1、“.....在省分公司的正确领导下,本人坚持以理论和党的十大精神为指导,认真贯彻个代表的重要思想,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分下达的生产经营目标和各项工作目标。下面我就年来的工作述职认真贯彻党的路线方针政策,坚决执行省分公司的发展战略和经营方针。年来本人坚持勤奋学习,努力提高思想认识,在政治上自觉与党中央保持高度致,坚持以理论为指导,不断提高分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性系统性预见性和创造性。坚持贯彻公司的总体发展战略,正确执行移动为主综合发展两网协调,差异经营效益领先,做大做强的经营方针,扎扎实实做好各项工作。坚持以效益为中心,了积极贡献。各项指标预计完成情况生产量。月份累计生产吨,其中吨,吨,吨,其它吨。预计全年合计生产吨。销售收入。月份累计销售收入万元......”。

2、“.....人均销售收入万元。出口创汇。月份累计出口创汇万元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇万元,自营出口美元,职工收入。预计全年元。安全。无轻伤以上事故。利税。月份累计实现万元,预计全年实现万元。年所做的主要工作坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力公司是个外向型企业,其产品出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出定时间读书学习,学习理论以及个代表重要思想等理论书籍,深入领会贯彻十届中全会和中纪委次全会精神,积极落实集团公司两会精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织,规范区域经理行为,确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给区域经理,使全员转变观念......”。

3、“.....并分析各区域经理工作中的亮点与不足,宣扬亮点指导不足,尽量使全员业务素质全面提升为使区域经理拜访真正有价值,我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法,杜绝了走马观花现象,提升了拜访质量目前由于国外市场的不断打开,国内市场面临着很大的压力,所以我就特别强调对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场,减小市场盲点重视客户投诉,将之与客户经理工作质量结合,加强自我督促,部门全员合理制订每日每周每月工作安排,互相监督,使工作逐渐向程序化发展。通过系列管理措施,使区域经理基本知道应该做什么怎样做。我认为,个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对商品货款,并就可收回的应收款进行大力的催讨。在集团各部门的配合下,我们取得了很大的进展,收回了应收款共计万元......”。

4、“.....经过深入的交谈,站在客户的角度解决问题,在的理解支持配合下,至年月底,将索赔标准赔降低为赔,直接给企业降低损失万元。我们也深深的知道,客户是企业生存的生命线,我们也意识到根据目前的经营形式,不能只局限于已有的成熟的老客户,为了拓展我们的市场,也应该积极的对新用户进行拓展,在各部门的积极的配合下,在新开发的客户中,成功地处理好了同的关系,也取得了他们的进步的认同,目前合作的非常愉快,订单也有所增加。另外,在同分部方面的合作,在经过我们的积极的拜访和通力的合作下,努力满足客户的各种需求,目前也获得了他们的认可,取得了令人欣慰的成绩在和公司的合作也有了实质性的进展,提高了客户的满意度。根据市场的需求,紧跟市场电子信息化的进程,通过阿里巴巴宣传我们公司的产品,调查市场需求,目前客户询价不断,为提高我们总经理述职报告汇总材料人员的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自励。我坚持两手抓......”。

5、“.....经常安排布署党风廉政建设工作,定期听取纪检委员的工作汇报,针对不同时期的工作重点,亲自参与廉政建设活动方案的制订,并积极督促落实,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设的开展提供切保证。公司选拔任免干部,根据民主集中制的原则,坚持考察和政审相结合,充分倾听职工意见,并经领导班子集体讨论通过,对提拔任命的干部实行个月试岗,试岗期满经考察合格者,公司才正式下文任命,保证了干部队伍的纯洁性。当好班长,坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会,和职工座谈会,开设总经理意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,推动了公司两个文明建设的健康发展,带出支团结协作,拼搏奋进的好班子。坚持党性费......”。

6、“.....个人做到了洁身自好,清廉从政,并能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。是坚持在责任上自省,我始终把自己置于组织管理中,群众监督之下,对分管工作和公司的党风廉政建设负责,没有发生违纪违规问题,较好地履行了岗位责任,促进了党风廉政建设的落实。以上所做的工作,是在省分公司的领导下,按照分工履行的的职责,对于年来的工作,我将冷静地看待所取得地成绩,理智地分析工作中存在的问题,归纳起来有以下几个方面是工作抓得不细,按照精细化管理的要求,还有定的差距。是深入基层调查研究不够,传达贯彻上级的精神和安排部署工作,主要靠会议文件和电话多点。是工作作风上民主风气少点。在基层工作的时间长了,因此,逐步滋长了个人说了算,家长式的作风。以上这些问题的存在,对工作也造成定的影响,自己决心在这次保持党员先进性教育中,努力学习认真剖析,进步找准存在问题的思想根源......”。

7、“.....与时俱进,将成绩作为工作中新的起点讯上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。重视人才培养推进人才兴企战略本着的用人原则,进步提高员工的专业技术技能,月份举办了年度技术大比武活动,比武内容共分机电机修筛分干法微粉个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加,对获得第名的人员公司颁发了工人技师荣誉称号,并享受每月元的技师津贴,对第名和第名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出个先进班组,个岗位能手,并分别给予元和元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比学赶帮超的良好氛围,对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。转变干部作风,加强党风廉政建设充分利用中心组学习等形式认真学习,深刻领会十届中全会和中纪委次全会精神,从政治的高度认识转变干部作风的重要意义,利用重大典型案件集中开展警示教育,教育领导干部居安思危,树立过紧日子,苦日子的思想,严禁公车私用......”。

8、“.....严格落实集团公司两不准规定和领导干部配偶,子女不准规定,加强对配偶,子女和身边工业风气,同时按照省分要求对营业厅进行建设达标及服务功能的完善,制定规范化服务流程和考核管理等制度,参与省分的星级营业厅评定工作,使行风评议活动真正落实。深入开展创建活动,精神文明建设屡出硕果。年来,我们深知只有不断提高精神文明建设,才能更好的树立企业形象。年,营业厅被市文明委第批授予文明示范窗口的光荣称号,同年又在青年文明号评比活动中,荣获省级青年文明号在创建文明城,服务龙舟节优满意竞赛活动中,分公司获得竞赛活动组织奖。年,我们在建成市级文明单位的基础上,不断推陈出新,将创建活动进步推向深入,党建工作工会活动都紧紧围绕争创省级文明单位这个中心来开展。在公司内部大力开展文明单位文明窗口的竞赛活动,在窗口继续开展青年文明号的评比活动,不断提高精神文明建设的档次。年......”。

9、“.....营业厅被评为市级青年文明号,创建省级文明单位的申请已顺利通过荆州市的验收。加强综合管理,提高执行力度。公司发展的实践表,为尽快实现赶超对手的目标,我们年来不断加大网络建设力度,加强运行维护监督,完善了支撑系统,实现了网络质量的全面提高。网络建设年。完成网期工程的建设,新增交换机容量万门,累计达万门,新增交换机基站个,累计达个,同时完成网期工程建设,新增交换机容量万门,累计达万门,新增交换机基站个,累计达个,新增直放站个,累计达个。完成了无线寻呼基站搬迁工程,进行了寻呼信息平台的业务整合工作。网络发展年。完成网期工程建设,新建基站个,进步扩大了网的网络覆盖,扩充了的无线数据容量,增强了数据业务的支撑能力。同年,开始了网目标网的建设工作,力争在年实现与竞争对手旗鼓相当的格局。加大了光纤环网工程的建设和管道工程的建设,新建杆路公里,新建管道公里。网络赶超年......”。