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九月份工作总结材料 九月份工作总结材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:13:40

《九月份工作总结材料》修改意见稿

1、“.....月份工作总结月份工作总结本月在上级领导的指导和安排下,按常规开展工作。本月工作量不太稳定,工作量时大时小,而国庆中秋节的到来,导致工作量不时增大,而且,有几个品种的补货加大,特别是面条,蜂蜜等,这些商品虽然补货量不是太大,但因其本身的特性,加大了复核装箱的难度。在全体同事的共同努力下,基本上每天都能按时完成当天的复核装箱工作。近段时间以来,时常出现以件为单位的差异上报,经各部门沟通协调决定对于复核装箱完成的店次的商品......”

2、“.....现结合下步的工作计划,将本月工作总结如下做好规范操作,控制复核差异本月,经过上几个月的培训,复核工作有了更大的改进和提高,特别是在店名书写,复核并板以及各门店的件精清点工作都有了很明显的改观,为下步与运输部的交接工作奠定了基础同时在各门店的数量质量差异的上报中不难发现,大部份以件为单位的数量差异均能在该门店找到货而不能找到这件货的情况也偶有发生,这些情况多半是由于店名写错或者说是驾驶员将货下错到别的门店因为这些环节比较多,因而都是可以理解的,但是......”

3、“.....或者说是下错货,那则是心情可以理解但是行为决对不能容忍的,必须给予严格的执行有关的处罚措施当然这不是要达到处理人的目的,而是加强当事的责任心,来减少或杜绝这种情况的再次出现人员管理作为我们现在整个组而言,人不算多,只有个人,但是工作量每天都比较大,只有每个人都全心全意投入,才能做到日清日洁,按质按量的完成每天的工作任务。当然,目前我们的工作开展的也还算顺利。只是还是有人偶尔会产生些报怨情绪......”

4、“.....我直都在努力,从自己的行动出发,为全组成员作个表率,也收到了很好的效果。在以后的工作中,我会尽可能做好本组的相关协调工作,合理安排时间,提高全组工作效力和质量。工作计划做好人员管理方面的工作差异的控制与处理做好规范操作方面的各项工作。共页,当前第页全文完。本月全组工作任务比上月有所下降本月,全组共完成复核工作品项余项,与上月相比有明显的下降,门店上报的质量差异有很大的下降,数量差异报告个,比上月增加了个。其中,门店报错个,司相下错个......”

5、“.....门店报错的大多数是验收不够细心所致,而门店自行承担的是因为没有认真的验收就将下货纸箱当垃圾卖了,上报质量管理部由质量管理裁定由门店承担,不予处理。从这里也暴露出有些门店在验收过程中的些漏洞。九月份工作总结材料。工作计划做好人员管理方面的工作差异的控制与处理做好规范操作方面的各项工作。共页,当前第页全文完。月份工作总结月份工作总结本月在上级领导的指导和安排下,按常规开展工作。本月工作量不太稳定,工作量时大时小,而国庆中秋节的到来,导致工作量不时增大......”

6、“.....有几个品种的补货加大,特别是面条,蜂蜜等,这些商品虽然补货量不是太大,但因其本身的特性,加大了复核装箱的难度。在全体同事的共同努力下,基本上每天都能按时完成当天的复核装箱工作。近段时间以来,时常出现以件为单位的差异上报,经各部门沟通协调决定对于复核装箱完成的店次的商品,必须进行件数清点交接。现结合下步的工作计划,将本月工作总结如下做好规范操作,控制复核差异本月,经过上几个月的培训,复核工作有了更大的改进和提高,特别是在店名书写......”

7、“.....为下步与运输部的交接工作奠定了基础同时在各门店的数量质量差异的上报中不难发现,大部份以件为单位的数量差异均能在该门店找到货而不能找到这件货的情况也偶有发生,这些情况多半是由于店名写错或者说是驾驶员将货下错到别的门店因为这些环节比较多,因而都是可以理解的,但是,对于店名写错,或者说是下错货,那则是心情可以理解但是行为决对不能容忍的,必须给予严格的执行有关的处罚措施当然这不是要达到处理人的目的,而是加强当事的责任心......”

8、“.....人不算多,只有个人,但是工作量每天都比较大,只有每个人都全心全意投入,才能做到日清日洁,按质按量的完成每天的工作任务。当然,目前我们的工作开展的也还算顺利。只是还是有人偶尔会产生些报怨情绪,我不知道这些情况的产生是不是因为我组织协调或者说安排不当所致,我直都在努力,从自己的行动出发,为全组成员作个表率,也收到了很好的效果。在以后的工作中,我会尽可能做好本组的相关协调工作,合理安排时间......”

9、“.....日常工作本月全组共完成复核工作量余品项,较上月相比有所上升,复核差异中数量差异出现的也比较多,与上月相比基本持平,由于每天工作量都相当大,所以还有部份差异尚未进行处理。质量差异方面控制得还基本可以。月份工作总结月份的工作,在上级领导的指导和帮助下,在全组员工的共同努力下,我们组的工作很顺利的进行。本月的工作,虽然感觉到比较吃力,但是在上级领导的帮助和协调下,还是将每天的工作按质按量的完成。人员的稳定我们组自新仓库搬迁以来,连续出现了人员流失的情况......”

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