减少了随意性,增加了责任感。砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如楼层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆打胶的检查力度,幢号负责人加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰贴砖施工。安装工程我们项目部根据小区安装工程自身的特点,让施工单位编制施工方案时......”。

7、“.....是策划施工活动过程。施工配合多该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装消防安装室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。安装工程前期施。为提高施工预备工作的质量,加快施工预备工作的进度,必须加强建设单位设计单位监理单位及总包施工单位者之间的协调工作,并要做到统步调,共同做好施工预备工作。技术预备项目部专业人员在尹经理带动下,认真熟悉和审查施工面积,高层图示建筑面积。商铺,面积,有的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑楼主体结构已封顶,楼结构完成层,楼结构已完成层,结构楼已完成层,结构楼已完成层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结定目标,遵章守纪,抓好组织建设......”。

8、“.....根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即根据工程特点和平面分布,划分了个区域,成立了个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设图纸,了解设计者的意图,结合水电通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水电通风专业相结合相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水电及通风各专业图纸上预留预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料预备提供可靠的理论依据......”。

9、“.....确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写具体的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如楼层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的治理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降有裂缝出现......”。