1、“.....每年的房费营业额为万，则每天的收入为元天。每天成本消耗酒店第年的投入成本万，每天的成本消耗为元。每天房费的实际收入为房费收入成本消耗元。酒店每年的年投资收益率为入市姿态及推广时机定位项目计划融资金额万。投资回报年利息。投资对象为公司或个人。赠送全国戴斯酒店免费住宿周标准间客房，享受戴斯酒店终身入住折扣，以及系列的折扣卡。投资担保人美国戴斯酒店基本融资设想计划融资金额为万元，戴斯酒店共计划设置间客房，计划将部分房间抵押给投资的融资方，酒店的经营管理权全权委托给美国戴斯酒店管理，经营，融资方得到规定的年利息的融资回报。销售定位北京举行的大型会展商务会议，培训机构场地租用管理定位我们期待有投资酒店管理经验的人来投资戴斯酒店这个项目，来和我们共同合作。第四章营销策略宣传主题概念在宣传设计方面，以组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入......”。

2、“.....为建立和谐社会贡献更多的力量的使命，铸造高雅品位卓越超群的企业形象，弘扬优良的企业精神。先入为主地给观众的耳目注入豪华及温馨的第印象酒店的高雅卓越的品质各档次的设施及功能，导出酒店设施完善的设置完美的设施与文化的结合服务人员的娴熟动作优美的环境体贴入微的服务等不同档次不同套房得享受，让人尽情体验品位生活的无限魅力，目眩神迷中儒雅不凡，俯拾即是，不取诸邻。各种档次的客房，高贵典雅，配套齐备的设施淋漓尽致。海内外贵客商人接受超值的服务，令贵客享有高人等的感受。阶段控制的效果筹建阶段开业前的内部设计及内部装饰高质量的内部设计及装饰将会吸引更多的宾客，美国戴斯酒店集团中国将为酒店在内部设计及装饰方面提供咨询服务，以确保项目内部设计及装饰的饿优异品质......”。

3、“.....标题式，简洁形式为主，主要为帮助客人回顾项目的优势和特色风琴袋插页平面图价目表销售方式附加值优惠。单张与大折页的内容相同，但可更加简单。沙盘模型大模型固定在项目地使用，比例和尺寸可根据展厅空间制订小模型目标市场展销会使用，以易于搬运为原则上述模式可考虑选择有灯光的形式，以加强效果。展板规格以的标准尺寸为宜，可做块左右为墙挂式，轻质，泡沫材料。内容地理位置周边资源介绍项目概念介绍酒店配套设施及标准套房平面图及装修标准。资金计划见表第五章财务评价与社会效益分析盈亏平衡分析本项目可销售的总面积为平方米，由前章分析得知本项目总建设费用为万元，故此，本项目盈亏平衡点为盈亏平衡点总建设费用总销售收入就是说本项目如果实现了的入住率就可以保证本项目的总投资成本全部回收。赢利预测见表敏感性分析假设销售价格不变......”。

4、“.....即每单位成本比拟定单位成本增加，开发利润比拟定利润降低。因此，销售价格的变动是影响本项目投资风险的最敏感性因素，而本项目的总成本费用的变化也是本项目投资风险的关键所在。社会效益分析本项目的成功开发，可以改善北京小周边的综合环境，启动社会闲置资金，增加就业率，对促进旅游及消费起到双重积极的作用，同时也为北京市经济型酒店的开发和运作提供了宝贵的经验，为北京酒店地产开创了条新的发展思路。这也是本项目的社会效益所在。第七章结论通过以上的分析和策略，我们发现，项目达到的盈亏平衡点较低，而且，投资收益率高于行业基准收益率，具有较大的投资吸引力。在项目的投资和开发中，不可预测的风险较少，可控性较强，因此本项目的投资开发无论在市场上操作上还是在财务上都是可行的。就本项目而言，市场的分析和项目的整体定位，以及项目投资经济分析是基于经验和经济学的角度来定的，具有客观性和般性......”。

5、“.....配以合理的营销手段，实现项目的销售目标，并最终实现本项目的赢利目标将是可以实现的。图二层平面图三层平面图开业前的工程业务咨询美国戴斯酒店集团中国拥有支在中国五星级酒店工作多年的专家队伍，能够为酒店项目提供工程技术方面的专业意见以确保在酒店营业后为业主在保养及维护方面节省大笔的资金。内部设计机电要求方案连同内装设计单位完成设施内部机电设备布局方案系统咨询意见连同机电设计单位完成项目机电系统设计方案，包括消防安全设计强弱电系统设计空调系统设计供排水系统设计垂直运输系统水处理系统项目协调和验收美国戴斯酒店集团中国将在酒店项目施工进行和项目验收过程中提供国际质量标准以保证业主的投资。施工现场协调协调业主设计单位施工单位和经营部门，帮助各方面建立畅顺的沟通渠施工进度监督根据项目进度帮助施工单位和经营部门相互配合......”。

