1、“.....也不包含为获得安徽工业经济职业技术学院或其他教育机构的有关学历学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本人完全了解安徽工业经济职业技术学院有关保留使用论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权安徽工业经济职业技术学院可以将论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存汇编论文。本人承诺毕业论文设计成果资料凡涉及到国家机密知识产权技术专利商业利益的成果，不擅自带离学院，在未经指导教师推荐系主任批准和办理相关手续前不进行发表。否则由此产生的切不良后果由本人完全承担。论文作者签名签字日期年月日处于系统的管理下，减少工作失误，提高工作效率......”。

2、“.....同时还有很多其他相关工具，例如条形码技术等等。引入这些技术可以进步提高物流信息系统的综合能力，简化信息处理环节，提高信息处理效率。下面介绍下条形码技术。条码技术是实现系统电子商务供应链管理的技术基础，是物流管理现代化的重要技术手段。条码技术包括条码的编码技术条码标识符号的设计快速识别技术和计算机管理技术，它是实现计算机管理和电子数据交换不可少的前端采集技术。条码是种数据载体，它在信息传输过程中起着重要作用，如果条码出问题，物品信息的通讯将被中断。因此必须对条码质量进行有效控制，确保条码符号在供应链上能够被正确识读，而条码检测是实现此目标的个有效工具。条码检测的目标就是要核查条码符号是否能起到其应有的作用。条码还具有易操作易维护的特点......”。

3、“.....使用计算机登记信息非常不方便，通过使用条码采集器，可以在操作现场将采集的条码信息保存在采集器中，然后传输到计算机。条码采集器外形轻便，操作简便，不需要安装配置软件系统，极大地提高了系统的使用性。条码除了其技术特点外，在物流系统中还可以完成许多传统物流无法实现的工作。通过给每个物品个唯的条码，可以对该物品的流转进行完全的跟踪，从而实现货物丢失后，可以在销售和客户服务环节及时发现防止销售中的地区串货现象提高商品售后服务的质量建立起和生产相联系的质量反馈体系改变管理制度引进最新管理制度，从根本上改变当前较为松散的管理制度，提高工作效率，下面介绍下管理制度。是指整理整顿清扫清洁素养等五个项目，因日语的罗马拼音均为开头，所以简称为。开展以整理整顿清扫清洁和素养为内容的活动，称为活动......”。

4、“.....寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。整洁的现场，不良品为零。努力降低成本，减少消耗，浪费为零。工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。管理法的作用提高企业形象提高生产效率和工作效率提高库存周转率减少故障，保障品质加强安全，减少安全隐患养成节约的习惯，降低生产成本缩短作业周期，保证交期改善企业精神面貌，形成良好企业文化培养专业的物流信息人才加强从物流计算机专业的应历届大学毕业生中的相关尖子的选拔，挑选合适的人才补充进本公司中，提高公司的人才储备，同时加大从公司现有人员中的内部选拔和内部培养，提高公司的软实力。增强内部竞争，形成能者上，平者让，庸者下的内部氛围......”。

5、“.....市场环境发生了巨大变化。市场主体需求日益主体化个性化和多样化，同时区域性国际性市场壁垒的逐步淡化和消除，企业面临着全球市场的激烈竞争。信息是个企业生存与发展的基础，唯有打造个新型创新符合自己企业的物流信息体系，方能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，方能通过物流这个第三利润源取得更好的效益。本文主要探讨了企业的采购管理策略，所做的主要工作和创新点有是，初步梳理了物流及物流信息学的有关理论。二是，分析了我国企业物流信息管理的现状和加强企业物流信息管理的必要性。三是，分析了本人实习公司的物流信息管理现状及问题。四是，提出个人的解决方案及实施方案后欲达到的效果......”。

6、“.....并努力做进步探讨。由于本人学识有限，文中不免有错漏之处，希望各位老师批评指正。致谢本文能最终完成，首先感谢我的指导老师毕岚，在本论文的写作过程中，我的指导老师倾注了大量的心血，从选题到开题报告，从写作提纲，到遍又遍地指出每稿中的具体问题，严格把关，循循善诱，在此我表示衷心感谢。写作所运用的理论知识受教于母校的多位老师，他们的教诲令我受益终生。同时我还要感谢在我学习期间给我极大关心和支持的各位关心我的同学和朋友。文中引用和参考了诸多专家学者的观点，他们的观点和论述给了我很多启发，文中多出引用，难以感谢，在此并向他们表示崇高的致敬。参考文献秦晋丹企业仓库作业现代化的重要性山西煤炭管理干部学院学报，年期宋华，胡佐浩现代物流与供应链管理北京经济管理出版社......”。

7、“.....雷鸣浅析管理方法现代经济信息。年期特别声明本论文是在我的导师指导下独立完成的。在学习期间，我的导师要求我坚决抵制学术不端行为。在此，我郑重声明，本论文无任何学术不端行为，如果被发现现物流管理工作包括计划组织指挥协调控制等功能，是项复杂的系统工程。物流管理信息化彻底改善物流管理工作费时费力的状况，大大提高物流管理工作效率。通过更新升级物流管理信息系统，使物流计划制定更加科学合理，更加切合实际，并具有前瞻性。组织职能也将大大优化，更有效率......”。

8、“.....而是自上而下和自下而上的双向指挥，指挥的效果能够得到及时反馈，各部门的协调交流更加快捷直接通畅。控制职能将进步发挥作用，特别是事前控制将发挥更大作用，各种误差事故将及时得到反馈和纠正。有助于新型顾客关系的建立信息技术使企业通过与它的顾客和供应商之间构筑信息流和知识流来建立新型的顾客关系。这样可以使得供应链更加完整，供应链的各个节点也更加稳定，不会因为个节点的脱节而造成整个供应链的崩溃。有利于改进渠道的效率，便利流通企业利用互联网与它的营销商协作建立零售商的定货和库存系统，通过这样的信息系统可以获得有关零售商的商品销售信息，在这些信息的基础上进行连续库存补充和销售指导，从而与零售商起改进营销渠道的效率，提高顾客满意度。产品和服务的实用趋势正在改变他们的流通和使用方式......”。

9、“.....基于这些信息可以对物流进行有效的管理。有利于构筑企业间的价值链，改变传统的供应链构成。同时，通过利用每个企业的核心能力和行业共有的做法，信息技术开始用来构筑企业间的价值链。信息技术正在改变传统供应链的构成并模糊产品和服务之间的区别。实行两链无缝对接，达到整体价值链传递企业流程与满足顾客需求的同步优化当供应链企业提供的价值传递过程与顾客购买和消费的价值接受过程统起来时，在时间空间内容形式等方面充分满足顾客需求时，我们可以最终实现顾客价值。也就是说，只有通过供应链上企业价值链与顾客价值链的无缝对接才能把合适的产品以合适的数量在合适的时间送到合适的地点，快速高效响应和满足合适客户的合适需要......”。