1、“.....是集研制开发制造和销售于体大型民营科工贸高科技集团,旗下拥有包括上市公司宗申动力在内全资和控股子公司家。宗申产业集团实施热动力机械行业内相关多元化发展战略......”。
2、“.....其终端产品主要有摩托车高速艇各类动力设备机械。现在已经具备年产摩托车万辆,摩托车发动机万台,通用机械万部生产能力。集团下属宗申动力股份有限公司,是宗申集团核心子公司,始建于年,现已发展成为集摩托车发动机研究开发制造销售于体大型民营科工贸高科技企业。是国家机械工业局公安部题导致成品质量问题,通过技术手段确保配件质量......”。
3、“.....从而大大提高成品合格率。减少返工质量索赔配件损失等,成品合格率提高,降低了产品售后退货返工质量索赔等,特别是对出口产品,因为其运输成本维修成本返工成本质量索赔费用极其高昂,其避免综合损失更为可观。提高宗申与供应商之间质量采购技术物流财务信息交换效率......”。
4、“.....实现质量信息在集团内部之间宗申集团与供应商之间快速共享。降低供应商库存,提高其库存周转率,降低资金占用,利用该这几个系统集成,供应商可以及时了解整车厂对自己配件需求量及因质量问题而需要补货量,避免了目前配套厂为满足整车厂生产而不得不准备大量库存现象,提高了库存周转率,降低了资金占用。减少供应商配件积压损失。实施......”。
5、“.....保证跨部门协同,可以缩短产品上市时间,降低产品成本,改善产品质量分析数据剧增原因,以管理为切入点,引入产品配置和变型控制最佳实践,在满足多样化需求和降低成本之间达到平衡分析造成大量工程更改原因,将工程更改分类,根据不同类别更改制定相应管理流程,以保证技术数据准确性和致性......”。
6、“.....缩短新品开发周期提高基础数据准确性,减少数据准备人员加快企业技术销售生产计划采购质量成本财务之间响应速度新品开发成本降低周期缩短人员减少成本核算更准确。实施,完善,并与集成降低销售商供应商库存减少销售商供应商产品积压降低销售商供应商与宗申沟通成本提高宗申售后服务水平......”。
7、“.....将促进与宗申配套多家上游供应商,多家下游销售商信息化工作,带动整个行业信息化水平提升,管理水平提升,并进而推动我国制造业信息化水平......”。
8、“.....尽可能降低改造成本实施,并与等系统集成产品技术管理基础差,不能按期准备好所需要产品数据资料,包括全套产品图纸编码工艺数据采购数据成本数据等集团已经由总裁亲自领导三统办公室,组织了近人技术人员,开展技术质量生产资料标准化系列化规范化工作,该工作揖经进行了半年时间实施,完善......”。
9、“.....难度较大在基本实现了流程式管理体化运作。基本实现了宗申机车营销公司公司间部门间按流程作业,而非按部门作业,将机车信息部计调中心品技部整合组成了统信息部,并了实现机车信息部和营销物资保证部高效率体化运作。造就了批既懂业务管理,又懂信息技术综合性人才。培养了批懂业务懂管理懂综合性人才,项目部为各公司输送了部门主管以上干部名......”。
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