1、“.....那是再恰当不过了。从专业化的必要性来看,应当是毋庸置疑的。对个事务所来说,现在的法律服务市场非常大,法律服务需求越来越高,什么业务都做,就很有可能什么业务都做不精,就不可能提供深层次的有价值服务。对个律师来讲,如果什么都做,时间长了就会困惑,面上谈起来好象都懂点,但实际上却没个方面是很精的或者说做得很深,这对日后成为成功律师是种阻碍。律师作为专业人士,职业性质也要求我们对方面法律法规实务操作了如指掌,只有这样,你才可以去见客户,给你客户提供意见,或者帮助他做些事情,否则就是外科医生动手术,刀下去却对后果无所知或者知之甚少,风险就可想而知。共页,当前第页青年律师个人总结但是,专业化是受到法律服务市场大环境和律师事务所专业定位的小环境限制的,也是受到律师个人能力爱好限制的,我们方面应该主动追求专业化,但另方面也绝不应不顾客观实际地盲目追求专业化。个律师在专业化时......”。

2、“.....如果你和其他律师不能形成互补,大家不能相互配合,单个律师专业化也是走不远的。表面上看,律师是个独立性很强的职业,但随着专业化发展,律师不应过于独立,应学会和其他律师配合。未来的律师不是强调自我独立的律师,而是把自己作为大型机器的个零件,用大智慧去替代小聪明,发挥团队优势,这样才能摆脱挣作坊式辛苦钱的模式,去挣机械化流水线的钱。从目前的西北法律服务市场来说,相对东部沿海地区,发展远远不够成熟和完善,表面看是法律服务专业化的客观阻碍,但换个角度来看,西北地区毕竟会发展,法律服务市场目前的无分工现象对我们来说反倒可以看做是机遇,只有走在其他人前边,才有可能成为区域市场的带头羊。从目前西北地区律师事务所的发展模式来看,专业化基本还停留在理想化状态,极少数律师事务所虽已开展对专业化的追求,但仍处于探索阶段。尽管如此,我们可以意识到......”。

3、“.....因此,这对于青年律师来说,依然是具有正面的积极意义的。因此,从现状来看,目前的形势应当是机遇与挑战并存的。而年轻律师是否能够做到专业化,根源应当是青年律师是否愿意走专业化道路。青年律师在专业化的过程中面临的主要矛盾是生存与发展的矛盾。由于案源的不饱和状态和用钱高峰期的矛盾,能力的欠缺和对高端业务的渴望之间的矛盾,导致了很多青年律师出现了浮躁和困惑的心态。而部分资深律师对年轻律师只重使用忽视培养的训练方式,更加重了年轻律师的心理不平衡。因此,年轻律师应当守住真诚的心,忍住寂寞,耐住痛苦,把律师作为终生的事业而看待,认清楚巩固提高专业化是人生必然要经历的个过程,不用去想着怎么跳过此过程,这应该是人生的种锤炼。任何律师都是这样过来的,没有逃避的可能。我们可以看到,很多公司生命周期都很短,甚至可以形象地称之为年之痒,风生水起了番后很快就销声匿迹了。为什么主要是公司设立之初,老板太想挣钱......”。

4、“.....而比尔盖茨开始做微软时,他先考虑的肯定不是挣钱,而是怎样做软件。这就告诉我们,如果想挣钱,你首先不能去想着挣钱,然后才能挣到钱。如果想做名好律师,首先也不能去想名利双收,而应该去想怎么做好业务,怎么为客户提供真正有价值的法律服务产品,然后,才能真正地做到名利双收。浮躁,是把事情做好的最大敌人,要耐得住性子,忍得住寂寞。因为浮躁,就会使行为扭曲。不用担心没有人脉,时间会慢慢地解决这个问题。只要坚持,终归会有天,青年律师会做到在短暂的谈话时间里,明确挑剔的专业客户的法律需求和困惑,让客户产生合作的需求。青年律师从最初整理材料开始,然后学习怎么写文件,再有资格去签发文件,到最后客户只找自己不找合伙人,这是个成功的过程。成功的人往往就是那个在最艰苦的时候,还在做麦田守望者的人。共页,当前第页青年律师个人总结最后,律师事务所作为律师执业的平台......”。

