1、“.....甚至喝汤局面。汽车服务专业崔教授建议众多小店应该联合做大，利用连锁加盟方式占领席之地。位在汽车后市场摸爬滚打了年业内人士说中国汽车美容装饰业正走在十字路口上，惟有推进连锁经营现代方式，化解技术不足，强化治理标准，进步诚信程度，方能快速改变散兵游勇之态势，做强做大起来。纵观欧美以及日本美容行业发展规律可知，未来我国汽车美容发展方向除了品牌化以外，更多是连锁经营为最佳运营模式。必须做到专业化标准化规范化，只有技术含量高服务才能适应市场发展，而做出自己特色和建立完善售后服务网络是后市场发展方向和必然趋势。所以蓝海将以基础做起，以品牌化连锁化为最终发展目标，在芜湖乃至全国汽车服务后市场占有席之地。二项目规划相关性及建设必要性项目规划相关性芜湖市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中实施产业强市战略，加快促进产业高端化。加快新型工业化进程......”。

2、“.....发展壮大支柱产业，加快培育战略性新兴产业，改造提升传统产业。加快现代服务业发展，提升传统服务业水平，提高第三产业对经济发展贡献度。大力发展都市型现代农业，推进农业专业化标准化规模化集约化发展。构建结构优化技术先进清洁安全附加值高吸纳就业能力强现代产业体系。培育提升各类市场，形成比较完备市场体系。加快社区服务产业化社会化进程，构建与现代城市发展相适应社区服务业。拓展社区服务领域，创新社区服务形式，加强社区服务中心建设，整合社区服务资源，积极构建覆盖全市反应快速社区服务网络象山县城东市场建设将提升社区服务功能，完善市场体系，满足人民需要。项目建设必要性提升居民生活质量需要和完善城市功能需要安居乐业，衣食住行是居民生活基本要求，个成熟社区应该为市民提供优良生活空广场店面，号楼靠近条城市内河，水源干净无污染，正对号楼是正在建设汽车城封闭围墙，尘土飞扬，经常有土石方大货车进出......”。

3、“.....不对小区环境造成污化影响，每天结束营业前对门前广场所产生垃圾进行清理，归类，污水排入下水沟，与物业保持良好关系。七组织机构与管理模式组织机构公司预设店长名技师总监名普通技师名，学徒名备招学徒名管理模式加强内部管理提高员工集体意识，统服装，统服务礼貌用语，由店长负责监督管理。用个星期时间规范劳动纪律，端正员工心态，品行致，严格按照公司制度奖惩分明。加强专业技术培训，每天都要进行商品知识短讲，店长和技师总监轮流讲演各自负责商品性能特点卖点售后质保使用注意事项价格原产地等。执行力度要强，分级执行，明确各个岗位职责，各自负责区域要细分并处理好卫生环境。结合原有制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划划分。店面形象及店内设计加强充分利用店内面积规划产品摆放区域，主打产品摆放何处，贵重产品如何保管，客户休息区要让客人有家样舒适感......”。

4、“.....由店长负责安排整理，每位员工积极配合。增加店内广告宣传，增强产品在消费者心中印象，形成潜意识消费。广告宣传材料由产品厂家提供，我们适当修整，每位员工都要发挥自身特长，提出好意见。拍摄本店特色服务项目，制作成相册集锦，以供消费者了解和对外宣传，由技师总监负责，并发送各个汽车相关网站。八项目实施进度建设周期自进驻门面后，办理营业执照店面装修门头设计下水处理学徒招聘印制宣传单页与发放，工作服制作开业典礼准备等系列工作计划十五日内全部完工。九投资估算及资金筹措投资估算及投资筹措投资总额预估万元，分别由位投资人投资，各投万元，均占股。十财务评价评价依据源自于对芜湖市规模相似汽车美容装潢店及同区域竞争店投资与收入主要做为评价依据。基础数据及参数前期投资场地租金月，年设备购买洗车机充气泵合在起，但是汽车后期服务却没有及时跟上，汽车美容装潢仅仅家，完全不能满足整个社区需求......”。

