1、“.....华达灯饰金厂的财务状况确实存在问题。通过以上分析,总体来说华达灯饰金厂存在以下问题。第,偿债能力不容乐观,流动性偏低,流动负债占总负债的比率偏大,流动资金被用作长期资产,这些都增加了企业的经营风险。第,存货周转率总资产周转率应收账款周转率都比较低,缺乏现代的管理方式和手段,管理水平较低,员工缺乏培训。第,营业利润税前利润逐年下降,成本费用却高居不下,因而导致利润减少,在同行业中没有竞争力。第,企业发展前景堪忧,主营业务开始滑坡,净利润增长率连续两年为负,若不及时调整生产策略,恐怕会陷入衰退困境。另外,因为该企业属于中小民营企业,财务的内部控制也是个经常被忽视的问题,这无疑也会增加企业的财务风险。灰色警戒区域破产区域安全区域华达灯饰金厂财务风险控制与管理改进措施针对华达灯饰金厂目前存在的问题,本文将给出些财务风险控制与管理方面的改进建议。提高偿债能力的改进措施提高速动比率经过以上分析,笔者发现华达灯饰金厂的偿债能力不佳,资产流动性较差,因此建议企业提高自身的速动比率以加强偿债能力......”。

2、“.....所以减少存货数量是项提高速动比率的有效措施。将存货中的产成品进行销售并按售价收回现金,也可先以赊销的手段进行销售,则这部分存货将转变为应收账款或者应收票据的形式。另外还进行短期贷款来改变现阶段企业资金流动性不强的问题。建立动态的偿债能力考核指标体系有必要对原有的强调稳定静态和保守的些内容体系进行深入分析研究,科学构建新的企业短期偿债能力评价体系。首先要动态认识存货及应收账款变现能力,现有评价指标中的速动比率硬性地视应收账款变现能力强于存货的设计,应结合市场需求,对存货资产进行细分,逐考虑其变现能力及价值而对应收账款采用账龄分析法,逐分级考虑其变现能力及净值。其次应重新界定短期偿债能力指标体系中的流动资产速动资产以及流动负债的内容,比如流动资产是在年或超过年的个营业周期内变现的资产速动资产应是在短期内确有把握能随时变现的资产。广义财务风险是指企业在筹资投资资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业存在盈利及发展等方面的重大影响。这种观点立足于企业全局,包括企业运营的各个环节。向德伟认为财务风险是种微观经济风险,是企业经营风险的集中体现......”。

3、“.....以及主观上的原因,如决策失误组织不力管理失策等所产生的风险。纪连贵认为财务风险产生于企业的财务活动,他运用广义财务风险的概念将财务风险分为筹融资风险使用资金风险资金回收风险和资金分配风险。冯秋玲认为广义的财务风险是指财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的风险。王丰莲认为财务风险是指在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性,是企业风险货币化其更加合理,不过还是显示出企业的经营不是足够的稳健。发展能力分析主营业务收入增长率分析表主营业务收入增长率年份主营业务收入增长率主营业务收入增长率能反映出企业是处于个什么样的发展阶段。对华达灯饰金厂而言,它在年的主营业务收入呈现不断下降趋势,甚至已经处于负增长状态,也就是说华达灯饰金厂的主营业务开始滑坡,预警信号产生,如果没有已开发好的新产品,将步入衰落。净利润增长率分析表净利润增长率年份净利润增长率华达灯饰金厂的净利润在这年中呈现出急剧下降的趋势,在年有所好转......”。

4、“.....原因可能是在于该企业在年遭遇金融危机时没有做好预防措施而导致销售额锐减。应收账款增长率该指针反映了企业主营业务收入的质量。如果应收账款增长率为正值,并且较大,说明主营业务收入大部分属于赊销,质量不高。该指标值越小越好。表应收账款增长率年份应收账款增长率从表中数据来看,华达灯饰金厂的应收账款增长率在年中呈下降态势,说明该企业的主营业务收入质量在不断提高,赊销的部分减少。营运能力分析应收账款周转率分析表应收账款周转率年份应收账款周转率次华达灯饰金厂的应收账款周转率在这年中有小幅的下降,说明该企业对应收账款的管理并不十分重视,应收账款的质量比较般。应收账款质量的提高意味着流动资产变现能力的增强,从而也意味着企业偿债能力和支付日常开支能力的增强,并可以减少收账费用和坏账损失,相对增加企业流动资产的投资效益。存货周转率分析表存货周转率年份存货周转率次可以看出华达灯饰金厂的存货周转率在年期间发生了剧烈变化,下滑明显,可能是遭受金融危机的冲击尚未恢复。也说明了企业的存货占用水平较大,流动性较弱,存货转化为现金或应收帐款的速度较慢......”。

