1、“.....省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和发展对当前中国电信和电信面临的竞争形势和竞争环境对电信对外服务以及企业民主政治建设方面的看法等个方面。全省主业的级经理及以下人员,参与了问卷调查,这次调查共发出问卷份,收回有效问卷份,有效问卷回收率为,经过认真的统计,形成了书面调查报告。电信实业集团公司同时也开展了这项活动,共发放问卷份,收回份,回收率达到有效问卷份,形成了书面调查报告。坚持平等协商集体合同制度和职代会制度,以维护广大员工合法权益为根本,不断推进企业的民主政治建设。进步规范全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了省电信系统集体合同参考文本和省公司人力资源部下发的省电信公司规范劳动合同管理的暂行规定的贯彻,并结合当前企业改革发展实际,按照省会的要求......”。

2、“.....为加强劳动争议调解工作,下发了关于成立劳动争议调解委员会的通知,要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有个市分公司修改续签和重签了集体合同,主实业共有个单位成立了劳动争议调解委员会。认真贯彻落实省公司党组下发的省电信企业职工代表大会实施细则。截止到月底,全省已有个市电信分公司个直属单位和实业公司的个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时,认真落实职代会的各项职权听取总经理行政报告,审议通过员工收益分配办法奖惩办法,企业年度财务预决算,审议决定职工福利有关问题等,对集体合同的履约情况进行了审议,对领导干部进行了民主评议,并于会前向上级工会进行报告,会后上报职工代表大会情况报告表。加强了企务公开工作。根据去年省公司在全省开展的企务公开工作专项检查的情况,针对检查中发现的问题,对企务公开办法进行了修改,下发了省电信公司企务公开工作实施办法。月中旬......”。

3、“.....会上家分公司对企务公开工作进行了大会交流,会后下发了省电信公司企务公开工作监督检查考核细则。加大文明行业创建力度,围绕省公司确定的主要目标和任务,开展各种形式的劳动竞赛,努力改善对外服务,促进企业效益的不断提高。开展了有利于提高通信质量和改善电信服务的多种形式的专项劳动竞赛活动,年全省统组织竞赛有长途光缆线路全年无全阻障碍竞赛省电信大用户服务劳动竞赛星级规范服务员评选全省电信员工岗位练兵技术比赛活动以合理化建议网管业务量分析等为主要内容的创新竞赛活动以及电信新业务劳动竞赛。尤其是省公司和省电信工会从月份开始在全省开展的岗位练兵技术比赛活动。全省各单位高度重视,广泛进行宣传发动制订活动计划组织了选拔赛,经过层层选拔出优秀选手参加全省比赛月日日,在合肥举行了全省电信员工业务技术比赛,来自各市分公司和省实业集团公司的支代表队......”。

4、“.....为号召广大员工为企业发展献计献策,月份在全省开展了合理化建议活动。全省共征集合理化建议条,建议内容主要涉及生产经营运行维护机制创新和管理创新等方面。在各市分公司推荐基础上,月份省公司和省电信工会联合发文对获优秀建议的名员工进行了表彰。为促进各项电信新业务的快速发展,省公司在认真分析经营状况后,对全年项业务的发展目标提出了新的发展要求,省会和省公司联合决定在全省开展电信新业务发展劳动竞赛,此项竞赛正在进行之中。从各地完成情况看,竞赛有效地促进了发展。全文完。在创建学习型组织的过程中,工会着重抓好学习型班组建设,着力提升班组管理水平。先后,涌现了批学习型班组,如网络中心被市评为十佳学习型班组,大客户部创建学习型班组的做法得到了集团工会的充分肯定,在今年月集团工会召开的推进学习型班组建设交流研讨会上做了典型发言。在推进学习型班组建设中......”。

5、“.....提高职工的思想道德素质。近几年,我们分别在职工中开展了中国电信企业文化纲要电信十大企业文化理念和文化学习等主题教育活动,发动职工解放思想,转变观念,树立加快发展的共同愿景。通过学习教育,职工都能积极主动地支持改革,参与改革,保证了各项改革方案顺利实施。是以职工培训为载体,提高职工的业务技能。我们采取以内部培训与外部培训岗位轮训与自学成才相结合的方式对职工进行培训。在培训中,我们注重发挥内训师的作用,创造条件让业务经理班组骨干及外出培训员工走上讲台授课。通过授课培训,为员工提供了个相互交流表现自我的舞台,促进了职工的知识更新能力提升和素质的提高。另外,我们还帮助员工个人制定知识成长计划,充分利用公司成功开发的网站,督促员工进行网上学习交流。去年,员工在网站发表文章篇,组织营销服务财务工会等专业知识考试次。通过网上学习交流,增强了员工学习的自觉性,扩大了员工的知识面......”。