6、“.....按照计划安排设施验收并提出验收报告运营阶段管理公司负责酒店总经理财务总监等酒店高层管理人员的委派，以及高层管理人员的工作职责认定，在酒店运营中随时接受业主方对酒店高层管理人员的工作考核的反馈意见。根据美国和集团的培训计划安排中国区的培训方案，并统组织中国区所有的酒店有关管理人员参加培训，并于每期培训结束派发学习证书。根据各酒店的具体需求另行安派培训工作，并派集团培训经理或专员亲赴各酒店进行专题培训。美国戴斯酒店集团中国将负责确保酒店达到并保持国际酒店管理和服务水准，并根据市场情况确定酒店销售策略，最大限度提升酒店营业收入控制运营成本从而达到酒店经营利润最大化。外发式宣传策略精品楼书主要用于对新酒店概念和新生活概念的引入，描绘以自游人身份于都市的种种优点，并详尽介绍项目周边的众多有利资源，以激发潜在客户入住的渴求和憧憬......”。

7、“.....以及已经入住的酒店客人。形式开铜板纸精美册子内容自游人新概念的优点和特色描述介绍项目的大环境优势北京旅游交通设施及收费旅游服务项目及收费景点娱乐项目及收费主要旅游度假酒店分布及收费等旅游常识介绍国外酒店式公寓的特色和优势介绍折页楼书折页式的楼书主要用于不集中的广泛宣传，目的是为了传输项目的上市信息，以较浅显化的内容和形式初步引起目标客户的关注，并产生进步了解的兴趣。形式大折页设风琴袋放置插页每张插页个内容内容大折页简单介绍项目的位置周街腹地。财富西环位于西二环枢纽位置，西衔丰台区重点规划发展区域丽泽商务区，其中丰台俗称是北京主要的陆路码头。南靠北京南站亚洲最大的铁路交通枢纽，年即将投入使用。北临厚积勃发的新型办公商务区广安门商圈，西街正在建设的华北地区最大商品物流中心和分销中枢的马莲道商务中心的节点，以财富西环为焦点，三大商圈各显神通......”。

8、“.....更兼有金融街丰厚商务底蕴的强势整合，西南二环大区域发展的格局脉络清晰可见。地理优势，交通方便路路路路路路路路路路路路路运通运通，步行分钟就可到达公交车站。周边配套设施完善水电设施齐全外周边还有美廉美超市超市发超市华联商场家乐福购物中心菜百商场华普超市百盛青年湖商场。邮局丽泽路邮电局中国移动通信大观园店中复电讯商场右安门店广安门南滨河路邮局。银行工商银行中国银行交通银行农村信用社中信银行民生银行中国光大银行。旅馆饭店环海宾馆丽泽宾馆北京哈特商务酒店新时代大酒店大观园大酒店诺林大酒店中环假日大酒店龙源宾馆万隆宾馆。餐饮娱乐休闲海阔天空康体俱乐部恒通食府。教育设施中央音乐学院首都医科大学。写字楼中国新纪元大厦宣兴大厦德惠写字楼中经信国际大厦。公园及旅游景点万泉公园五芳亭公园大观园牛街礼拜寺北京西客站。酒店地处交通便道，存在着广大的客源......”。

9、“.....经济型酒店让诸多有意参与其中的投资者望而却步，很重要的个原因就是它有着较高的准入门槛。见下表品牌前期项目投资总额锦江之星万万元以建筑面积平方米元平米计算，含土建营运准备如家快捷约万元莫泰约万万元速万万元以间房，每间房改造费用万万计算，加上万元加盟金格林豪泰约万万元锦江之星的品牌使用费是依据加盟店的设计客房数，按元间计算推广期间优惠以元收取此外还将收取万元技术服务费作为锦江之星为加盟者提供建设方案人员培训总台管理软件管理与业务模式手册开业指导等各项服务的费用。这些都是小头，更大的资金压力来自物业投资按锦资金全部回收。同时，这也说明，不同的地理位置对于投资回收的周期也有定的影响。品牌投资回收期锦江之星租赁项目年，新建项目年如家快捷年莫泰年半年半速年年格林豪泰年各个不同品牌的经济型酒店对于投资回报周期的得出来源于他们对年投资收益率的估算......”。