5、“.....总资产周转率分析总资产活动率是反映企业全部资产综合使用效率的指标,该指标越高,说明同样的资产取得的收益越多,因而资产管理水平越高。表总资产周转率年份总资产周转率华达灯饰金厂的总资产周转率在年中呈下降趋势,并且年下降幅度较大,可能是金融危机影响,造成该企业营运资本的利用效率较差,或者说是销售状况在变坏。值计分综合分析根据修正后的计分模型函数计算出华达灯饰金厂年年和年的值。首先列出所需的相关数据,如表所示。表年份流动资产,流动负债,盈余公积,未分配利润,销售收入,净利润,续表财务费用所得税资产总额,负债总额,继而计算得到下表中的各项数据,如表所示。表年份营运资金留存收益,息税前利润,股东权益,销售收入,资产总额,负债总额,再进步计算可以得出和年年的与值,如表所示。表年份值最后由模型,计算得出华达灯饰金厂年年和年的值分别为,并绘出图如下。值年份图风险预警信号从图中可以看出,华达灯饰金厂年的值计分全部处在灰色警戒区域,说明其财务状况比较般,容易发生财务风险,这与前面进行的财务指标的分析结果具有致的吻合性......”。

6、“.....从狭义上看,企业的财务风险是指由于利用负债给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。这种观点立足于企业筹资时过多举债或举债不当。国外学者对财工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪惩罚过轻会让员工轻视的严重性,从而可能还会犯同样的。原则之公平性公平性是员工管理中个很重要的原则,员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪,并且影响激励效果。取得同等成绩的员工,定要获得同等层次的奖励同理,犯同等的员工,也应受到同等层次的处罚。如果做不到这点,管理者宁可不奖励或者不处罚。管理者在处理员工问题时,定要有种公平的心态,不应有任何的偏见和喜好。虽然些员工可能让你喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,定要视同仁,不能有任何不公的言语和行为。中国民营企业员工激励机制应遵循的原则。荣誉激励对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰发给荣誉证书光荣榜在公司内外媒体上的宣传报导家访慰问流览观光疗养外出培训进修推荐获取社会荣誉评选星级标兵等。关心激励对员工工作和生活的关心,如建立员工生日情况表,总经理签发员工生日贺卡......”。

7、“.....竞争激励提倡企业内部员工之间部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。使员工以劳动者和投资者的双重身份,更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。毫无疑问,很少有人参与商讨和自己有关的行为而不受激励的。因此,让职工恰当地参与管理,既能激励职工,又能为企业的成功获得有价值的知识。通过参与,形成职工对企业的归属感认同感,可以进步满足自尊和自我实现的需要。建立和提高员工参与管理提出合理化建议的制度和职工持股制度,加强员工各层次与领导层的交流沟通,提高员工主人翁参与意识。中国民营企业员工激励机制应遵循的原则。在以前,托马斯爱迪生看见缝纫线想到了灯泡灯丝,现在,你看到你员工会想到什么,答案是素质,包括你的员工的知识以及如何转化为所需要的技能。不要再依靠统头衔的影响和责任的大小来录用员工。善于激励员工,哪怕他以前只是个接待员,他也可以是个理想的项目经理。她喜欢这样吗个有趣的现象应用于许多晋升人最擅长的项具体工作......”。

8、“.....作为结果,你呢你往往在确切的环境中取得成功,原因是她闲话可能擅长这项工作。在这里,关键就是你不能否完全揭示个人,个人投入的必须是他的强项,管理者要善于发现员工的强项,以及评估员工的强项可以发挥什么样的作用。人最擅长的项具体工作就是最有价值的组织。使员工以劳动者和投资者的双重身份,更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。毫无疑问,很少有人参性,华达灯饰金厂的财务状况确实存在问题。通过以上分析,总体来说华达灯饰金厂存在以下问题。第,偿债能力不容乐观,流动性偏低,流动负债占总负债的比率偏大,流动资金被用作长期资产,这些都增加了企业的经营风险。第,存货周转率总资产周转率应收账款周转率都比较低,缺乏现代的管理方式和手段,管理水平较低,员工缺乏培训。第,营业利润税前利润逐年下降,成本费用却高居不下,因而导致利润减少,在同行业中没有竞争力。第,企业发展前景堪忧,主营业务开始滑坡,净利润增长率连续两年为负......”。

9、“.....另外,因为该企业属于中小民营企业,财务的内部控制也是个经常被忽视的问题,这无疑也会增加企业的财务风险。灰色警戒区域破产区域安全区域华达灯饰金厂财务风险控制与管理改进措施针对华达灯饰金厂目前存在的问题,本文将给出些财务风险控制与管理方面的改进建议。提高偿债能力的改进措施提高速动比率经过以上分析,笔者发现华达灯饰金厂的偿债能力不佳,资产流动性较差,因此建议企业提高自身的速动比率以加强偿债能力。速动比率的计算是将流动资产剔除存货以及年内到期的非流动资产及其他流动资产,所以减少存货数量是项提高速动比率的有效措施。将存货中的产成品进行销售并按售价收回现金,也可先以赊销的手段进行销售,则这部分存货将转变为应收账款或者应收票据的形式。另外还进行短期贷款来改变现阶段企业资金流动性不强的问题。建立动态的偿债能力考核指标体系有必要对原有的强调稳定静态和保守的些内容体系进行深入分析研究,科学构建新的企业短期偿债能力评价体系。首先要动态认识存货及应收账款变现能力,现有评价指标中的速动比率硬性地视应收账款变现能力强于存货的设计,应结合市场需求......”。