1、“.....我们依据目标责任书,结合中云所工作实际,相继与副所长各管理组组长各单项工作责任人及管理员层层签订了年目标管理责任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。在确保市场稳定发展的前提下,增加市场经营收入是中云所年度重中之重的工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。尤其是今年的市场期租赁能否较全年增收,取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此,今年的市场期租赁我们采取早动手早准备的办法。月上旬开始我所先后召开了次专题会议,明确要求大家要以月份的续组为契机,加大市场宣传力度,紧紧围绕市场繁荣稳定这主线,深入市场调查研究,密切关注业户的思想和动态,及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前,我们积极走访市场业户,向业户发征求意见表余份,走访余户,对其进行调查摸底,并选了部分业户代表进行面对面的座谈,倾听他们的意见和建议......”。

2、“.....同时结合市场实际情况,制定了切实可行的市场期租赁方案,并成立了由中心分管领导主持的租赁领导小组和以所长为组长的租赁工作小组及个职能小组,责任明确目标清楚层层把关。由于准备工作充分,我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续组,对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁,市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时,保持持续的发展,市场期租赁取得了圆满成功。市场管理所年终工作总结材料。去年,楼家具超市原租赁人未能履行合同中途撤出。面对举棋不定的楼家具超市和低迷的家具市场,在对外重新租赁面临重重困难。超市频临倒闭的关键时刻,中云所勇挑重担,毅然向中心提出由中云所做为多元化经营的试点直接经营管理,得到了中心党委的认可。正式接管超市后,中云所采取了系列措施如安排名爱岗敬业的管理员担任超市经理对超市内部进行了装修加大招商力度扩大对外宣传......”。

3、“.....通过采取系列措施,在稳定原有厂家的同时,今年新招厂家户入驻超市,并实现超市年收入万元,比年度增收万元,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,对我们多元化经营是个大胆的尝试,开阔了视野,拓宽了我们的经营思路。切实抓好日常经营管理工作,全面推行岗位目标责管理。今年以来,我所班人以双学创活动和保持共产党员先进性教育活动的开展为契机,积极大胆改革创新不断转变观念,开拓思路,把招商引资做为全年工作的重中之重来抓,经过反复商谈和不懈努力,最终以真诚和恒心促成我市药品零售龙头企业青岛救多善大药房正式落户胶州农贸市场,并签订了年的租赁合同。救多善的落户,不仅调整了市场楼的经营结构,盘活了市场内部分闲置资产,而且活跃了楼的经营,增加了楼的人气,促进了市场楼快速健康的发展,同时为中心每年创收万余元。此外,经过充分调查研究,中云所在市场期租赁过程中,对市场楼南区的内开门营业房大副提高了租金,每房每年上调元......”。

4、“.....每杠每年上调元,增加经营收入元。据统计,仅科学合理提标和调整部分经营结构实现增收万元,再创胶州农贸市场年经营收入的历史新高。市场管理所年终工作总结材料。强化市场治安管理工作,营造安全舒心的购物环境。市场的健康稳定快速发展离不开安定的交易环境,中云所直把治安工作,当作重点工作来抓,不断强化市场治安管理加强和提高市场治安人员的业务管理水平,严厉打击欺行霸市打架斗殴市场偷窃等市场犯罪行为,同时对于交易中出现的各种纠纷,也是及时协调解决,避免事态的扩大。年,市场治安机动分队,共处理治安案件起,其中,移交派出所起,调解处理起,批评教育人次,有力地震慑了犯罪,保护了市场稳定。今年以来,我所班人以双学创活动和保持共产党员先进性教育活动的开展为契机,积极大胆改革创新不断转变观念,开拓思路,把招商引资做为全年工作的重中之重来抓......”。