5、“.....年轻律师应该如何发展,是依靠自身力量去残酷的环境中拼搏还是依托师傅的传帮带还是依托整个律所的平台和团队笔者认为,开始就让年轻律师独立操作,其结果只能是照猫画虎,那对律师对事务所对客户都是不负责任的。而且今时不同往日,现在律师所面对的客户法律意识越来越高,越来越成熟,很多领域如保险金融房地产证券等的客户本身就高学历高智商,其在该领域的经验和法律知识甚至远远超过了我们。正因为这样,那些客户就不会满足于般法律服务,而希望得到高价值高质量的法律服务,这就要求我们提供的法律服务产品要专业化,甚至是创新的。另外,现在法律浩如烟海,基本没有律师能够说出年至今这年间国家出台了多少部法律法规,这就给提供法律服务增加了难度。如此情况下,年轻律师如果没经过系统训练,去给个年长的更懂本专业的客户提供法律服务就如同痴人说梦。律师业现在越来越专业,很难想象,个医科大学毕业生敢在没人带的情况下做手术。我们律师也样......”。

6、“.....才会发觉思维是否严密是否缺陷。国外,年轻律师入行前均会经历个长时间的系统培训,半年年甚至更长,但我们还做不到。所以,我们现有的律师事务所的人才梯队培养模式,现在很大程度上还是依靠师父带徒弟。当然,每个师父水平会有高低,每个师父的心态和侧重点会有区别,每个年轻律师的领悟能力也会有区别,这对年轻律师的发展速度有很大的影响。我认为关键是,跟着师父走,但不能受师父局限,定要有相对独立性。因为完成系统的学习和提高,还得靠自己,外因只是条件,内因才是关键。而相比师父的传帮带,依托个更强有力的团队作为腾飞的平台,对年轻律师来说应该要更理想,更是条发展的捷径,拿最简单的例子来说,即使在事务所里旁听其他律师讨论案件,也要比自己冥思苦想要更容易碰撞出思维的火花。作为个律师事务所,应当建立起系统的人才梯队培养制度和具有可操作性的目标考核体系,形才培养的流水线制度......”。

7、“.....将人才培养制度化和科学化,在律师事务所内部培养的青年律师,都能按照统规范科学和高效的方式对诉讼和非诉讼事务进行处理,从而避免各带各的徒弟,十个手指不样长的不利局面。总而言之,笔者认为,年青律师的培养和发展课题,针对任何个律师事务所来说,都是项艰巨而复杂的系统工程,这其中不但需要律师协会律师事务所的不断努力,年青律师更需要从自身做起,发挥内因的决定性作用,树立正确的执业理念,才能实现全面的共赢。共页,当前第页全文完。当我们还沉浸在电视剧中描写的律师形象或者社会上种种对律师的传说之中,认为律师必定坐拥香车豪宅,潇洒自由认为律师是追求法律正义的勇士等等。青年律师个人总结材料。从专业化的必要性来看,应当是毋庸置疑的。对个事务所来说,现在的法律服务市场非常大,法律服务需求越来越高,什么业务都做,就很有可能什么业务都做不精,就不可能提供深层次的有价值服务。对个律师来讲......”。

8、“.....时间长了就会困惑,面上谈起来好象都懂点,但实际上却没个方面是很精的或者说做得很深,这对日后成为成功律师是种阻碍。律师作为专业人士,职业性质也要求我们对方面法律法规实务操作了如指掌,只有这样,你才可以去见客户,给你客户提供意见,或者帮助他做些事情,否则就是外科医生动手术,刀下去却对后果无所知或者知之甚少,风险就可想而知。共页,当前第页青年律师个人总结但是,专业化是受到法律服务市场大环境和律师事务所专业定位的小环境限制的,也是受到律师个人能力爱好限制的,我们方面应该主动追求专业化,但另方面也绝不应不顾客观实际地盲目追求专业化。个律师在专业化时,还应看看周边律师是不是能做配合,如果你和其他律师不能形成互补,大家不能相互配合,单个律师专业化也是走不远的。表面上看,律师是个独立性很强的职业,但随着专业化发展,律师不应过于独立,应学会和其他律师配合。未来的律师不是强调自我独立的律师......”。

9、“.....用大智慧去替代小聪明,发挥团队优势,这样才能摆脱挣作坊式辛苦钱的模式,去挣机械化流水线的钱。从目前的西北法律服务市场来说,相对东部沿海地区,发展远远不够成熟和完善,表面看是法律服务专业化的客观阻碍,但换个角度来看,西北地区毕竟会发展,法律服务市场目前的无分工现象对我们来说反倒可以看做是机遇,只有走在其他人前边,才有可能成为区域市场的带头羊。从目前西北地区律师事务所的发展模式来看,专业化基本还停留在理想化状态,极少数律师事务所虽已开展对专业化的追求,但仍处于探索阶段。尽管如此,我们可以意识到,起码部分资深律师已经开始意识到专业化的重要性和必要性,因此,这对于青年律师来说,依然是具有正面的积极意义的。因此,从现状来看,目前的形势应当是机遇与挑战并存的。而年轻律师是否能够做到专业化,根源应当是青年律师是否愿意走专业化道路......”。