1、“.....餐饮业作为我国第三产业中个传统服务性行业，始终保持着旺盛增长势头，取得了突飞猛进发展，展现出繁荣兴旺新局面。与此同时，我国餐饮业发展质量和内涵也发生了重大变化。行业经营领域和市场空间不断拓宽，经营档次和企业管理水平不断提高，经营业态日趋丰富，投资主体和消费需求多元化特点更加突出，网点数量和人员队伍继续扩大餐饮市场更加繁荣，消费个性化和特色化趋势明显，追求健康营养和连锁规模发展成为主题。集团化品牌化产业化和国际化发展步伐加快，餐饮现代化进程不断推进。年我国餐饮市场运行基本平稳，餐饮业继续成长壮大，连续年保持两位数高速增长。全年餐饮业零售额达到亿元，占社会消费品零售总额，人均消费元，餐饮消费继续成为拉动经济增长重要力量。年下半年起，在扩大内需大环境下，商务部提出在扩大内需拉动消费方面，将大力发展餐饮业。以消费促发展，在三方面大力发展餐饮行业。首先......”。

2、“.....其次，重点关注和解决餐饮行业放心消费问题，严把食品原料进货关。第三，积极推进莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告节能环保工作，推动行业节能减排纵深发展。尽管年在金融危机影响下遭受了定冲击，但国内餐饮业仍旧迅猛发展。全社会餐饮业零售额达到万亿元，同比增长，占社会消费品零售总额，虽然与上年相比增幅降低了约个百分点，但仍保持高位增长。目前处于资本运作阶段餐饮连锁企业中，餐饮连锁企业已引入资金或准备上市，有企业已与投资方进行了洽谈，餐饮已成为风险投资商逆市投资最佳选择之。我国餐饮业发展基本面较好，蕴藏消费空间巨大，在企稳回升宏观经济环境下，未来中国餐饮业持续增长态势将进步巩固，餐饮市场将继续平稳快速增长。民以食为天，生以食为本，伴随着政府拉动消费政策影响城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素，未来餐饮业依然是引人注目消费热点......”。

3、“.....该项目所处莱州市中心城区，地理位置优越，商业气氛浓厚。辖区内交通便捷，基础设施完备。先进快捷金融电信信息服务，为本项目发展提供了可靠保障。随着莱州市开发建设，投资环境更加优越，为经济快速发展营造了良好软硬环境。该地段交通发达，人口相对集中，配套齐全，对于商业而言，位置十分优越。近几年来在市政府大开放大招商大发展政策推动下，莱州市发展日新月异，大批外地企业涌入莱州地区，抢占莱州市场，本身竞求更大，进步扩大我国餐饮业市场。该项目为莱州蓝海国际大饭店项目，达到年销售额约亿元能力，因此，该项目建设符合国家经济社会发展规划和行业规划，有利于促进我国餐饮行业发展，有利于国民经济发展。符合山东省十五规划，有利于优化技术结构和产品结构山东省服务业十五发展规划指出十五期间，全省服务业按照构建圈以济南为核心，包括淄博泰安莱芜滨州德州和聊城都市服务业聚集圈群以青岛为龙头......”。

4、“.....因地制宜抓住重点，突出特色发挥优势，努力实现合理布局和有序发展，全面提高餐饮服务业发展水平。经营网点和营业收入大幅度增长。据调查测算，全省现有各种类型大小餐饮网点多万个。其中，莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告济南市多个青岛市多个潍坊市多个烟台市多个威海市多个临沂多个，与九五末相比大幅增长，有甚至成倍增长。据青岛烟台潍坊威海淄博五市调查统计，年餐饮业营业收入五市合计万元，年万元，年万元，十五期间平均每年递增。餐饮业营业收入增长速度大大快于社会消费品零售总额增长速度。餐饮业营业收入占社会消费品零售总额比重也逐年上升。经营业态多样化，餐饮品种丰富多彩。综合性高档酒店饭店专业饭店酒楼，以及大众快餐自助餐休闲餐沙龙餐饮娱乐餐饮美食街美食城特色餐饮地方小吃店......”。

