1、“.....调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核周稽核月稽核并行,每月尽量安排对县公司级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每底级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之,没有因现金流差额影响考核收入。为确保不因支撑系统操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。为清理长期欠费控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于的考核目标。对欠费回收情况进行周通报月通报。在与县区公司的共同努力下,到月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续个月调帐超过万元,达到月份的元。为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查通报,月份又进行了现场检查......”。

2、“.....在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收重复利用,要求县区公司对宽带话吧有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。市场部年终工作总结材料。节能降耗在成本控制上,本部门现受理切业务成本较前期均下降,如广告制作画册设计印刷装修费用等。本月在广告制作标签制作电话费电费电脑耗材等方面控制节约资金约为元。总结本月在工作效率上有所降低,人员情绪变化较大,已有两个员工离职。因品牌较多,事情烦琐人手有限,我部只能视情况而定先后,故有些工作不能及时完成。展厅设计上没有系统的跟进服务,没有按照公司要求做好监督执行专卖店形象的工作。但还是有些成绩的......”。

3、“.....反映良好,但总体仍有粗糙不精致的感觉,还需不断努力。在此代表本部门向各位致歉,我将迅速调整好自己的心态凡是严以律己,并帮助本部员工树立良好心态和积极性。并真诚希望能够得到领导同事们的帮助支持与理解。年月工作安排如下协助各品牌建立规范的专卖店,按照公司要求严格监督执行。收集市场高端产品信息,广纳设计思路。设计制作各品牌抛光砖宣传品广告。协调装修工进行各品牌专卖店装修工作。设计耘陶小地砖和威尼小地砖取名。设计荣华公司展厅仿古砖展示。设计荣华眉山仿古砖展示。十进行威尼新乡仿古砖展示的前期工作。市场部年终工作总结材料。重新拟订更合理的工作职责,分品牌专人专责。十组织本部门员工学习,达到增强团队凝聚力执行力设计能力进取心,努力挖掘潜能,让每个人在工作中能发挥出最大作用,渐入佳境轻松应战,威尼公司市场部年月日第篇市场部工作总结年市场部年终总结这个世界......”。

4、“.....打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。所以,每个人的目标都是努力成为这小撮人。年月份,我加入了常州力虎这个团体。入职的第天便背上了厚厚的行囊前往义乌开始了我半年的工作生涯,直至月份回常工作至今。对于自己的第份工作,还是满怀热忱地干好自己的本职。前期当然是学习阶段,在义乌的半年生活,收获也颇多,虽然谈不上学到了很多东西,至少在这个市场的氛围中听到体验到很多。从对汽车市场的无所知到略懂皮毛,都是个进步。现在回到常州,偶尔怀念在义乌的生活,因为在那边的工作,是完全靠自身的主动性,因为没有领导的更多请搜索监管,心中的信念是学的更多回来学以致用。以上是对本人在义乌工作半年的感慨,以下是回常半年工作总结,回到常州开始的是忙忙碌碌的生活,因为我们的公司常州力虎是从片荒草地建立成今天崭新的展厅......”。

5、“.....需要每个人付出辛苦的劳作。我也是其中个。设计制作各品牌抛光砖宣传品广告。协调装修工进行各品牌专卖店装修工作。设计耘陶小地砖和威尼小地砖取名。设计荣华公司展厅仿古砖展示。设计荣华眉山仿古砖展示。十进行威尼新乡仿古砖展示的前期工作。节能降耗在成本控制上,本部门现受理切业务成本较前期均下降,如广告制作画册设计印刷装修费用等。本月在广告制作标签制作电话费电费电脑耗材等方面控制节约资金约为元。总结本月在工作效率上有所降低,人员情绪变化较大,已有两个员工离职。因品牌较多,事情烦琐人手有限,我部只能视情况而定先后,故有些工作不能及时完成。展厅设计上没有系统的跟进服务,没有按照公司要求做好监督执行专卖店形象的工作。但还是有些成绩的,比如已竣工的威尼北京展厅和阿玛尼佛山展厅在装修风格和设计上较前期有所突破,反映良好,但总体仍有粗糙不精致的感觉,还需不断努力。在此代表本部门向各位致歉......”。

6、“.....并帮助本部员工树立良好心态和积极性。并真诚希望能够得到领导同事们的帮助支持与理解。年月工作安排如下协助各品牌建立规范的专卖店,按照公司要求严格监督执行。收集市场高端产品信息,广纳设计思路。基础管理方面落实了营业账款稽核退费和拆机明细核查虚假用户拆机清理长期欠费客户资料整理资源整理装维材料和终端管理等系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核周稽核月稽核并行,每月尽量安排对县公司级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每底级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之,没有因现金流差额影响考核收入。为确保不因支撑系统操作影响收入......”。

7、“.....严格封堵每个漏洞。为清理长期欠费控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于的考核目标。对欠费回收情况进行周通报月通报。在与县区公司的共同努力下,到月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续个月调帐超过万元,达到月份的元。为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查通报,月份又进行了现场检查。今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收重复利用,要求县区公司对宽带话吧有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。市场部年终工作总结材料......”。

8、“.....现将这年来的工作情况,简要汇报和总结下。经过前期努力学习除氟反渗透设备等公司相关业务知识,在熟悉业务知识的同时,在阎总的帮助下成功签定了以下订单中交航局第工程公司的天苦咸水淡化设备灌装线设备,合同总额在万,截止到目前为止,回款已达到元参加阜阳颍泉投标在自身的努力和公司的配合下,在参与阜阳颍泉的投标中,制定价格合理标书制作较完美,最终颍泉我方中标。中标后在与阜阳大洋谈合作问题时提出了自己合理化的建议。与阜阳合作的合同金额为万,现已全部回款部分潜在客户正在跟踪招投标在本部门的努力下,我部门在月前连续进行了多个投标,同时提出了关于投标的合理化建议,投标包括阜阳颍东颍泉界首临泉蚌埠西安等个标段,由于各种原因,有些标段虽未能中标,但在投标中得到了竞争对手价格,可以分析竞争对手,在制作招标文件时也学习到不少经验,同时也让我部门人员熟悉了招投标流程......”。

9、“.....在月后的投标中,其中曹县倪集乡大集郓城鄄城中标,临清阳谷东昌府莘县安徽利辛县东中标,未中标原因分析有部份是因为证件原因没有卫生许可证有部份是没有提前到水利局领导工作做到位有部份是因为未分析好竞争对手的真实情况有部分是投标文件欠缺在以后的投标工作中,我部门将针对以上失败情况进行更改和调整,吸取以上失败经验,更好的完成未来的投标工作。存在的问题个人由于我个人工作能力有限在工作中个人能力上还有待提高,个人由于我个人工作能力有限,在工作中个人能力上还有待提高,带领团队和个工作能力有限,人处理问题的方式及方法中的不足之处还很多,需要多学习和提升。人处理问题的方式及方法中的不足之处还很多,需要多学习和提升。还很多公司各部门衔接还是觉得比较混乱。公司各部门衔接还是觉得比较混乱......”。