1、“.....规范了检修施工现场的管理,杜绝了违章施工情况,实现了对每个外委施工项目的全过程和步步确认,有效的保证了施工质量,为实现精细化检修提供了有力的保证。将设备大修改为小修,运行较好的设备不修,往年检修我们都要对每台设备进行解体大修,今年检修前经过分公司领导生产专业和维修人员开会讨论,提出只对运行过程中存在问题的和安全隐患问题。诸如通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗,有效的提高了装置冷却能力,提高了装置轻烃禅理通过对空冷器加装防尘屋,有效的避免了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率通过将轻烃罐区水包液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热,有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严重渗漏问题通过对轻烃罐区仪表电缆的改造,将原地下电缆改为地上,避免了因冬季春季地面冻化将地下电缆扯断,解决了轻烃罐远程突然失灵的隐患通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造......”。

2、“.....再次,为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们结合化工集团管理制度汇编重新规范了检修作业指导书汇签表化工集团施工作业票外委施工现场确认单检修项目施工记录表检修项目施工验收单动火票用电票用水票进入有限空间作业票设备项目检修记录表等种检修票据和记录,并增加了动土票高处作业票和起重吊装作业票,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。年检修工作总结年月日随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动,宣布油气处理分公司原稳装置年度检修工作位加远传,冷却塔平台加挡水护板,制氮机室内仪表风管线加阀门,氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目同时,处理渗漏点个,拆装安全阀个,压力表块,压力变送器块,双金属温度计块,流量计检定块,电流检定块加拆盲板块,更换阀门个,置换容器台,电机检修台......”。

3、“.....检修配电盘个,完成压力容器检定台。精心编制年原稳装置检修作业指导计划书和检修施工作业规程为保证检修各项工作安全平稳有序受控运行,我们做到了项项工作有方案,首先对年原稳装置检修作业指导计划书进行了修订和细化,经过次专业会议讨论,确定了检修时间进度表检修外委年检修工作总结材料理,杜绝了违章施工情况,实现了对每个外委施工项目的全过程和步步确认,有效的保证了施工质量,为实现精细化检修提供了有力的保证。将设备大修改为小修,运行较好的设备不修,往年检修我们都要对每台设备进行解体大修,今年检修前经过分公司领导生产专业和维修人员开会讨论,提出只对运行过程中存在问题的设备进行修理,今年检修期间只对稳后泵和回流泵进行了大修,这样做即节约人力物力,又缩短了设备检修时间。下页今年检修期间分公司组织原稳车间对空冷器外部进行了物理清洗,并为空冷器加装了防尘屋,通过段时间的运行......”。

4、“.....提高了装置轻烃禅理通过对空冷器加装防尘屋,有效的避免了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率通过将轻烃罐区水包液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热,有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严重渗漏问题通过对轻烃罐区仪表电缆的改造,将原地下电缆改为地上,避免了因冬季春季地面冻化将地下电缆扯断,解决了轻烃罐远程突然失灵的隐患通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造,消除了对岗位人员巡检操作时的安全隐患通过将原轻烃脱敞开式脱水改为密闭式脱水,消除了轻烃脱水操作时的安全隐患。其次,为进步提高分公司的管理水平,加强对检修项目严格审核,月初,油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨,确定了年原稳装置检修项目计划,并安排专业人员对初步确定的检修项目进行细化,制定项目施工方案,最后敲定了年原稳装置检修项目计划。于月份完成检修计划的申报审核工作,经过集团领导和相关部室领导的审核批准......”。

5、“.....今年检修分公司首次采用了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法,由现场监护人负责整个项目施工过程中的监火监督施工质量检查施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施,有效的提高了检修施工效率,规范了检修施工现场的全生产问题的项目项不落,不必要的项目项不上的原则对检修项目严格审核,月初,油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨,确定了年原稳装置检修项目计划,并安排专业人员对初步确定的检修项目进行细化,制定项目施工方案,最后敲定了年原稳装置检修项目计划。于月份完成检修计划的申报审核工作,经过集团领导和相关部室领导的审核批准,检修项目全部确定。年检修工作总结年月日随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动,宣布油气处理分公司原稳装置年度检修工作圆满结束,此次原稳装置检修工作在化工集团领导东昊公司领导和相关部门的支持和帮助运转良好,安全隐患降到最低......”。

