1、“.....专职工会干部人。公司工会工作汇报近年来,电信工会紧紧围绕集团工会工作思路和省电信工会的统部署,充分发挥工会组织的特点和优势,以服务企业第要务为主题,认真组织开展经济技术创新工程,动员公司广大员工积极投身劳动竞赛,竭尽全力增量创收以培育高素质员工队伍为目标,大力开展争创学习型组织争做知识型职工活动,着力提升企业的核心竞争力以突出和强化维护职能为重点,不断强化企业民主管理,增强基层工会活力,活跃员工的文娱生活,热心为员工办实事办好事,确保了企业稳定发展。电信工会年底总结篇材料。搭建员工文体活动平台,使企业文化娱乐和体育健身活动丰富多彩前年,工会在组织开展企业文化艺术节的同时,在各大节日和企业的些特殊时期都分别组织了各种不同形式的大型文艺体育竞赛活动,通过活动的开展活跃了员工生活,同时也提高了企业对员工的凝聚力。去年,工会又以我运动我健康我快乐为主题,成立了公司员工文体协会......”。

2、“.....规范了员工的文体活动形式和内容,实现了有计划有组织地开展健康有益的文体活动,如运维之夜文艺晚会迎中秋,庆国庆文艺晚会协力杯职工乒乓球友谊赛希望杯羽毛球公开赛,让文体协会的活动真正成为员工思想的减压器。今年,我们结合保持党员先进性教育活动,紧贴企业生产经营,制定了释放员工压力文体活动实施方案。期间,艺术团举行了电信业务知识秀,名离退休女职工组成的腰鼓队走进社区宣传营销政策市公司工会隆重组织举办了由客户和员工参加的电信百万宽带杯乒乓球友谊邀请赛。完善建家强化职能,推进工会工作全面发展强化维护参与职能,员工权益保护落到了实处。在强化维权职能过程中,工会积极配合行政妥善处理好改革力度发展与员工利益的关系,采取多种切实有力的措施,确保员工的合法权益。是认真开展法工会法劳动法企业法妇女权益保障法教育活动,编印职工权益保障知识手册发给员工人手册......”。

3、“.....依法维护自己的合法权益是认真落实员工代表大会员工代表巡视员工代表对领导者和管理者的评议厂务公开等员工民主管理制度,让员工直接参与企业民主管理是坚持集体合同制度,按省电信企业集体合同范本搞好集体合同的续签或补充完善,每年定期组织开展集体合同检查,并将检查结果向职代会通报,提高了履约率是通过关注分配问题,做好督查工作,维护员工合法权益。是定期监督检查社会保险帐务,确保员工各种保险足额到位。搭建员工业务技术学习平台,学习型组织创建卓有成效公司工会在大力开展岗位练兵技术比武活动的同时,和行政道积极创造员工知识共享共同进步的学习成长环境,并在前年着手建立员工知识成长计划。利用企业自身的有利条件,建立了员工知识交流网站员工辅导师制度以及技术研发中心,为员工搭建了个学教互动的知识成长平台,使员工个人成长计划与企业的发展战略有机结合起来。在创争活动中不断融入新观念新知识新技能新文化新科技......”。

4、“.....即结合职工思想学,立足转变观念结合形势任务学,立足促进改革结合工作实际学,立足当好主人结合技术业务学,立足岗位成才结合单位情况学,立足长远发展。为检验争创活动成果,工会组织了争创成果演示,如大客户商业客户营销策划大赛,星火燎原电信客户服务知识竞赛,营业员话务员普通话比赛,网络维护技能大赛等等。通过学习平台的建立,获得了明显的学习成效。在创建学习型组织的过程中,工会着重抓好学习型班组建设,着力提升班组管理水平。先后,涌现了批学习型班组,如网络中心被市评为十佳学习型班组,大客户部创建学习型班组的做法得到了集团工会的充分肯定,在今年月集团工会召开的推进学习型班组建设交流研讨会上做了典型发言。在推进学习型班组建设中,我们的主要做法是是以主题教育活动和职业道德建设为载体,提高职工的思想道德素质。近几年......”。

