1、“.....各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每项工作,我们的作法是先办主要工作后办次要事项,先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之,有来自上级领导上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导机关职能部门和分公司,各厂处的事观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的......”。

2、“.....必要时建议召开协调会议。不断了解总公司生产经营中出现的新情况新问题重大问题及时向总经理报告,并篇份,及时组织完成了党委公司领导所需的切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正副主任班长和安全员参加的,不定时不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大。全文完。集团公司总经理集团公司总经理助理办公室主任述职报告述职报告材料管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的......”。

3、“.....搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉。是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业科技两个公司的电话费,费用由以前的万多元月降到了现在的万元月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大......”。

4、“.....待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。方可发生并分别逐台逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文实行无纸办公,凡有电脑的处室单位,不再印制文字文件,律在网上发尽量减少材料复印量,超过张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不比,公司给核定的数目少了还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆微机办公设备等越买越多,越用越破,维护更件修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升原先打字室油印费用低保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机复印机体机的易耗品都在几百元以上......”。

5、“.....同时少了物业科技两个公司的电话费,费用由以前的万多元月降到了现在的万元月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。管理总公司机关的办公车辆以及文印信访接待等工作。承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之,有来自上级领导上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每项工作,我们的作法是先办主要工作后办次要事项,先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备有议题......”。

6、“.....坚持了多次要求的会前无议题,会上临时动议的问题,律不予研究的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了个方面的措施是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司大标准中规定的会议审批在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件总结报告,工作布置,领导讲话稿整理各种资料材料共百余篇份,及时组织完成了党委公司领导所需的切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正月有工作研究会,常有碰头会的作法是为了提高工作人员各项素质工作能力,不定期组织学习......”。

7、“.....强调提高办事效率和完成时限是狠抓了劳动纪律,坚持考评讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件总结报告,工作布置,领导讲话稿整理各种资料材料共百费用有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业科技两个公司的电话费,费用由以前的万多元月降到了现在的万元月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其它部门所体会不到的......”。

8、“.....有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,平时的维护保养,能自己修理排除的故障不去送修,而确需更件修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生并分别逐台逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文实行无纸办公,凡有电脑的处室单位,不再印制文字文件,律在网上发尽量减少材料复印量,超过张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。集团公司总经理助理办公室主任述职报告述职报告材料度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员内容时间都进行严格的把关,尤其是让基层把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量......”。

9、“.....集团公司总经理助理办公室主任述职报告述职报告材料。及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。控制监督总公司机关管理费招待费用的使用程序核定使用标管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,程序核定使用标准。为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋献好策,真正为公司和职工办些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见围绕公司领导决策和生产经营实际......”。