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凯达马自达汽车4S店服务营销策略分析(1) 凯达马自达汽车4S店服务营销策略分析(1)

格式:word 上传:2022-06-26 15:04:57

《凯达马自达汽车4S店服务营销策略分析(1)》修改意见稿

1、“.....主要是目前,尚未建立足够的信任。汽车企业与其经销商的关系不是利益共同体的关系,而仅仅是种经济利益行为。汽车服务营销策略高姗毛寅的观点是为了适应世界汽车市场结构的新变化,进步提高我国汽车服务营销水平。汽车企业应采取服务客户,提高用户满意度的营销策略。这种策略的核心理念是尽可能迅速地走近客户,把主要注意力从生产领域转移到营销领域,建立品牌专营店,加强服务营销。叶兴成朱杰年给出了些汽车服务措施为提高我国汽车服务营销水平汽车企业应当采取服务客户以提高用户满意度的营销策略。汽车服务营销不应当仅仅局限于专业的销售人员。每位员工都是企业提供服务的窗口。要把主要的注意力从生产领域转移到营销领域,应从汽车设计开发,到生产制造,到营销使用维修等,将服务贯穿于汽车从生到死的全过程。田光辉年提到汽车服务营销已进入整合时代......”

2、“.....只会增加运营成本降低服务效率。要做好服务营销,需要制定服务营销策略。塑造品牌策略,实施以人为本策略,创新服务营销策略,管理和技术现代化。完善服务项目。企业的服务营销既包括生产性服务,也包括生活性服务。生活性服务的项目包括信息服务,如在产品销售前,向消费者征求产品功能的意见,为消费者提供广告服务,向消费者宣传和介绍商品等。销售服务,包括售前服务售中服务和售后服务。改进服务态度。服务态度的好坏直接关系到企业经营的成败。些专家研究表明服务人员若怠慢个顾客,会影响个潜在的顾客。服务态度的好坏还表现在对消费者是否过分夸大自身产品的优点,隐瞒企业或产品的不足等。服务态度的好坏还表现在服务方法上,如针对不同的购买时机,采用不同的服务方法。改进服务方式,积极推动服务创新。企业必须进行服务方式的变革和创新。是加强技术服务......”

3、“.....运用科学的服务手段。是提供温情服务。即用心服务用情服务,将每次交易视为亲情交流,努力满足顾客的各种心理需求,使服务对象感受温情。是突出个性化服务。服务营销因其最能体现个性而显示其独特的竞争魅力。因此,企业应针对顾客的特殊需求,努力开发特殊的个性化服务项目,并根据自身的人才优势和资源优势,实行差异化服务,确立服务特色。我国汽车专卖店服务存在的主要问题功能缺位,没有体现的经营理念。国内的店拥有世界流的硬件设施,却没有与之相适应的软件及良好的销售环境,没有与之相适应的内在服务以及专业的高素质的营销队伍。专卖店的后期经营方面。品牌专卖店大多是按位体或位体要求建立的,因此它必须承担该品牌车的售后维修保养的服务责任。这在理论上是增加了专卖店的利润空间,延伸了汽车经营的价值链,但前提条件是必须要有较大的销量或保有量作为支撑。除此之外......”

4、“.....都加大了经销商后期的经营成木和风险。软件建设方面。与中国的品牌汽车经销商相比,发达国家的品牌汽车经销商的软件建设要成熟和先进得多,主要表现在经销商的素质较高注重打造和维护经销商的自身品牌重视以员工为经销商的第客户的经营理念创造与汽车生产厂家进行谈判的条件成立经销商协会去争取经销商的权益,建立成熟的销售流程创新快捷和多样化的贷款方式等等,这些都是国内经销商目前尚未达到的。利润渠道方面。汽车经销商的收入是多渠道的,来源于新车销售手车销售银行贷款返回利润或叫做贷款经理的佣金汽车内饰汽车维修批发和零售零部件销售汽车额外质量保证的佣金。据统计,经销商的利润来自于售后服务和其他服务。参考文献田光辉汽车服务营销策略研究川川出版社,郑海飞服务营销在国内汽车店中的运用北京现代商贸工业......”

