1、“.....这成为了食品行业提高整体企业竞争力的重要因素。企业成长过于缓慢随着经济技术的发展,各企业的经营能力和市场的监管能力有着显著的提高,企业的成长能力决定着个企业在未来发展的前景。如果企业的成长能力跟不上企业自身和市场发展的需要,那将严重影响企业的发展前景。从因子得分系数表中可以看出,在企业成长能力因子中的得分,除了两家上市企业得分很高外,其余大部分企业均为负分,这说明我国食品行业的整体企业成长能力较低。食品行业协调发展能力较差从因子分析可以看到,大多数企业都是有项或者两项的因子得分较高,但其余几项因子得分很低,几乎没有各项数据都比较高的企业。这说明我国食品行业的企业经营协调能力较差,这将会严重影响企业的协调发展,从而阻碍企业的持续良好发展。此外,还有业务创新能力不足和食品安全质量监管的落后的原因。业务创新能力也就是所谓的新产品开发能力,在研发新产品的过程中......”。

2、“.....从而提升产品的生产效益。时代不断向前发展,人们对于食品的要求也是日益变化,食品行业只有不断研发新产品,才能满足消费者对食品的新要求。近年来爆发的食品安全问题,使社会更加重视食品的安全质量,也让消费者质疑食品公司的品牌信誉。我国食品行业虽有严格的质量监管制度,但仍然发生了大量的食品安全事件,这说明在质量监管制度之下,更需要的是企业的自觉性和政府更严格的法律监管。食品质量直是个影响着食品行业竞争力水平的重要问题,只有严格把关食品质量监管,才能提高食品行业各企业的经营业绩,从而保障食品企业的发展。提升中国食品行业企业竞争力的建议适度扩大食品行业企业规模集中企业的有限资源,形成关键环节的规模优势,利用流动现金积极地扩大生产设施的等级和规模,采用多重手段以达到扩大企业规模的目的,例如企业并购加大融资品牌延伸等。但是在扩大企业规模的过程中定要适度扩大......”。

3、“.....提高企业经营业绩和持续成长能力随时了解市场的信息变化,根据市场需求做出及时的策略变动,从而提高市场占有率以提高企业经营业绩。在捕捉市场信息的同时,应提高企业的生产力水平,改善企业的管理,降低成本,提高利润。要以个长远的目标管理企业,只有具有高水平的成长能力才能保证企业可以良好健康的向前发展。制定合理科学的企业发展战略和品牌形象明确企业自身和对目标市场的定位,根据企业发展目标来指定合理准确的发展战略,没有何时的发展战略,就会大大延缓企业的发展。与此同时,企业更应注重品牌战略,树立好企业自身的品牌形象,加强对于品牌的维护和管理,在消费者心中建立良好的公众形象。企业竞争力与企业核心能力企业核心能力的构建是在企业竞争力的基础之上的,它通常是指个企业所具有的不可竞争并且不可模仿的独特的竞争能力,从作用以及性质来说,都与企业竞争力有区别......”。

4、“.....与人们的生活密切相关。它包括的门类非常广泛,通常大致分为十类,即制糖工业发酵工业粮油加工罐头食品加工烟草工业饮料工业调味品工业屠宰加工食品冷藏工业以及食品加工废料利用工业。根据第次工业普查的分类方法,食品行业包括采盐业食品加工业食品制造业饮料制造业烟草加工业个部分见表。表我国食品行业分类资料来源中国食品行业发展现状分析参照企业竞争力的概念来定义食品行业企业竞争力的概念,本文认为食品行业企业竞争力就是食品行业企业能力的差异食品行业企业发展所需资源条件的差异以及食品行业企业发展环境差异的反映,从企业自身来看,它是食品行业企业组织结构食品行业企业市场竞争结构食品行业企业整体素质和地区政策的反映。食品行业企业竞争力的研究现状我国有关食品行业企业竞争力的研究文献较少,近年来较有代表性的有以下几项。赵成柏,张华江对食品行业做了次竞争力的测评研究......”。

5、“.....饮料制造业饮料酒制造业酒精制造无酒精饮料制造业制茶业及其他饮料制造业烟草加工业烟草烘烤业卷烟制造业及其他烟草加工业采盐业盐加工业建了因子分析评价指标体系,运用软件,根据食品行业家上市公司的年年报对食品行业进行了企业竞争力测评,按照因子分析法的基本步骤对数据进行了分析,并得出了最后结论。他们认为,企业经营效率对食品企业的竞争力影响较大,企业规模次之,影响最小的是企业的业绩。将竞争力定义为个企业对其行为效益有贡献的各项活动,例如,创新具有凝聚力的文化有条不紊的实施过程等。从以往研究文献来看,国内外学者对竞争力的定义的理解都存在着定的差异,但总的来说......”。

