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某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告材料 某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:23:09

《某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告材料》修改意见稿

1、“.....各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每项工作,我们的作法是先办主要工作后办次要事项,先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来趟公司不容导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之,有来自上级领导上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作有据,不拖泥带水是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材......”

2、“.....面对观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。督促催办总公司年度各重点工作的完成,必任何年度都多都忙,除以上职责外,是参加了邙山干渠改造项目部是预防非典是优化经济环境是创树活动,是公司年庆典等等等等,都要办公室作来作来组织,不是叫苦,真有点疲劳。虽然作了些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋还不到位。有关处室相继组织开展的活动太多集团公司总经理助理办公室主任述职报告材料同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神......”

3、“.....克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉。是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法是为了提高工作人员各项素质工作能力,不定期组织学习,并有意安排写些不同方面的文字材料和布置些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限是狠抓了劳动纪律,坚持考评讲评,对迟到早退者除批评教育劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法是为了提高工作人员各项素质工作能力,不定期组织学习,并有意安排写些不同方面的文字材料和布置些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限是狠抓了劳动纪律,坚持考评讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件总结报告,工作布置,领导讲话稿整理各种资料材料共百余篇份......”

4、“.....反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。下页办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业科技两个公司的电话费,费用由以前的万多元月降到了现在的万元月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公......”

5、“.....尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。下页办公室工关的工作量并没有减少,车辆微机办公设备等越买越多,越用越破,维护更件修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升原先打字室油印费用低保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机复印机体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩了半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导......”

6、“.....树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉。是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。管理总公司机关的办公车辆以及文英信访接待等工作。承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之,有来自上级领导上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每项工作,我们的作法是先办主要工作后办次要事项,先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来趟公司不容映,全年共提交重要的工作建议项,领导采纳项,协调较重要的工作起,基本尽到了参谋,协调的职责。为进步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备有议题......”

7、“.....坚持了多次要求的会前无议题,会上临时动议的问题,律不予研究的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了个方面的貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆爱护车辆保证安全的自觉性主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多都忙,除以上职责外,是参加了邙山干渠改造项目部是预防非典是优化经济环境是创树活动,是公司年庆典等等等等,都要办公室作来作来组织,不是叫苦,真有点疲劳。虽然作了些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司机关各处室同志们的大力支持导所需的切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外......”

8、“.....不定时不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆爱护车辆保证安全的自觉性主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉。是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉......”

9、“.....如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法是为了提高工作人员各项素质工作能力,不定期组织学习,并有意安排写些不同方面的文字材料和布置些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限是狠抓了劳动纪律,坚持考评讲评,对迟到早退者除批评教育文实行无纸办公,凡有电脑的处室单位,不再印制文字文件,律在网上发尽量减少材料复印量,超过张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业科技两个公司的电话费,费用由以前的万多元月降到了现在的万元月以内,当集团公司总经理助理办公室主任述职报告材料施是控制会。结合公司生产实际......”

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