5、“.....并迅速发展，形成多层次多样化经营格局。过去，餐饮业经营是以鲁菜为主地方菜和极少数份额省外菜，现在是鲁菜川菜京菜沪菜粤菜潮州菜东北菜等应有尽有日本料理国料理等外国餐饮，麦当劳肯德基等洋快餐也逐渐被人们所接受和青睐，形成了花样繁多丰富多彩，南北菜系大合唱中西餐饮大交流可喜局面。餐饮企业经济成分和网点结构发生了深刻变化。随着经济体制改革深化和餐饮市场发展需要，餐饮企业经济成分发生了深刻变化。餐饮行业中以国有经济为主时代已成为历史。社会上各种经济成分餐饮企业，诸如外商独资中外合作中外合资多种形式股份制私有制酒店饭店迅速发展。据调查，莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告现有全部餐饮业网点中，非公有经济性质企业都占以上，但在餐饮大店中国有经济仍占较高比重。据省统计局统计，年全省规模以上餐饮企业个，其中国有及国有控股个，占。因此......”。

6、“.....有利于优化山东餐饮业产品结构和技术结构。符合莱州市十五规划，有利于促运作实践中，培养出了支专业化管理团队，搭建起了集团总部管理平台，并在此基础上形成了套成熟管理模式，可以保障旗下每家酒店良性运营。我们严格按照现代企业制度要求，组织制定了包括企业章程组织机构部门职责岗位描述标准化操作程序管理规定在内多项规章制度，建立起了完善制度体系，并努力将各项制度落到实处，保障了企业健康有序地运转。我们在全省酒店行业率先通过了质量体系认证，并被山东省确定为服务业标准化试点单位。我们结合工作实际，将清晰分工体系与优化业务流程相结合，形成了套独特职能化管理模式。在集团总部设立多个职能中心，强化对各实体管控，搭建起了集团总部统管理平台，保证了对各实体业务关键点管控，保障了各项工作质量，实现了规模效应。拿产品质量管理工作来说，我们在集团总部设立质量管理中心......”。

7、“.....在这个体系下，集团所属各实体产品质量水平得以有效保障，为集团良好品牌形象树立奠定了基础。我们还设置了专门督办机构，重视对工作督导，保障了组织执行力。在不断提升科学管理水平同时，我们还非常注重文化管理。基于儒家文化对中国社会潜移默化深远影响，我们致力于打造以儒家思想为根基企业文化。我们提炼形成了建设百年品牌，创造世纪经典宗旨使命，您需求，我责任服务理念等系列企业文化理念。我们形成了完善企业文化工作机制，开展了系列务实有效工作，引导了积极向上良好风气，保障了团队凝聚力向心力。二自主人才储备培养基地作为劳动密集型产业，酒店业快速发展需要大批专业人才作为保障。为了解决专业技术人才供给问题，我们确立了自主办学思路，于年投资创办了蓝海职业学校，旨在为企业发展提供和积蓄人才资源。学校充分借鉴国际酒店职业教育先进经验，结合自身实际，以培养酒店需要实用型人才为目标......”。

8、“.....多年来向集团输送合格学生万余人，其中有相当部分已成长为核心技术人才和管理人才。与此同时，学校还积极承担社会培训任务，累计培训和输送劳动力万多人次。年月日，胡锦涛总书记亲临蓝海职业学校视察，对学校给予了充分肯定。截至目前，集团员工中大中专以上学历人员余人，高级技术职称人，中级技术职称余人。三独特餐饮优势在餐饮接待方面，我们更是有着传统优势，并在多年运作实践中积累了丰富经验，在集团高层管理人员中，相当部分都是餐饮管理出身。在产品定位上，我们突破星级酒店以客房为核心传统经营模式，依托自身餐饮优势，确立了美食酒店差异化定位，旗下综合性酒店在功能布局方面突出大餐饮特色，用餐饮带动客房和会务，餐饮收入占到总体收入以上，形成了覆盖高中低端立体餐饮产品结构既有高进当地国民经济发展际大饭店建设项目可行性研究报告第十三章财务评价财务基础数据项目计算期项目计算期确定为年，其中建设工期年......”。

9、“.....生产负荷项目投产后第年达到设计营业能力，第二年即可达产。销售收入本项目正常年年销售收入约为万元，详见表。成本和费用计算原材料及包装材料原材料成本按企业消耗指标和生产规模进行测算。燃料动力费项目所需水电等均按现行市场价格计算。工资及福利费本项目劳动定员为人，经测算年工资额为万元，职工福利费用按年工资计取。折旧与摊销折旧费按平均折旧法计算，折旧年限按年计算，净残值率为莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告。修理费根据调查同类企业生产消耗，修理费用约为折旧费用。其他费用包括制造费用管理费用和研发费用，制造费用包括办公费等项费用，管理费用包括办公费差旅费劳保费工会经费保险费招待费等费用，研发费用包括研发经费等。销售费用。包括运输费广告费差旅费和其他销售服务费用，按以正常年销售收入估算。财务评价盈利能力分析财务内部收益率项目财务基准收益率确定为......”。