1、“.....仅仅是负责按照对方提供的样本进行生产,处于产业价值链的最底层,利润微薄,没有自己的核心技术自主品牌和营销网络。除了生产之外切都依赖对方,处处受制于人,出现了很多方面的问题与纠纷。年的金融危机以来,国际市场受到较大的影响,来自境外的订单大量减少。海外市场需求的锐减对于严重依赖外销的国内制造商而言,无异于雪上加霜。很多企业甚至被逼到了倒闭的边缘。龙祥国际贸易有限公司是家以为运营模式的水果罐头企业,同样的问题也摆在了龙祥的面前。本文通过对龙祥国际贸易有限公司积极应对挑战,以建立自主品牌,开拓国内市场为手段提升自身的竞争力的过程进行研究分析,从实际情况出发,为我国企业提供些建议。希望能够对我国企业发现并及时的解决自身问题,从而度过当前的危机并进步增强自己的竞争实力,走上可持续发展的道路有定的帮助......”。

2、“.....提高企业的管理水平获得知识技术外溢效应有利于开拓国际市场龙祥的品牌定位现状分析客户价值定位营销传播定位产品价格定位竞争策略龙祥公司发展面临的问题产品成本上涨龙祥缺乏品牌意识没有专业的品牌管理团队在法律风险和非关税壁垒压力对龙祥公司品牌定位的实施建议确保足够的品牌投资建立强烈的品牌意识发掘品牌内涵完善传播网络塑造专业团队营造良好的品牌定位实施环境结论参考文献致谢品牌定位的理论基础品牌定位的意义品牌定位对于企业创立驰名商标或者拥有驰名商标的企业发展驰名商标都具有十分重要的意义。其,品牌定位是建立企业品牌形象的基础。在当今市场,市场竞争的加剧导致商品同质化现象非常严重。在同类产品生产经营中......”。

3、“.....或者品牌定位过于宽泛,消费者都将会感到无适所从。其,品牌定位是企业划分细分市场,实行差异化营销战略进行目标经营管理的需要。市场细分是企业根据自身经济实力经营战略消费者需求和购买习惯等将市场划分成不同消费群体的活动。在竞争日益激烈的市场,任何个企业都不可能占据同类产品的所有市场,而只能根据自己的经营战略需要选择定的细分市场。以商标为核心的品牌定位是企业市场定位的核心,也是企业划分细分市场,进行目标经营管理的需要。其中特别重要的是,品牌定位是企业实行产品差异化营销战略的内在要求。差异化营销战略是现代市场营销战略的重要表现,它要求在市场细分的基础之上,善于发现和创造消费者的个性需求,从而满足目标市场特定的消费者需求。差异化营销和品牌定位的内在关系在于,企业对特定目标市场消费者需求的满足,需要赋予和建立自身品牌的个性形象,赋予品牌以独特的价值......”。

4、“.....吸引消费者购买自己品牌的产品或接受该品牌服务。旦企业品牌差异化势被确立,企业即可以为消费者创造更多的实在利益,这种实在利益需要通过品牌的外多的实在利益,这种实在利益需要通过品牌的外在表彰功能得以实现。而且这种优势确立后,还具有难以被竞争对手复制的特点,因而为企业实行差异化营销与目标经营管理提供了保障。其,品牌定位是企业满足目标消费者特定需求,构建品牌忠诚的需要。品牌定位意味着在消费者心目中形成特定的个性形象,有利于消费者青睐自己的品牌产品,从而获得更大的经济效益。国外实证研究表明,公司的利润来自于占总数的忠诚的用户。国外还有研究认为,重新培养个新顾客,其成本往往倍于稳住个老顾客。这从另个方面说明企业培养消费者的品牌忠诚是何等重要。品牌忠诚的培养则需要以清晰的品牌定位为前提。其,品牌定位也是企业实施商标竞争战略,获得市场竞争优势的保障。品牌定位意味着企业建立了区别于竞争对手......”。

5、“.....获得竞争优势。品牌定位的内容品牌定位和市场定位密切相关,品牌定位是市场定位的核心,是市场定位的扩展的延伸,是实现市场定位的手段,因此,品牌定位的过程也就是市场定位的过程,其核心是,即细分市场,选择目标市场和具体定位。市场细分理论是世纪年代由美国营销专家温德尔斯密提出的有人称之为营销学中继消费者为中心观念之后的又次革命。市场细分是指企业根据企业自己的条件和营销意图把消费者按不同标准分为个个较小的,有着些相似特点的子市场的作法。企业进行市场细分是因为在现代市场条件下,消费者的需求是多样化的,而且人数众多,分布广泛,任何企业都不可能以自己有限的资源满足市场上所有消费者的各种要求。通过市场细分,向市场上的特定消费群提供自己具有优势的产品或服务已是现代营销最基本的前提。在市场细分的基础上对细分出来子市场进行评估以确定品牌应定位的目标市场。确定目标市场的程序是对细分市场进行评估......”。

