1、“.....充分调动和提升全体建设者的积极性和干劲。在安全管理上做到精细控制深基坑施工是今年安全管理任务的重中之重,我司通过加大安全管理和现场规范作业检查力度,继续保持安全监管的高压态势,严防各类事故发生,确保了安全生产形势稳定,顺利实现了全年安全生产无责任事故的目标。是超前预控,严密布防重大危险源。按照上级公司的要求,我司组织安全管理人员成立专项工作小组,对本项目的重大危险源进行详细的调查和评价,并对每个重大危险源最可能发生的不为现场危险信号可能产生的后果和应对控制措施等方面进行了分析和汇总,并编制成风险分析报告,全面指导本项目安全生产事故的预防和布控工作。是文明施工,精心打造和谐文明施工环境。在廉政建设上做到精神集中廉政反映在精上,就是良好的精神状态和价值观。对于办公楼项目的廉政建设而言,最重要是严格执行公司相关制度和规范,既要按照公开竞争择优的原则......”。

2、“.....又要进步完善变更管理制度,规范工程量计量审价支付等管理程序,使廉政建设提速增效,推动项目建设健康发展。为了确保办公楼项目建设工程项目的健康发展,年,我司坚持认真学习贯彻党的十届中全会精神,始终把廉洁从业作为基础性工作来抓,逐步完善公司的廉政格局和各项制度。我司规定,所有签订的合同都要严格按照公司相关管理制度要求,经过集体修订审批签署等工作流程,并由公司法律顾问审查把关,级抓级层层抓落实。在内部招投标管理方面,我司精心制定和执行内部招投标采购管理办法,进步加强了内部邀标过程的规范控制和监督。此外,在民主集中制和重大制度贯彻落实方面,我司坚持集体决策的工作制度,凡属涉及公司利益的重要事项,均坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,形成了阳光公正清廉的工作氛围。例如,项目建设工作小组由上级公司分协管领导及公司所有员工组成......”。

3、“.....集体研究选取合作单位,有效了防止权力滥用以权谋私等腐败现象发生。工作中存在的困难和不足由于施工场地离周边住宅楼距离较近,加上工地受道路交通出行限制影响,施工工人和土方运输车辆经常要起早工和晚加班,施工噪音对周边物业的影响较为明显,华远大厦等大楼业主经常向政府相关部门投诉,造成城管频繁对本项目工程开罚单或者整改通知书。我司须经常加强与大厦等业主的沟通协调工作,以确保在和谐的氛围中进行工程建设。年企业年终总结及工作计划材料。是在现场管理方面,我司主要采取对工程各种造价指标定额质量等参数的监督检查措施,确保项目施工中安全质量时用最少的投入,获得最大的经济效益。例如,在大直径旋挖桩基础施工前,公司专门组织工程造价人员,对计划采用的同类型机械进行考察和调研,通过实地比较后确定价格合理性能优良的施工机械,并在施工现场进行了旁站监督......”。

4、“.....如每根桩的预设水泥用量水灰比等重要参数,力求更准确地指导变更工程的结算造价审核。在进度管理上做到精心策划自房地产项目全面开工以来,施工单位根据合同工期的要求,初步编制了施工方案和进度安排。今年我司主要组织工程管理人员从合理性科学性严谨性等方面对总进度计划进行了从严审核。为了保证建设任务按期完成,同时兼顾合理安排资源供应,进步节约工程投资成本,我司对进度计划的主要审核内容包括是否符合施工合同中竣工日期的规定关键性节点和控制性项目是否有遗漏资源需要量是否均衡施工的时间以及搭接关系是否合理等。在进度计划研讨会议上,我司向施工单位和监理单位提出了质询和相应的修改意见,重点对其中存在疑点的工作程序持续时间和衔接关系作进步的优化和细化。在现场进度管理的日常监督方面,我司除了公司领导带头周日现场值班业主代表夜间加强抽查每日定期巡查等常规工作手段之外......”。

5、“.....更通过制定了详细的工地视频方案,采取在工地周边安装支摄像枪的方式,利用大功率无线网桥与我司工程部内设服务器连接,以保证能小时检查和记录工地实际进度质量安全施工是否按计划要求进行。由于今年雨水季节来的比较早,加上突发性台风暴雨较多,对工地钢筋笼制作打桩施工水下混凝土浇筑等所需的正常施工条件造成了很大干扰,也直接影响了阶段性的施工进度。为此,我司与施工单位监理单位工程人员针对雨季施工特点,精心制定系列应对措施,结合天气变化的实际情况,将总计划细化分解到每周每日,合理安排施工进度及施工程序,严格控制进度受不利条件的影响和干扰在允许偏差范围内。年企业年终总结及工作计划范文年工作回顾重点工程进展概况我司今年继续全力推进公司重点工程项目的各项建设任务,目前总体施工进展顺利,在全年建设过程中,各项重点任务亮点纷呈,取得了多个阶段性成果是安全生产实现零事故。公司把全力以赴......”。

