1、“.....确定各分部分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘广场创业广场的施工中,由于该工程的特点分部分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年年份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西路东路小区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限......”。

2、“.....局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。加大监督检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每年次对内部施工项目的考核,根据检查结果出期工程质量通报。狠抓重点工程特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。主要手段有对每项工程均设立样板段,严格执行样板起步制度,施工季节每年组织次质量大检查,下发期质量通报,适时召开质量优劣现场会每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题......”。

3、“.....工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。公司质量年活动总结材料。通过推进和加强管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然新,令人舒畅,同时也给生产创造了个舒适的环境和良好的条件。通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试评比出以面油组李德华刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩不断改进不断提高。总结年以来的质量活动我们取得了如下大成果通过些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为集体标兵,以冷压组黄加信包装组陈凯成品仓杨军道等个人标兵为龙头的大批优秀的员工,由于名额的限制,不能列举......”。

4、“.....是我们的追求目标。希望他们继续发杨以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。公司质量年活动总结材料。通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位槽位尺寸的偏差得到了有效的控制中段工序面油底油的操作及技能得到了较大的改进提高后段包装部通过培训,突破重点难点,抓尾货,少包错包等现象得到有效的遏制来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试监督控制,实施先全检后包装再抽检然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先......”。

5、“.....增强公司的信誉。总结年以来的质量活动我们取得了如下大成果通过些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为集体标兵,以冷压组黄加信包装组陈凯成品仓杨军道等个人标兵为龙头的大批优秀的员工,由于名额的限制,不能列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。通过推进和加强管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然新,令人舒畅,同时也给生产创造了个舒适的环境和良好的条件。通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试评比出以面油组李德华刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩不断改进不断提高......”。

6、“.....以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力设备材料技术等实际,确定各分部分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘广场创业广场的施工中,由于该工程的特点分部分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核......”。

7、“.....今年年份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西路东路小区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。加大监督检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每年次对内部施工项目的考核,根据检查结果出期工程质量通报。狠抓重点工程特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。主要手段有对每项工程均设立样板段,严格执行样板起步制度......”。

8、“.....下发期质量通报,适时召开质量优劣现场会每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。公司质量年活动总结材料。公司质量年活动总结导语人都是感性的,但是在工作中千万别带感情,除非是激情。随着感情工作的人是没有智慧的,它会让你辛辛苦苦积累的形象在瞬间毁灭。以下小编为大家介绍公司质量年活动总结文章,欢迎大家阅读参考,公司质量年活动总结年,公司技术质量科技标准化管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司届次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案......”。

9、“.....为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有项通过了竣工验收,次验交合格率,分项工程优良率,其中已有项工程申报了局和油田优质工程,创业广场乘广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就年来的技术质量科技标准化管理体系运行等工作总结如下完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产经营实际,对公司工程质量管理办法和科技创新方案进行了修订完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第责任人确定了充实完善现有路基路面大中型桥梁城市给排水路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案同时,制定了外部工程技术质量管理办法和年公司技术质量管理工作要点修改了公司管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。年来各级管理人员都能履行其职责......”。