6、“.....选择目标市场和进入目标市场的过程同时也是品牌定位的过程。正如我们前面所讲,品牌定位的核心是展示其竞争优势,是通过定的策略把竞争优势传达给消费者。因此,对品牌经营者而言在确定目标后最重要的是选择正确的品牌定位策略,建立他所希望的,对该目标市场内大多数消费者有吸引力的竞争优势。品牌作用方向及消费者心理显然是影响企业商标使用决策的重要因素,这些因素也是品牌定位的依据。品牌重新定位随着市场状况变化消费者对商品爱好的转向,企业应对品牌态势进行调整,如改变产品的品质包装设计配方。为此企业应当考虑品牌重新定位的收益风险等情况。品牌重新定位是企业适应经营环境市场竞争的需要,也是企业实施经营战略的需要。通过重新定位,企业及其产品在消费者心目中的形象得以改变,旧桃换新符,能够使企业获得更大的生命力。国内外对本领域的研究定位词已被广泛使用......”。

7、“.....在他们合著的本关于定位的书心战中,特劳和莱斯提出定位是针对现有的产品的创造性的思维活动,它不是对产品采取什么行动,而是主要针对潜在顾客的心理采取行动,是要将产品定位在顾客的心中。关于品牌定位的概念方面,周永和王栋在品牌定位新视角文中,提出了品牌定位新模型的观点,该模型尝试使用个性形象价值信赖和社会文化在品牌和顾客之间架起的道桥梁,来形象地概括品牌定位的个方面。这个方面就是第,顾客满意就是品牌定位的方向,品牌定位首先必须明确目标顾客到底希望得到什么样的满足。第,品牌定位应建立在企业产品的真正优点的基础上,并要显现出与众不同的竞争优势。第,信赖决定了品牌是否拥有长久的生命力,作为个品牌,要给企业带来高额的回报和稳定的收入,关键在于顾客对品牌的认可。第,社会文化要求品牌能够适应周围的环境并且融合到环境中,目标顾客共同发展,将品牌人格化。在具体如何进行有效的品牌定位方面......”。

8、“.....所提供功能不明确,缺少核心价值。品牌定位的范围过大,缺乏个性。主要表现在品牌诉求点过多,以及不正确的品牌延伸使企业落入品牌延伸陷阱,品牌形象受损。品牌定位缺乏整体的规划。我国目前的企业多数片面的理解品牌,做的只是品牌的个方面,偏离了其长远的发展目标。为强调品牌定位中差异化的重要性,高晓勤在管理科学文摘中发表的品牌定位与品牌差异化文中认为,品牌资产是企业竟争的关键资源,而构筑品牌资产核心竞争力,必须做好竞争性定位。企业品牌还须重塑差异化,必须寻找差异,创造差异,并将这种差异化通过品牌定位准确地传递给消费者,为消费者提供利益点,寻找个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的唯品牌或领导品牌,并凭借唯性迅速成长起来,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异己......”。

9、“.....李芳闽派战略与创新中国名牌,孙立平中国企业品牌战略的制胜之道决策探索,西荛品牌的动态策划品牌策划新主张,高晓勤品牌定位及品牌差异化管理科学文摘,陈艳名牌战略及实施商业研究,雷平我国实施名牌战略过程中的难点及对策思考商业研究,周永,王栋品牌定位新视角企业活力,安进塑造品牌太原山西经济出版社,朱方明品牌促销中国经济出版社,张续焦,帅建淮成功的品牌管理北京中国物价出版社,叶明海品牌创新与品牌营销石家庄河北人民出版社,美国迈克尔消费者行为学经济科学出版社研究方案或预期章节安排品牌定位的理论基础品牌定位水果加工产品品牌建设的相关研究我国水果罐头行业分析我国罐头行业现状的主要特征我国水果罐头行业的发展优势和前景国内水果罐头市场的品牌现状和存在的问题消费者品牌意识与对品牌的认知存在巨大的反差建立强势品牌......”。