1、“.....部分担保机构的不法行为导致整个行业蒙上阴影，并引发了严格的监管。随着我国金融体系改革的深入，利率市场化和融资渠道多元化加速，担保行业进入了转型时期。近几年经济周期波动是对担保行业的考验，但更是对担保机构风险管理能力的考验。国有担保公司的风险管理将是关系到担保行业发展的核心议题。非常感谢导师乔桂明教授在论文写作方面的给予的悉心指导。乔老师治学严谨学识渊博而且平易近人，值得我们学习的不仅是他精湛的学术造诣而且还有为人随和平静的生活处事哲学。还要特别感谢薛誉华教授对论文提出的宝贵修改意见和建议。同时，还要感谢苏州大学中心的授课老师，系统而全面的课程为我的日常管理工作给予了启迪。感谢我所在单位的各级领导在学业上提供的无私帮助，并且提供了大量的基础数据供研究和建议,由于本人的水平有限，论文之中仍有许多不足之处，希望在将来得到进步完善，诚望各位老师不吝赐教......”。

2、“.....从外部来看，依据数码信息决策，国有公司无法形成相对于银行的信息优势，只能承接银行转嫁来的信息不对称风险。但通过与中小企业密切接触而获得的意会信息可以帮助缓解信息不对称，从而抑制来自中小企业客户的信用风险。从内部来看，国有资本的多层委托关系带来了股东干预和管理层目标多元化问题，内部经理人又存在道德风险问题。透明而易于监督的决策过程将有助于这些问题的解决，抑制操作风险。但意会信息的问题在于模糊性，不易传递和监督。依赖意会信息的决策存在内部监督困难。国有公司方面需要利用意会信息决策抑制信用风险，另方面又需要有易于监督的决策过程来抑制内部风险，所以就形成了特殊的内外部风险互动机制。如果只依赖数码信息决策，外部风险可以得到较好控制，但可能导致担保业务难以开展，或者导致由盲目开展担保业务而引发大量信用风险暴露。如果只通过意会信息决策，则内部风险控制又会出现压力......”。

3、“.....国有公司的应用策略通过国有公司内外部风险形成机制剖析，我们发现国有公司的风险成因比较复杂。结合我国行业发展的现状，针对上述风险形成机制分析，我们提出国有公司风险管理四项应用策略，为的应用提供方向性指导。国有公司的风险形成机制与应用策略国有中小企业信用担保公司全面风险管理研究加强中小企业信息渠道建设信息不对称是中小企业信用风险重要根源。中小企业信息渠道应当是国有公司风险控制的重要基础。加强中小企业信息渠道建设，优化信息取得方式。不仅旨在存缓解中小企业信息不对称导致的外部风险。同时还包括提高国有公司能够获得的数码信息的数量和质量，削弱对意会信息的过度依赖，从而减少项目风险构成中的可选择风险比例，约束经理人道德风险。中小企业信息来源包括中小企业自身政府部门中小企业交易对手......”。

4、“.....从公司角度可以从内外两个方面努力对内是提升向中小企业直接获取信息的能力，关注意会信息带来的监督难题，对信息的收集传递和评价能力进行优化调整。而对外，国有公司更需要通过特殊的股权纽带推动政府部门拥有相关中小企业信息资源公开。充分做好中小企业信息的收集传递和评价除了外部的信息渠道建设，内部对信息不对称的修正能力是的风险管理能力提升的关键。这种能力能够使得担保机构以相对金融机构较低的成本解决信息不对称引发的信用风险。的成本优势方面是高效的信息生产能力，另方面是政府风险补偿机制。在国有公司内部，只能通过构建高效中小企业信息的收集传递和评价机制实现信息生产能力优势。在构建中小企业信息的收集传递和评价机制时，应当保证数码信息充分的收集和处理，意会信息的处理则是体现国有公司风险管理水平的重中之重。收集意会信息必须以长时间和短距离的接触为基础......”。

