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汽车维修年终总结材料 汽车维修年终总结材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:14:47

《汽车维修年终总结材料》修改意见稿

1、“.....每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干豆腐渣活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每个维修项目建成精品项目招牌项目。汽车维修年终总结材料。汽车维修年终总结统思想,切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是个现代城市的重要载体,是带动个地区经济发展的驱动力......”

2、“.....我们就是城市驱动力马达的维修师保养师,作为名汽车维修工作者,我们的每位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修零件供应售后服务基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统种认识。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好办实......”

3、“.....公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进步加大经营力度,增强公司的吸纳聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。第,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住为厂家负责为客户负责......”

4、“.....坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩为了实现公司的再发展,我们将在公司推行个工程确定个明确的整体发展思路。新的年里,公司将在保持现有红岩服务站服务站定点维修站,能够独立承揽的维修保养工作的基础上,再加把劲,再鼓下力,对公司的管理程序经营程序进步规范,进步壮大南阳分公司,争取取得专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据个不容忽视的席位。汽车维修年终总结材料。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好办实......”

5、“.....汽车维修年终总结统思想,切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是个现代城市的重要载体,是带动个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师保养师,作为名汽车维修工作者,我们的每位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修零件供应售后服务基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统种认识。抢时间争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都定要牢固树立速度就是质量速度就是效益速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划早安排早设计早行动......”

6、“.....科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干豆腐渣活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每个维修项目建成精品项目招牌项目。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动......”

7、“.....让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效规范,富有竞争力。让每位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。统思想,明确任务,强化措施,圆满完成新年的工作新的年里,我们要进步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考个问题川长虹集团是怎样由个民营小企业走向国际性的大集团的广西公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在起的兄弟手中腾飞的经过思考,我想答案有很多,天时地利人和缺不可,但我认为最重要的条是人和,这点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础......”

8、“.....定会有个美好的发展前景,我相信我们在座的每个人,也请你们相信我,当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每个人都为公司的发展献计献策。新的年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到个确保,我们才有可能迎来美好的发展空间。切实加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署重点督导重点推进,切实做到个到位。责任落实要到位。公司各部门部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作......”

9、“.....扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不样,完成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。汽车维修年终总结材料。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效规范,富有竞争力。让每位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。统思想,明确任务,强化措施,圆满完成新年的工作新的年里,我们要进步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新年的辉煌。为了达到这个美好的目标......”

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