1、“.....废品件,废品率为,与月份相比下降了个百分点。月份总计生产件,废品件,废品率为,同比下降个百分点。月份客户退货次,退货件,主要为北海的产品由于原料的原因,造成大批量的退货。月份客户退货次,退货量为件,主要是凯通垫片有混件现象,北海冲孔处有毛刺。通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位槽位尺寸的偏差得到了有效的控制中段工序面油底油的操作及技能得到了较大的改进提高后段包装部通过培训,突破重点难点,抓尾货,少包错包等现象得到有效的遏制来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题......”。

2、“.....安装测试监督控制,实施先全检后包装再抽检然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持积极配合共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作培训指导,虽然质量月已近尾声,但我们要按照任总的指示此次活动不是流入形式,要深入落到实处,不要将其作为场运动,而是要长期坚持下去,把它作为个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕勤奋努力勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的下降到了,比上月下降了半......”。

3、“.....出现了个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神团结意识及求实理念的次深刻检阅和升华,而这,将是我们搞好月份质量月的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富,工友们为的明天更加辉煌灿烂,努力吧,公司质量月活动总结篇相关文章全文完。公司质量月活动总结篇材料。通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试评比出以面油组李德华刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩不断改进不断提高。更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,干坏干好样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在人人品管,次做好默默无闻地在生产线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。通过此次活动的开展,闲置很久的检卡已迅速落实到位......”。

4、“.....以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚条之规定去落实去执行,使员工真正意识到下道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中。组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析总结吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产产品质量交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观察多辅导多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。开展多样性的质量安全知识宣传教育活动......”。

5、“.....开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作的动漫质量知识教材,举办了以全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平为主题的质量知识讲座,通过组织员工学习,宣传了国家公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,以熟练的技能,过关,斩将,取得了优异的成绩,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第名。通过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习练技能争先进的工作热情。通过以潘经理牵头......”。

6、“.....大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩不断改进不断提高。更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,干坏干好样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在人人品管,次做好默默无闻地在生产线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。通过此次活动的开展,闲置很久的检卡已迅速落实到位,系列的作业指导书工艺难点盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚条之规定去落实去执行,使员工真正意识到下道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中。通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位槽位尺寸的偏差得到了有效的控制中段工序面油底油的操作及技能得到了较大的改进提高后段包装部通过培训......”。

7、“.....抓尾货,少包错包等现象得到有效的遏制来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试监督控制,实施先全检后包装再抽检然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持积极配合共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作培训指导,虽然质量月已近尾声,但我们要按照任总的指示此次活动不是流入形式,要深入落到实处,不要将其作为场运动,而是要长期坚持下去,把它作为个企业管理来制定......”。

8、“.....力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕勤奋努力勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的下降到了,比上月下降了半,公司的内部管理已上升到个更高的台阶,出现了个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神团结意识及求实理念的次深刻检阅和升华,而这,将是我们搞好月份质量月的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富,工友们为的明天更加辉煌灿烂,努力吧,公司质量月活动总结篇相关文章全文完。公司质量月活动总结篇材料。月份的质量比月份有了明显的提高月份生产垫片件,废品件,废品率为,非垫片产品总计生产件,废品件,废品率为月份总计生产件,废品件,废品率为月份生产垫片件......”。

9、“.....废品率为,与月份相比下降了个百分点。非垫片产品生产件,废品件,废品率为,与月份相比下降了个百分点。月份总计生产件,废品件,废品率为,同比下降个百分点。月份客户退货次,退货件,主要为北海的产品由于原料的原因,造成大批量的退货。月份客户退货次,退货量为件,主要是凯通垫片有混件现象,北海冲孔处有毛刺。在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。冲压车间对冲压工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了个直观认识,对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间每天坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量情况进行总结,利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了定的改观......”。