5、“.....最终以真诚和恒心促成我市药品零售龙头企业青岛救多善大药房正式落户胶州农贸市场,并签订了年的租赁合同。救多善的落户,不仅调整了市场楼的经营结构,盘活了市场内部分闲置资产,而且活跃了楼的经营,增加了楼的人气,促进了市场楼快速健康的发展,同时为中心每年创收万余元。此外,经过充分调查研究,中云所在市场期租赁过程中,对市场楼南区的内开门营业房大副提高了租金,每房每年上调元,仅此项增加市场经营收入元对楼北区猪肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上调元,增加经营收入元。据统计,仅科学合理提标和调整部分经营结构实现增收万元,再创胶州农贸市场年经营收入的历史新高。去年,楼家具超市原租赁人未能履行合同中途撤出。面对举棋不定的楼家具超市和低迷的家具市场,在对外重新租赁面临重重困难。超市频临倒闭的关键时刻,中云所勇挑重担,毅然向中心提出由中云所做为多元化经营的试点直接经营管理,得到了中心党委的认可......”。

6、“.....中云所采取了系列措施如安排名爱岗敬业的管理员担任超市经理对超市内部进行了装修加大招商力度扩大对外宣传,促使家具销售等。通过采取系列措施,在稳定原有厂家的同时,今年新招厂家户入驻超市,并实现超市年收入万元,比年度增收万元,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,对我们多元化经营是个大胆的尝试,开阔了视野,拓宽了我们的经营思路。切实抓好日常经营管理工作,全面推行岗位目标责管理。年初,中心与中云所签订了年目标管理责任书,明确了中云所本年度的工作目标和任务,我们及时召开了所务会,向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标,使大家从思想上得到高度统。我们依据目标责任书,结合中云所工作实际,相继与副所长各管理组组长各单项工作责任人及管理员层层签订了年目标管理责任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。在确保市场稳定发展的前提下......”。

7、“.....千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。尤其是今年的市场期租赁能否较全年增收,取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此,今年的市场期租赁我们采取早动手早准备的办法。月上旬开始我所先后召开了次专题会议,明确要求大家要以月份的续组为契机,加大市场宣传力度,紧紧围绕市场繁荣稳定这主线,深入市场调查研究,密切关注业户的思想和动态,及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前,我们积极走访市场业户,向业户发征求意见表余份,走访余户,对其进行调查摸底,并选了部分业户代表进行面对面的座谈,倾听他们的意见和建议,从而掌握了第手资料,同时结合市场实际情况,制定了切实可行的市场期租赁方案,并成立了由中心分管领导主持的租赁领导小组和以所长为组长的租赁工作小组及个职能小组,责任明确目标清楚层层把关。由于准备工作充分......”。

8、“.....对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁,市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时,保持持续的发展,市场期租赁取得了圆满成功。市场管理所年终工作总结材料。市场管理所年终工作总结市场管理所工作总结中云所年的工作,在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下,紧扣年初与中心签订的年的工作目标管理责任书各项指标,突出重点,全面开展各项工作,取得了较好的成绩。尤其是圆满成功地完成市场期租赁,市场经营收入也创历史新高。截止月日,中云所共实现市场经营收入元预计到月日,占年度目标任务的,超年度目标任务元,实现人均年创效万元,截止年,中云所已实现市场退路入室总收入万元,已全部收回市场建设总投资,年上了个大台阶。目前,市场已开始进入赢利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达以上,利用率达到。同时......”。

9、“.....在此,我代表中云所领导班子,向关心支持中云所领导班子工作和长年辛勤在工作线的广大干部职工表示忠心的感谢。现将年的工作情况总结报告如下紧紧围绕年初中心与中云所签订的年目标责任书各项工作指标,突出重点平衡协调,促进市场持续稳定发展。通过开展教育活动,全体党员深刻领会个代表重要思想的精神实质,进步树立发展是硬道理的思想,进步强化全心全意为人民服务的宗旨观念,进步密切党群干群关系,增强党的凝聚力战斗力,进步增强干部职工解决工作中出现的新问题新矛盾的能力,不断提高员工的市场管理水平和服务质量。由于所党支部严格落实党委号文件精神,使得教育活动与实际工作与群众关心的热点问题与转变工作作风,加强廉政建设有机结合起来。开展教育活动过程中......”。