5、“.....陈珊何乔义汽车店服务失误的成因及其解决措施湖北湖北广播电视大学学报,李德明王抒我国汽车店经营管理问题及对策研究北京市场论坛,栾志强张红汽车营销管理北京清华大学出版社,王宏雁,万晓嘉,高卫民位体汽车销售服务管理指南上海同济大学出版社,左仁淑关系营销服务营销的理论基础川川大学学报,泽丝蔓尔比特纳服务营销第版北京机械工业出版社,崔惠莉,王恕立试析轿车服务营销体系的构建北京汽车工业研究,秦远建,赵艳汽车服务营销的影响因素与应对策略研究北京汽车工业研究外文翻译原文,译文资料来源世纪教育的服务科学管理及工程。作者摘要识别服务的性质的经验对于个增强为工业竞争地位是重要的但是服务经理经常有不能清晰地表达他们的真实本性的服务理念。服务理念的定义是战略优势寻求过程的服务设计服务开发和创新服务中的基本部分。为了提高产品服务的开发......”

6、“.....简介新产品开发这个词起源于制造业,但最近用来代表任何改进或修改的产品或服务属性,通常交互使用在讨论服务的发展中。博斯艾伦和汉密尔顿,洛夫洛克产品和服务发展将包括各种各样的活动,从主要的创新和新的世界性产品对小雅有着风格,复位大小活动。生产的过程和服务开发已经解决了许多杰出的服务项目和许多模型。研究人员已经开发出种序列的地图活动,从设置的战略目标,经过思想概念发展服务设计开发测试和实施,以组成的普遍的模式阶段的服务理念的发展。和山表明,新产品的开发研究人员已经确定了两个宏观阶段在全部产品开发的过程模糊前端定位与执行后端。和罗森塔尔定义模糊前端的过程分发展力度,由有关活动的决定应开发服务理念,这包括诸如战略定位创意的产生和概念发展和完善。服务理念的定义是种基本的战略优势寻求过程的设计服务......”

7、“.....在回应的竞争要求更好的服务创新,本文将寻求澄清服务理念和清楚的服务理念的过程可挂接。服务理念识别服务的性质的经验对于个增强为工业竞争地位是重要的但是服务经理经常有不能清晰地表达他们的真实本性的服务理念。服务理念的定义是战略优势寻求过程的服务设计服务开发和创新服务的基本部分。服务变得越来越更接近生活,因此无形,阐明服务理念也因此更加困难也更有必要。服务概念的被定义为服务经理在了解服务理念应当是什么样子,但是很多人却远远不能在协助练习者在这项艰巨的任务上定义他们的个人服务理念。摘要回顾已存在的服务理念的定义,在不同的定义中不断出现同个中心。即中心服务理念的价值为数量的定义产生的服务理念,正被很多人视为种服务提供商识别价款提交给客户的期望和价值从客户提供的组织......”

8、“.....然而和比特纳定义的价值是个基于个性化的顾客感知复合判断有定数量的产品服务属性,如该商品的质量认知自觉的成本货币或个人和其他高水平的抽象的概念,内在和外在的属性诸如信誉可访问性和性能。服务理念也通常被定义在服务内容的套件,并被认为是客户利益包。而戈尔茨坦等人就认为这是混合的物质和非物质的组件,结合起来创造出的服务。营销的理论家们试图识别服务的附属成分中包装运用丰富的模式,包括元素的服务产品产品过程地点实物证据,劳动人员生产力加上附加营销元素的价格和推广。和罗森塔尔和戈尔茨坦铝认为需要直接将客户的需求转化成服务理念。满足客户的需求进行处理,通过加入服务过程中的形式和功能的业务运作。平衡获取整体图片的服务,打破服务观念的易操作性仍然是个基本的话语。从业者太过于强调依赖发展精神的照片,经常很难翻译成操作可交付成果的画......”

9、“.....考虑到许多从业者不能清晰地表达他们的真实本性服务的理念,作者假定破坏的服务理念的组成成分会鼓励练习者参加通常被视为项艰巨而又模糊的过程,虽然仍有风险,这种风险的大小的情况当服务从业者无法产生由于服务理念的知觉困难的过程,使整体发展较低。图中,我们提出的概念模型中各部件的服务理念基于共同的主题确定回顾现有的服务理念文学。图的概念模型的服务理念的部件从服务理念到经验积累通过引入创造附加值的经验,结合个人客户和令人难忘的途径和进步的经济价值的市场组织,通过增加命题分化与保费定价的机会,卡邦尼和海克尔定义经历是骨料和累积顾客感知的学习过程中形成,获取和使用种产品或服务的广告。其他的关键特征的经验,出现在文学要求,亲身体验的积极参与,涉及到消费者获取知识和感觉和创造情感的关系,随时间被揭示的而不是仅仅此刻的交货......”

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