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XX年供电所年终工作总结材料 XX年供电所年终工作总结材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:12:31

《XX年供电所年终工作总结材料》修改意见稿

1、“.....加快企业发展的根本之路,为企业的经营发展创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工人其中人脱产,定期限轮派若干名员工到公司云石山培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性党风党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观人生观价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高精神面貌焕然新,岗位练兵综合成绩良好......”

2、“.....竞能比武,个基层单位中,综合评分排名第名。狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,安全性评价综合评分为分同比增长,我们的具体做法是专业基础知识集体面授每月不少次。售电均价综合售电均价为。营业普查,共计普查约户,其中重新核比户,平均每月合理增收约万元,为公司追回损失约万元。多经收入共计完成多经产值万元。年供电所年终工作总结材料......”

3、“.....及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。有计划的完成两措计划。狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了电,严禁了跑冒漏滴的情况发生,并对全所共户用电客户及个居委会个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户户,追回损失元,查出表计烧坏户,查出部分未整改台区非标表计约户暂我所无力实施更换,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司......”

4、“.....每个台为每月不少于次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点,比去年同期低个百分点。售电均价综合售电均价为。营业普查,共计普查约户,其中重新核比户,平均每月合理增收约万元,为公司追回损失约万元。多经收入共计完成多经产值万元。年供电所年终工作总结材料。电费回收。重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营发展创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势......”

5、“.....尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工人其中人脱产,定期限轮派若干名员工到公司云石山培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性党风党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观人生观价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高精神面貌焕然新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,个基层单位中,综合评分排名第名。狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题......”

6、“.....本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,安全性评价综合评分为分同比增长,我们的具体做法是专业基础知识集体面授每月不少次。定期走访保户,全年累计共走访户。出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。为减小停电给客户带来的不便,实行点作业,共计起。如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。加大了对外商企业的服务力度......”

7、“.....并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂华森制衣厂等外企。将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业企业单位及个体主要用电大户,外商企业。单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。同杆架设,线交叉等问题仍比较严重,且难以进行清除。优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标奋斗目标确保安全生产实现无目标实现供电量年的递增销售收入实现年的递增在本所能力范围内......”

8、“.....尽量达到安全评价标准低压综合线损保,争供电可靠率保,争电压合格率保,争。努力争创双文明流单位。任务与措施进步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持以人为本抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。加强企业的经营管理坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量售电量售电均价维护费用成本收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识......”

9、“.....进步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系以人民电业为人民为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导走出去,请进来尽心服务尽力先行的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便快捷优质的服务。进步加强党风廉政和创建文明单位积极开展,大力创建双文明流企业,树立企业新形象。认真贯彻十精神,按照个代表的要求,切实加强党风建设和行风建设,进步加大反腐倡廉的宣传力度,不断加强党性党纪党风教育......”

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