5、“.....社会风险分析风险选址所在地广场前围栏杆，这会大大减少客流和便利性风险二社区规划中不允许在该地经营汽车美容装潢项目风险三在所剩间门面中还有人同样经营汽车美容装潢形成不良竞争应对方针风险与风险二经过前期调研，与物业与城管沟通公关可以予以解决，重点是风险三，考虑到鸠兹家苑现状与了解到状况，风险三极有可能发生，关键在于租房信息时间差了解，与房东接触时间和开始营业快慢然停车区，为车主提供等候区域同时也方便进步拓展业务范围，这对经营汽车美容装潢店来说是最大优势，极大减少因为等候服务不方便车主流失。场址建设条件场址选位于鸠兹家苑号楼门面房，该门面房门前即为小区天然停车场，可同时容纳余辆车停放，为前来服务车主提供便捷停车服务，且目前门面已开启家超市，家面馆，后续还即将开启更多便民店，可为在等候排队车主提供所需，增加该片区域人气，实现多赢......”。

6、“.....广场前也可树立广告牌做宣传。店内环境由开发商设计成隔间，隔间墙均为非承重墙，可打通为大通道型，给予车辆更大空间，也为店内设计创造更大余地。四建设项目定位分析项目服务区概况分析场址处于芜湖市城东鸠江区鸠兹家苑社区东区，鸠兹家苑为芜湖市最大安置小区，小区入住人群近万，私家车拥有近上千台，另根据芜湖市建设规划，小区内设有家现代化汽车店......”。

7、“.....年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等，收入约元打蜡封釉属于小众项目，每月收入约元导航精品收入每月约元包真皮收入约元新车销售及二手车回收收入每月约元即每月收入约元左右成本费用估算房租成本每月元间洗车成本约元台打蜡成本盒，每盒可打台车太阳膜成本卷......”。

8、“.....且其门面缩在小区住宅区内部，店门口仅仅可容纳台车排队洗车装潢，这就导致了大部分小区内部车主没有办法给自己爱车及时得到专业清洁美容而选择了社区外部汽车美容装潢，流失了大量本社区消费人群，颇为可惜，而且从鸠江区建设投资委员会了解到鸠兹家苑社区年内不会再增加新门面房建设。项目功能定位蓝海汽车装潢美容定位于除了为广大车主提供洗车贴膜精品装潢简单改装打蜡封釉等常规功能外，还提供有别于绝大部分洗车美容店新车销售二手车回收年检消分车辆租赁等新式服务，打造成新式汽车站式服务中心。五建设方案建筑设计指导思想与原则指导思想是以简单大方为主，以醒目装修风格营造出让车主眼前亮效果，取得车主信任与满意。原则是杜绝浪费打扰临边店铺，保持店面所在位置干净整洁，与临边店铺保持良好关系......”。

9、“.....作为三驾马车之汽车行业消费作用已越来越凸显，通过扩大内需以消费拉动经济增长已成为必然趋势。十二五规划纲要中提出要建立扩大消费需求长效机制，把扩大消费需求作为扩大内需战略重点，未来几年将进步增强居民消费能力，改变居民消费预期，促进居民消费结构升级，释放城乡居民消费潜力。行业政策背景利好我国洗车美容行业已具备比较完善基础条件，良好社会环境，广阔市场空间完善工业配套体系，国家历来重视该领域发展，相关引导和政策频发，为行业注入政策动力。汽车保有量出现井喷现象年，汽车降价风暴席卷全国，随着我国汽车产业逐渐成熟和汽车保有量不断增大，近日，中国社科院份中国汽车社会发展报告显示，中国汽车工业产销增速已经放缓，但由于国内汽车产销量都近万辆，汽车保有量增加仍非常惊人。该报告主编中国社科院社会学所副研究员王俊秀表示......”。