6、“.....随着企业竞争力理论的不断发展,关于企业竞争力的主流思想逐渐演化成了资源学派和能力学派。资源学派的代表人物有等,他们认为,由管理资源文化资源环境资源信息资源组成的软资源和由资本资源人力资源设施资源科技资源原材料资源组成的硬资源共同构成了企业的竞争力。它强调有价值稀缺不可完全模仿不可完全替代的战略资源是持续竞争优势之源。而以等为代表的能力学派则认为企业竞争力是由企业的价值创造力创新变革能力基础管理能力全球化营销能力构成的。它认为企业的核心能力是竞争优势的源泉。能力学派还认为,企业高级管理层特别是首席执行官,应用大量时间来指定其竞争战略架构及其行动方案。本文更倾向于结合资源学派和能力学派的观点,即在评价企业竞争力时,既要注重评价企业拥有的资源,也要结合企业创造力等不可忽视的能力水平。企业竞争力与相关概念的区别企业竞争力的概念往往容易和与之相近的几个概念混淆......”。

7、“.....列出以下点。企业竞争力与企业实力企业竞争力不能完全等于企业的实力,企业实力般是指企业资源的状态,是个静态的概念,是企业具备竞争力的必要条件,但并不是充分条件。而企业竞争力是个动态性的概念。也就是说,个企业具备了实力,但并不表示他具备强大的竞争力。企业竞争力与产品竞争力综合来说,企业竞争力是种长期的企业获取利润的能力而产品竞争力则是企业在经营过程中的个或几个方面获得的个竞争优势,是较为短期的。企业竞争力是企业参与市场竞争的种综合的能力的竞争,而产品竞争力则是单纯的企业间的产品的竞争。因此,我们可以认为产品竞争力是包含在企业竞争力之中的,它是企业竞争力的个重要的组成部分,但不可以等同。基于财务视角的食品行业竞争力评价。资料来源软件计算得出表看出有个因子的累积贡献率最高,分别是,这充分说明本文可以选取这个因子来概括解释选取的个变量......”。

8、“.....从表中可以看出第因子在资产总额资产负债总额销售总额从业人员总数这些因子载荷较高,可以将第因子概括为企业的规模实力。第因子在每股收益利润总额人均利润表解释的总方差成份初始特征值提取平方和载入旋转平方和载入合计方差的累积合计方差的累积合计方差的累积提取方法主成份分析。利润增长率的因子载荷较高,将这个因子概括为企业经营业绩。第因子在销售额增长率资产增长率资产收益率的因子载荷较高,将这个因子概括为企业成长力水平。第因子在总资产周转率的因子载荷较高,这因子反映了企业的营运能力。第因子在人均销售额资产负债率等的因子载荷较高,将这因子概括企业的风险能力。表旋转成份矩阵成份资产负债总额资产总额从业人员总数利润增长率利润总额每股收益人均利润资产负债率销售额增长率资产增长率资产收益率总资产周转率销售额人均销售额提取方法主成份。旋转法具有标准化的正交旋转法。旋转在次迭代后收敛......”。

9、“.....例如,创新具有凝聚力的文化有条不紊的实施过程等。从以往研究文献来看,国内外学者对竞争力的定义的理解都存在着定的差异,但总的来说,企业竞争力不外乎是个企业的领导能力品牌文化形象市场营销能力资本运作能力技术创新能力组织生产能力等多重因素的总和与协调。随着企业竞争力理论的不断发展,关于企业竞争力的主流思想逐渐演化成了资源学派和能力学派。资源学派的代表人物有等,他们认为,由管理资源文化资源环境资源信息资源组成的软资源和由资本资源人力资源设施资源科技资源原材料资源组成的硬资源共同构成了企业的竞争力。它强调有价值稀缺不可完全模仿不可完全替代的战略资源是持续竞争优势之源。而以等为代表的能力学派则认为企业竞争力是由企业的价值创造力创新变革能力基础管理能力全球化营销能力构成的。它认为企业的核心能力是竞争优势的源泉。能力学派还认为,企业高级管理层特别是首席执行官......”。