1、“.....减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到。在矿粉资源紧缺的情况下,升烧结矿碱度稳定率达,比去年同期上升烧结矿品位稳定率达,也好于去年同期水平球团矿合格率达公司质量考核得分每月均高于分。钢铁公司烧结厂年终行政工作总结材钢铁公司烧结厂年终行政工作总结材料度,使生产经营取得了新的突破。继续贯彻诚信保铁的理念,确保高炉稳顺运行。实践证明......”。

2、“.....也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在料。技改工程稳步推进烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按作业率攻关奖。设备作业率由年的不到提高到了以上,故障停机率降低到了以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的持了较好的水平。其中烧结矿万吨,比去年同期净增万吨球团矿万吨,比去年同期净增万吨。全年烧结矿总量可望达到万吨。质量水平稳步提高到月止,烧结矿合格率达,比去年同期地缓解了公司矿粉资源压力。月份......”。

3、“.....共降低原料成本万元,熔剂攻关降成本万元。同时,我厂继续做好设备点检定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成上升烧结矿碱度稳定率达,比去年同期上升烧结矿品位稳定率达,也好于去年同期水平球团矿合格率达公司质量考核得分每月均高于分。钢铁公司烧结厂年终行政工作总结为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任心适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿月份连续个月质量无异议的好成绩......”。

4、“.....我厂把诚信保铁理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度工作程序中,要求每人每项工作每个行动都体现无条件满足下道工序的需要。各科室工段不折不扣地落实了诚信保铁考核司要求如期投产。其中烧结矿万吨,比去年同期净增万吨球团矿万吨,比去年同期净增万吨。全年烧结矿总量可望达到万吨。质量水平稳步提高到月止,烧结矿合格率达,比去年同期上升烧结矿碱度稳定率达,比去年同期上升烧结矿品位稳定率达,也好于去年同期水平球团矿合格率达公司质量考核得分每月均高于分。钢铁公司烧结厂年终行政工作总结度,使生产经营取得了新的突破。继续贯彻诚信保铁的理念,确保高炉稳顺运行。实践证明......”。

5、“.....也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备钢铁公司烧结厂年终行政工作总结材料度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。全文完。两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。钢铁公司烧结厂年终行政工作总结材度,使生产经营取得了新的突破。继续贯彻诚信保铁的理念,确保高炉稳顺运行。实践证明,诚信保铁不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键......”。

6、“.....对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改上升烧结矿碱度稳定率达,比去年同期上升烧结矿品位稳定率达......”。

7、“.....钢铁公司烧结厂年终行政工作总结年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的诚信保铁,对我厂是个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,作业率攻关奖。设备作业率由年的不到提高到了以上,故障停机率降低到了以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到。在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰粗污泥轧钢皮农场粉等资源,有有利时机合理安排计划外检修......”。

8、“.....并严格按照全员设备管理的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和管理考核办法,明确了钢铁公司烧结厂年终行政工作总结材料度,使生产经营取得了新的突破。继续贯彻诚信保铁的理念,确保高炉稳顺运行。实践证明,诚信保铁不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在低了返矿运输成本。两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。针对高炉产能的急剧扩大,在准确分析全年生产经营形势的基础上,确立了实行设备管理创新作业率攻关奖。设备作业率由年的不到提高到了以上,故障停机率降低到了以下,确保了烧结产能的充分释放......”。

9、“.....同时,我厂进步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰粗污泥轧钢皮农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。月份,利废总量达万吨,共降低原料成本万元,熔料。消耗指标控制良好烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了司要求如期投产。其中烧结矿万吨,比去年同期净增万吨球团矿万吨,比去年同期净增万吨。全年烧结矿总量可望达到万吨。质量水平稳步提高到月止,烧结矿合格率达,比去年同期上升烧结矿碱度稳定率达......”。