5、“.....评价意会信息必须依赖经验和对客户所处区域和行业的深入了解。因此国有公司构建信息的收集传递和评价机制时必须坚持贴近客户精简流程和专业评价的原则，对组织结构营运流程人力资源进行不断优化，从而实现国有公司在中小企业信息生产上的比较优势。全面进行绩效考核和内部控制绩效考核和内部控制的合理安排可以帮助国有公司解决两个风险形成机制明确责任目标，削弱国有资产委托代理关系的不利影响通过内部牵制减少经理人利用可选择风险博弈空间。国有中小企业信用担保公司全面风险管理研究国有公司的风险形成机制与应用策略国资背景决定了国有公司无法避免行政委托。可以通过行政委托目标和过程的透明化降低管理层目标多元化引发的风险。通过制度明确国有公司业务范围和支持对象，避免业务结构偏离。以合理的绩效指标作为激励标准和用人标准，尽量减少资本委托与行政委托两个标准的差距。公开考核和任免流程......”。

6、“.....打破固化的薪酬体系，通过合理的绩效指标设定，诱导管理层将更多的精力转移到经营目标上来。合理的绩效指标在资本增值风险控制和业务规模上要实现多目标均衡，国有公司应当考虑结合自身的企业文化现有资源和市场地位进行合理设定。绩效指标应当详尽清晰，旦设立应当切实执行并且作为职务升降的主要参照。意会信息的存在使得绩效考核存在被利用的可能，出现可选择风险。除了提高数码信息的质量和数量，还可以通过内部控制制度安排，例如采用多部门平行调查对意会信息的收集形成复核，提高意会信息的透明度，对经办人员形成相互监督。制定严格的惩戒制度，提高经理人违约成本。形成有效的合作金融机构风险分担机制合作金融机构的风险转嫁是国有公司的重要外部风险形成机制。而通过金融机构承担定比例的风险损失，可以减少其利用信息不对称形成的道德风险和逆向选择......”。

7、“.....从而实现对项目的外部来源的风险抑制，在担保之后金融机构也会更加积极地与担保机构互通信息，提高保后预警效果。风险分担机制的构建涉及到我国制度设计和行业定位，公司不仅在日常经营中与金融部门积极协调，还应当联合向主管部门全力争取。基于的苏州公司风险管理分析国有中小企业信用担保公司全面风险管理研究基于的苏州公司风险管理分析在第二章已经阐述了将是公司风险管理发展趋势，并对内涵进行了介绍。第三章分析了国有公司的风险形成机制，并提出了四项风险管理策略，为应用提供了方向性指导。本章我们将以苏州公司的风险管理实践为例，以的八项要素为分析结构，融入国有公司的四项风险管理策略。首先概述公司基本情况，然后结合公司业务特点，将八要素目标设定内部环境事项识别风险评估风险应对控制活动信息与沟通监控简化为四个方面进行分析。公司概况公司成立于年......”。

8、“.....公司采用多元化资本市场化运作和企业化管理的方式，旨在改善融资环境，助力本地中小企业成长。通过十多年的发展，注册资本达到亿元，股东结构中国有资本占比，主要来自市级国资公司，部分来自区级国资公司。公司年末在保余额逾亿元，累计实现担保额多亿元。带动受保企业增加利税逾百亿元，新增十多万个就业机会。为了能更好服务地方经济，公司在苏州市的姑苏区吴中区相城区常熟张家港昆山和吴江成立了七家分支机构。公司作为苏州本地担保领军企业，牵头设立市级信用再担保公司，积极推进苏州市担保体系建设，优化担保机构生存条件，寻求中小企业担保行业可持续发展之路。公司秉承稳中求进注重创新优化结构规范发展的指导思想，直将经营合规性和稳健性作为经营理念之第要素。公司成立之初就引入国内担保行业标杆企业的先进风险管理理念......”。

9、“.....即所谓四全原则。四全原则的理论来源就是全面风险管理。公司通过全力推进全面风险管理体系建设，深化组织架构改革，强化技术支持，推进专业团队建设，确保公司能够合理控制风险水平，安全稳健地开展各项经营活动。近七年公司的经国有中小企业信用担保公司全面风险管理研究基于的苏州公司风险管理分析营数据如表所示。表公司近年经营数据概览单位人民币万元年度年年年年年年年注册资本，担保余额，放大倍数担保代偿率担保损失率资料来源公司内部历年业务统计通过表数据可以发现，近些年来公司资本实力不断增强，担保放大倍数直维持在倍以上并呈上升趋势，业务规模在近几年增速加快。但担保代偿额也随业务量的增长呈增长趋势，并且在近两年担保代偿率出现较快的上升。担保损失率控制在较低水平。由于担保业务放大倍数维持在较高水平，根据公司年担保费率至的水平，担保损失率可以由担保业务盈利覆盖......”。