6、“.....是以班组文化建设为载体,提高班组管理水平。近几年,我们十分重视班组文化建设,通过积极开展班组文化建设活动,让班组成员充分感受集体的温暖,努力满足职工的精神文化需求,培养职工的创新意识和创造能力,教育职工遵纪守法爱岗敬业诚实守信乐于奉献,实现班组成员的价值观与集团公司的价值观高度协调和致。在实施人文关怀的同时,我们对班组实行科学严谨的管理。建章立制如日常管理考核制度薪酬分配制度等,并不断完善这些制度,让管理有章可循,以科学的管理促进班组团队建设。特色管理如员工交流培训关怀制度等,通过有针对性的管理带动班组的团队建设。有效激励如级分配体制,劳动竞赛奖励制度,这些激励政策的推出大大增强了员工的争优创新的服务意识,班组内形成了良好的争先氛围。管理队伍建设班组管理人员通过考核与选拔,公开竞聘,能者居之。班组长带动各岗位管理人员学习管理知识,定期召开管理人员例会,汇报班组管理情况......”。

7、“.....交流管理经验,通过管理团队的建设有效地提高班组的管理水平,大幅度提高了基层执行力。丰富多彩的班组建设积极组织开展各类文化活动,着力培养班组亲和力凝聚力和创新力,使班组文化建设始终保持勃勃生机。电信工会工作总结篇材料。技术创新合理化建议活动成效显著,员工的创造力得到了较好发挥为了挖掘员工潜力,激发他们在工作当中不断创新的积极性,工会方面积极组织员工开展技术创新业务创新和管理创新,另方面,在员工中广泛开展合理化建议活动。对其优秀的合理化建议和创新项目及时提请行政采纳实施。如去年,公司员工进行业务技术管理创新项,并全部获奖员工提合理化建议共条,其中有条被采纳,有条获得优秀合理化建议奖,使员工真切地感受到创新的价值,成功的喜悦。今年,开展了以加强企业管理,促进企业发展为主题的金点子合理化建议集中征集月和互联星空等增值业务营销合理化建议集中征集评选活动,共收到合理化建议余条......”。

8、“.....对加强企业管理促进业务发展都产生了积极的作用。统思想凝聚力量,为员工在企业的成长和发展搭建各类平台搭建员工思想动态信息平台,及时化解企业改革矛盾随着企业改革的不断深化,员工的思想越来越活跃。为做好企业改革时期的员工思想教育工作,近年来,公司工会注重发挥工会组织的特点和优势,认真履行工会的教育职能,在抓好员工思想教育工作方面做了些有益的探索,收到了较好效果。通过建立工会网站并开设员工心声栏目设立职工意见建议箱组织员工代表开展巡视走访慰问活动,搭建员工的思想动态信息平台,不间断地了解员工的思想状况,并在此基础上认真细致地做好员工思想动态的分析和研究工作,及时配合行政解决员工思想中存在的问题。如去年月份,在执行中国电信股份有限公司新的薪酬标准之后......”。

9、“.....少数员工存在抵触和牢骚,不利于企业的发展和稳定。针对这情况,工会及时组织召开线员工代表参加的职代会联席扩大会议,公司领导和人力资源部对相关政策进行再次宣讲,并认真回答了代表们提出的问题,使他们进步提升对电信企业改革的重要性和紧迫性的认识,增强对企业改革的信心。搭建员工业务技术学习平台,学习型组织创建卓有成效公司工会在大力开展岗位练兵技术比武活动的同时,和行政道积极创造员工知识共享共同进步的学习成长环境,并在前年着手建立员工知识成长计划。利用企业自身的有利条件,建立了员工知识交流网站员工辅导师制度以及技术研发中心,为员工搭建了个学教互动的知识成长平台,使员工个人成长计划与企业的发展战略有机结合起来。在创争活动中不断融入新观念新知识新技能新文化新科技,力求做到结合立足,即结合职工思想学,立足转变观念结合形势任务学,立足促进改革结合工作实际学,立足当好主人结合技术业务学......”。