6、“.....确保工程质量优良作为全年安全管理工作的目标与口号,始终将安全生产当着头等大事来抓,年,项目施工工地未发生起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩,为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端。是拆迁报建解决遗留问题。场地直是本项目最大的社会不稳定因素,我司经过不断努力和近大半年的艰难谈判,最终于月日成功签署正式协议,将场地移交施工单位。此外,我司在春节前全力推进施工许可证办理手续,积极主动与政府相关职能部门对接,于月日提前取得了本项目的建筑工程施工许可证,标志着项目工程审批的证书全部闭合,项目建设进入全面提速阶段。是绿色建筑取得关键突破。作为房地产项目品牌战略的重要任务,项目大认证指标已基本全部到位。月下旬,中国绿色建筑认证通过省住建厅评审月中旬,我司今年主动引入的市节能示范项目申报获得通过,获最高额度万元补贴月上旬,经过我司多次组织内部评审和优化调整......”。

7、“.....以高分进步冲击金奖等级,目前已通过美国绿委会官网初审。本项目真正成为市的绿色双认证节能示范建筑。是深基坑施工节点全部按时完成。在实体施工进度方面,我司在公司领导的正确指导下,全体工程建设人员不分节假日奋战在工地第线,共同努力克服了施工场地狭小土方外运受限台风异常频繁周边业主投诉干扰等种种困难和不利因素,通过优化结构设计创新土方调运方式优化降排水工艺合理安排组织施工等手段,保质量抓安全赶进度。截至月日,项目深基坑已完成底板垫层及核心筒混凝土浇筑施工,并已全面开始底板钢筋绑扎工程,全部完成了年初制定的实体施工进度计划个关键节点地下连续墙工程桩完成时间及底板开始施工时间的任务指标。是在现场管理方面,我司主要采取对工程各种造价指标定额质量等参数的监督检查措施,确保项目施工中安全质量时用最少的投入,获得最大的经济效益。例如,在大直径旋挖桩基础施工前,公司专门组织工程造价人员......”。

8、“.....通过实地比较后确定价格合理性能优良的施工机械,并在施工现场进行了旁站监督,对水下混凝土浇筑等重点分部分项工程的试验和施工参数进行全程见证和记录,如每根桩的预设水泥用量水灰比等重要参数,力求更准确地指导变更工程的结算造价审核。在进度管理上做到精心策划自房地产项目全面开工以来,施工单位根据合同工期的要求,初步编制了施工方案和进度安排。今年我司主要组织工程管理人员从合理性科学性严谨性等方面对总进度计划进行了从严审核。为了保证建设任务按期完成,同时兼顾合理安排资源供应,进步节约工程投资成本,我司对进度计划的主要审核内容包括是否符合施工合同中竣工日期的规定关键性节点和控制性项目是否有遗漏资源需要量是否均衡施工的时间以及搭接关系是否合理等。在进度计划研讨会议上,我司向施工单位和监理单位提出了质询和相应的修改意见......”。

9、“.....在现场进度管理的日常监督方面,我司除了公司领导带头周日现场值班业主代表夜间加强抽查每日定期巡查等常规工作手段之外,为了全天候及时掌握和存储施工现场动态信息和实时进度,更通过制定了详细的工地视频方案,采取在工地周边安装支摄像枪的方式,利用大功率无线网桥与我司工程部内设服务器连接,以保证能小时检查和记录工地实际进度质量安全施工是否按计划要求进行。由于今年雨水季节来的比较早,加上突发性台风暴雨较多,对工地钢筋笼制作打桩施工水下混凝土浇筑等所需的正常施工条件造成了很大干扰,也直接影响了阶段性的施工进度。为此,我司与施工单位监理单位工程人员针对雨季施工特点,精心制定系列应对措施,结合天气变化的实际情况,将总计划细化分解到每周每日,合理安排施工进度及施工程序,严格控制进度受不利条件的影响和干扰在允许偏差范围内。年企业年终总结及工作计划材料。在廉政建设上做到精神集中廉政反映在精上......”。