1、“.....提高企业成本管理水平。现金管理现金管理提供杂项支出杂项收入银行对收支支自动打印灵活余额和帐务查询。第三阶段制造资料计划Ⅱ实施周期个月生产管理采用条码管理方式，将控制点完全设到了生产线及工作中心......”。

2、“.....以管理思想，用看报管理方式使企业生产现场现代化。质量管理在企业注重自身品质建设今天，质量管理尤为重要。质量管理是企业管理个重要组成部分，主要通过对原材料质检信息半成品质检信息产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息收集统计分析，向企业各级管理人员提供企业各环节质量分析报告......”。

3、“.....及早采取措施，避免不必要损失，提高产品信誉......”。

4、“.....企业实施信息化建设经费预算项目工程总费用，万元，其中硬件设备费用，万元软件费用，万元系统已经过我公司各层周密分析......”。

5、“.....价格明细如下硬件名称硬件用途需求数量金额元服务器数据库服务器，服务器，工作站桌面电脑，综合布线光缆及超五类双绞线安普，其它设备主交换机华为，次交换机华为，视音频设备，防火墙，投影机，考勤机及卡人，合计，软件名称版本数量金额元，中文专业版或中文版随机中文版，第阶段供应链管理采购管理库存管理销售管理......”。

6、“.....并对集团企业信息化建设进行了三步规划第阶段供应链管理实施周期个月采购管理采购管理与物料需求计划库存应付账管理成本生产等系统集成......”。

7、“.....库存管理库存是联系供应生产和销售枢纽。主要功能是在供需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零件加工工序之间，生产厂家需求与原材料供应商之间供需矛盾。利用该系统，管理人员可以实时获得动态物料库存状况信息，以便更好地控制库存，提高齐套率......”。

8、“.....改善客户服务水平。库存管理包括材料入库出库转库和盘存调整质量检验等工作内容，另外该系统还可提供如批号管理和多成本管理现金管理，第三阶段制造资料计划生产管理质量管理，设计系统，合计，企业信息化建设预期产生经济社会环境效益经济效益降低经营成本减少库存，库存周转率能提高......”。

9、“.....准时交货率提高了，而误期率平均降低，增加销售额④有助于企业强化计划与管理有效性和科学性，优化资源利用，降低生产成本，提高产品按期交货率，树立企业新形象，提高企业参与国内外市场竟争能力有助于加强企业管理，杜绝各种漏洞，减少企业中各种人为损失和浪费，提高制造系统控制和管理水平，做到当日信息在当日存储......”。