6、“.....我们结合历年检修的经验,根据今年装置的检修特点,重点对以下几方面加强了力度。以安全检修为核心,精细准备计划周密,以精管理经验为指导思想,将有工作法贯穿检修全过程今年检修,集团领导公司领导几次到分公司做重要指示宁可检修工期延误,也不能在检修期间发生任何事故。我们按照集团领导公司领导的指示,将检修期间的安全工作放到首要位置来抓,将有工作法贯穿检修始终,充分做到了检修计划周密准备充分,检修方案详,在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功,完成了检修各项预定任务,实现了检修期间不着把火,不伤个人,启机次成功的预期目标。此次检修历时天,经过全体检修人员的共同努力,克服了天气炎热蚊虫叮咬阴雨天气等不利条件,圆满的完成了检修任务。本次检修共计划进行项目项,实际共完成检修项目项......”。

7、“.....自检项目项,临时增加检修外委项目项,未能进行的检修项目项。通过检修不但进步提高了轻烃生产能力,而且解决了系列影响装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。诸如通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗,有效的提高了装置冷今年检修分公司首次采用了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法,由现场监护人负责整个项目施工过程中的监火监督施工质量检查施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施,有效的提高了检修施工效率,规范了检修施工现场的管理,杜绝了违章施工情况,实现了对每个外委施工项目的全过程和步步确认,有效的保证了施工质量,为实现精细化检修提供了有力的保证。将设备大修改为小修,运行较好的设备不修,往年检修我们都要对每台设备进行解体大修,今年检修前经过分公司领导生产专业和维修人员开会讨论,提出只对运行过程中存在问题的作依赖性大,独立操作能力较差......”。

8、“.....由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目,对此项工作准备不足仓促进行,致使检修项目增加较多被迫延期天。在施工项目质量验收和工程量验收上,采取现场验收的方法,施工队现场负责人车间专业人员生产办专业人员生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认记录,并对隐蔽工程进行联合质量验收,进而,有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。在自检项目的施工上采取车间主抓,专业检查的办法,由车间主任根据检修进度情况安排每日检修工作,每项工作都实行专人负责制责制,每块盲板的拆装每个阀门的安装每个盘根的添加均有专人负责,并有签字确认,由生产办专业协同车间副主任技术员进行逐项检查,确保自检项目安全质量合格。装置检修工作的优点和不足今年的检修工作,我们实现了不着把火不伤个人不损坏台设备装置启机次成功的总体目标,也踏踏实实的按照集团要求的有工作法的原则对整个检修过程进行了有效控制......”。

9、“.....但也还存在着不足之处。检修中好的经验由于检修前详细科学的制定了检修项目施工进度表,在检修过程中起到了指导检修施工的作用,使检修工作效率进步得到了提高。检修中存在的不分公司原稳装置规格化水平,检修期间对装置区部分彩道板进行了平整,为次脱水罐区域铺设彩道板,对轻烃罐区破损地面进行了修复,对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷,修复食堂值班室和各泵房损坏的地砖多块,全部更换主控室防静电地板块,重新为锅炉水化验室铺设瓷砖,通过以上工作使装置区生活区环境更加优美,进部提高了装置规格化水平。再次,为提高检修效率,减少检修时间,分公司本着能自检的项目决不外委的原则,精心组织,合理编制检修时间进度表,本次检修共完成自检项目项,完成稳后泵大修,回流泵大修,锅炉生水箱软水箱清淤,空压机干燥器填料更换,次脱水罐,在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功,完成了检修各项预定任务......”。