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(计划书)互助金项目管理项目可行性投资论证商业计划书(立项建议) (计划书)互助金项目管理项目可行性投资论证商业计划书(立项建议)

格式:word 上传:2022-06-24 12:16:55

《(计划书)互助金项目管理项目可行性投资论证商业计划书(立项建议)》修改意见稿

1、“.....抵押物,确保投资方资金安全九完成总经理交付其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处不同行业做出相应分析。确定客户是否过度依赖短期融资,对于长期借款应关注部分个人借款存在风险。二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产权属状况及抵押事宜关注固定资产账面价值和市场价值差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。三个人信用报告要求个人出示信用记录报告对曾经发生过逾期客户要求其说明逾期原因对经常性逾期客户要严格限制......”

2、“.....要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款了解客户为他人做担保情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质,比照其评价口径是否统设计非法集资有赌博恶习并在当地影响恶劣禁止借款专门从事炒股买卖期货禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查,交叉审查,调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取各种信息......”

3、“.....隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要规章制度,对公司规章制度及其条款合法性负责。审核公司各种技术经济服务合同,参加重大合同起草谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约。参与公司兼并收购分立破产反兼并投资租赁资产转让及招标投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。开展与公倾听来访者叙述。如未能及时有效地解决,应做好相应记录并跟进落实。文件制发及档案管理文件制发后应将文件内容传达到应周知相关部门和人员,并督导落实。文件制发后......”

4、“.....公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理基本原则是统领导,分级管理维护档案完整与安全便于公司和社会对档案有效利用。例会组织与纪要按要求安排好人员座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地利用时间,讨论实质性问题。与会人员均应将手机设臵为会议状态。日常制度监管在现有管理模式中,加大行政督导执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式方法,建立和谐工作氛围与高效运作工作效率。三外部沟通政府职能部门沟通作为公司与政府部门沟通窗口,我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任关系,端正自己位臵,灵活处理。合作伙伴沟通要注意多方了解与业务相关事务,以做到准确理解对方意图帮助进行有效沟通与传达,但在处理事务时注意以公司利益为重。注重礼尚往来节日礼品贺卡等,在重要节日如圣诞节新年春节或重要合作伙伴客户公司纪念日等,应在征求总经理意见之后......”

5、“.....维护与合作伙伴友好关系。在业务合作中,适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴定期沟通活动或轻松就餐,与合作伙伴建立经常性沟通。以促进彼此了解与进步合作。四完成主管领导交付其他工作。跟单员岗位职责岗位名称跟单员直接上级行政经理分管下级无岗位性质管理权限管理责任跟单员职责负责每笔业务档案建立,客户个人信息资料整理同新旧客户保持联系增加沟通,了解客户所需。接收客户投诉信息,并将相关信息传递到公司相关部门。掌握了解市场信息,开发新客源。做好业务后续服务。二跟单员在收到业务单要做工作整理抵押人材料,告知债权人于债务人办手续所需相关资料及时联系评估公司,公正处,及城建部门办理手续完善自身专业知识,做到高效率,短时间完成每笔业务严格执行公司业务流程,根据业务市场实际情况,不断优化业务流程,并维持各项流程高效运行三售后服务对客户投诉,我们要了解问题出现原因,并要采取措施,找到对策......”

6、“.....有时只能按客户要求来处理。最重要是如何想法让公司同客户达到双赢。四完成主管领导交付其他工作。文员岗位责任制岗位名称文员直接上级行政部经理分管下属无岗位性质管理权限行政文员岗位职责负责做好计算机打字复印等行政工作。做好客户资料保存建立客户档案做好部门或部门经理召开各种会议会务工作,做好会议记录负责公司办公设备管理,计算机传真机签字长途电话复印机具体使用和登记,名片印制等工作。负责公司邮件和报刊收取分发工作。负责公司电话小总机接线工作。对来往电话驳接准确及进声音清晰态度和蔼,恰当使用礼貌用语对未能联络上记录在案并及时转告对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。负责低值易耗办公用品发放使用登记和离职时缴回。负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收出库有手续,保证帐实相符。按标准定额,做好添购是时机。至于电信电力能源银行业,民资更是不可企及......”

7、“.....通货膨胀导致货币贬值情况下,民间资本该何去何从由此,滋生了很多地下钱庄高利贷模式,更有各种各样游资投机炒作。蒜你狠姜你军炒绿豆等等。对民生而言,造成生产者遭受损失和普通老百姓生活成本上升,对民间资本而言,也是游走在风险地带。如何使自身资产安全保值升值,成为民间资本面临巨大困扰。所以,民资合法金融化保值增值,成为了目前难以压抑需求。在这种大经济环境下如何处理好自己资金成为个关键。就天台市场来说过去两年民间借贷存在着巨大风险。其风险所在什么地方呢主要是非规范化操作,信息不通畅导致审核不完善业务监控不专业所致。以为有余钱有抵押物就可以从事借贷关系,有些更是基于交情和些虚像就匆匆下单。而目前针对民资市场又有着以下几方面特点市场规模大,潜力大。二国家政策放开及支持。三法律制度进步完善保障。四收益率普遍高于般企业投资。五相对风险系数高......”

8、“.....整个互助金由若干个互助小组组成,由专业管理团队代为管理。产品核心优势集合投资,回报率高。二组合投资分散风险,解决专投资不利于对抗风险问题。三专家管理专家操作,省心省力。四以互助调剂为目,兼顾投资。五流动性强,有效规避自有资金断流问题。六开发多重商机,利于产业转型。三需要具备运营市场条件批有发展意愿人二个合法主体。三支有着多年经营团队。四个规范化运作模式。五个能够吸引客户平台。六个待开发市场。四金桥优势介绍专业团队二优秀品牌三多年运作经验。四面向全国加盟店。五具备相当规模营业场所和现代化办公设备。六团队领导人超前理念。五公司及发起人介绍。金桥公司创于九九四年,是全市最早标准化管理专业化服务房地产经纪公司之。凭借以人为本以客为盟以德为魂经营理念和企业唯不变是不断在变创新意识,取得了定业绩和积累了丰富经验。先后获得浙江省消协信得过单位......”

9、“.....随着国家对资本市场对外开放和对鼓励国内发展多渠道融通政策推动,公司把握住了这历史机遇,于二零零七年开始学习探索金融经纪业务,并经过两年组织实践,先后与二十多家国内外大中型国有商业银行建立了长远战略合作关系,并与风投资本促进协会信托基金金融租赁征信评估财务监理担保等公司建立了独家授理代理关系。与此同时在企业个人房地产抵押按揭贷款循环贷款企业信用贷款金融租赁增贷还贷等金融业务及资本运营企业融资策划征信评估投资代理财务监理等代理项目得到了社会致认同和好评。为拓展和推动资本市场更加融通便捷,为企业健康持续发展提供了流交流平台。公司建有台州最具规模之营业场所八百多平方米和现代化办公设备,拥有七十多名专业人才服务团队和资深顾问队伍。未来五年发展,公司将以台州流品牌企业为新起点,打造浙江流品牌企业为目标。整合公司资源,上下心,努力奋进......”

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