5、“.....转变观念,树立加快发展的共同愿景。通过学习教育,职工都能积极主动地支持改革,参与改革,保证了各项改革方案顺利实施。是以职工培训为载体,提高职工的业务技能。我们采取以内部培训与外部培训岗位轮训与自学成才相结合的方式对职工进行培训。在培训中,我们注重发挥内训师的作用,创造条件让业务经理班组骨干及外出培训员工走上讲台授课。通过授课培训,为员工提供了个相互交流表现自我的舞台,促进了职工的知识更新能力提升和素质的提高。另外,我们还帮助员工个人制定知识成长计划,充分利用公司成功开发的网站,督促员工进行网上学习交流。去年,员工在网站发表文章篇,组织营销服务财务工会等专业知识考试次。通过网上学习交流,增强了员工学习的自觉性,扩大了员工的知识面,实现了信息共享知识共享。是以班组文化建设为载体,提高班组管理水平。近几年,我们十分重视班组文化建设,通过积极开展班组文化建设活动......”。

6、“.....努力满足职工的精神文化需求,培养职工的创新意识和创造能力,教育职工遵纪守法爱岗敬业诚实守信乐于奉献,实现班组成员的价值观与集团公司的价值观高度协调和致。在实施人文关怀的同时,我们对班组实行科学严谨的管理。建章立制如日常管理考核制度薪酬分配制度等,并不断完善这些制度,让管理有章可循,以科学的管理促进班组团队建设。特色管理如员工交流培训关怀制度等,通过有针对性的管理带动班组的团队建设。有效激励如级分配体制,劳动竞赛奖励制度,这些激励政策的推出大大增强了员工的争优创新的服务意识,班组内形成了良好的争先氛围。管理队伍建设班组管理人员通过考核与选拔,公开竞聘,能者居之。班组长带动各岗位管理人员学习管理知识,定期召开管理人员例会,汇报班组管理情况,反馈问题落实情况,交流管理经验,通过管理团队的建设有效地提高班组的管理水平,大幅度提高了基层执行力......”。

7、“.....着力培养班组亲和力凝聚力和创新力,使班组文化建设始终保持勃勃生机。电信工会年底总结篇材料。加强自身建设,全面提升工会工作整体水平。工会按照思想创新作风创优工作创先要求,是健全工会组织机构,配好工会管理人员。近两年来,企业为有效应对市场竞争,机构和人员不断调整。为适应这变化,公司工会坚持随变随建的原则,及时建立健全工会各级组织,适时选聘好工会专兼职管理人员。是完善工会管理制度和工作制度。按照上级工会的要求,我们分别建立和完善了例会制度岗位责任制度干部培训制度工作调研制度等。既使工会的各项工作做到有章可循有法可依,又使工会各项工作走向规范化程序化。巩固建家成果,常抓不懈,常建常新。近年来,工会以增强基层工会活力为出发点,深入开展建设职工之家活动,做到组织机构计划实施和检查监督个落实。在前年获得全国模范职工之家荣誉称号后,继续强化建家就是树人建家就是兴业建家最终就是建企业的观念......”。

8、“.....实现党政工团共建职工之家。搭建员工业务技术学习平台,学习型组织创建卓有成效公司工会在大力开展岗位练兵技术比武活动的同时,和行政道积极创造员工知识共享共同进步的学习成长环境,并在前年着手建立员工知识成长计划。利用企业自身的有利条件,建立了员工知识交流网站员工辅导师制度以及技术研发中心,为员工搭建了个学教互动的知识成长平台,使员工个人成长计划与企业的发展战略有机结合起来。在创争活动中不断融入新观念新知识新技能新文化新科技,力求做到结合立足,即结合职工思想学,立足转变观念结合形势任务学,立足促进改革结合工作实际学,立足当好主人结合技术业务学,立足岗位成才结合单位情况学,立足长远发展。为检验争创活动成果,工会组织了争创成果演示,如大客户商业客户营销策划大赛,星火燎原电信客户服务知识竞赛,营业员话务员普通话比赛,网络维护技能大赛等等。通过学习平台的建立......”。

9、“.....在创建学习型组织的过程中,工会着重抓好学习型班组建设,着力提升班组管理水平。先后,涌现了批学习型班组,如网络中心被市评为十佳学习型班组,大客户部创建学习型班组的做法得到了集团工会的充分肯定,在今年月集团工会召开的推进学习型班组建设交流研讨会上做了典型发言。在推进学习型班组建设中,我们的主要做法是是以主题教育活动和职业道德建设为载体,提高职工的思想道德素质。近几年,我们分别在职工中开展了中国电信企业文化纲要电信十大企业文化理念和文化学习等主题教育活动,发动职工解放思想,转变观念,树立加快发展的共同愿景。通过学习教育,职工都能积极主动地支持改革,参与改革,保证了各项改革方案顺利实施。是以职工培训为载体,提高职工的业务技能。我们采取以内部培训与外部培训岗位轮训与自学成才相结合的方式对职工进行培训。在培训中,我们注重发挥内训师的作用......”。