1、“.....金融制度创新的过程是个新的制度取代旧的制度的渐进过程。由于制度变迁的每阶段都县有不确定性的特点，为了选择更适合的制度，要不断比较选择。农村信用社改革长期以来直是农村金融改革的重点和难点，只有通过不断推进改革试点，才能不断探索出适合我国农村信用社发展的道路。按照国务院关于农村金融体制改革的决定中关于在城乡体化程度较高的地区，已经商业化经营的农村信用社，经整顿后可合并组建成农村合作银行的指示精神，位于商品经济较发达城镇化水平较高且服务对象以城镇工商业和个体工商户为主的农村信用社，有必要向更高级的组织形式过渡，改制为农村合作银行不失为种较好的选择。股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计参考文献陈建新，王先锋农村信用合作社改革的理性分析国家行政学院学报，褚竟元建立和完善农村合作金融管理体制的研究与探讨东北财经大学学报......”。

2、“.....侯传华对基层商业银行信贷风险管理的探讨价值工程，窦洪权银行公司治理分析北京中信出版社，范静农村合作金融产权制度创新研究以农村信用社为例北京中国农业出版社，冯兴元，何广文农村金融为何不姓农中国改革，何光等中国合作经济概论北京经济科学出版社，何广文合作金融发展模式及运行机制研究北京中国金融出版社，侯静，冯海龙现代商业银行内部控制构架的思考上海会计，黄胜农村股份合作银行论成都四川大学出版社，黄燕君农村金融制度变迁与创新研究浙江社会科学，雷春柱关于农村信用社管理体制改革的研究新疆金融，雷春柱农村信用社产权制度改革模式选择金融理论与实践，李恩慈合作金融概论成都西南财经大学出版社，李明贤论提高我国农村金融体系的效率农业经济问题，李树生合作金融北京中国经济出版社，李烨，袁军等浅析商业银行客户经理制金融观察，刘斌红企业经营者业绩评价及激励性分析农场经济管理，刘之......”。

3、“.....马忠富中国农村合作金融发展研究北京中国金融出版社，欧阳仁根论我国农村合作金融存款保险制度的构建财经问题研究，史建平，周素彦农村信用社产权制度改革理论绩效与出路中央财经大学学报，苏东海农村信用社的支付结算问题金融会计，汪渝，韩克勇略论我国合作金融的发展经济问题，王爱俭中国社区银行发展模式研究北京中国金融出版社，王华光中国国有商业银行制度构建成都西南财经大学出版社，王继权浅谈农村合作金融组织形式和结构的创新甘肃金融股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计谢伟农信社改革背着石头过河金融经济，许崇正农村合作金融现状分析与发展对策南京师大学报社会科学版，于延年，宋瑞达从国外合作银行经验看我国农村合作金融体制改革北方经贸，岳志现代合作金融制度研究北京中国金融出版社，曾康霖，高宇辉中国转型期商业银行公司治理研究北京中国金融出版社......”。

4、“.....张贵乐，于左合作金融论大连东北财经大学出版社，赵铁柏，柯水发农村合作金融制度变迁研究林业经济，周建松浙江地方金融发展研究杭州浙江大学出版社，朱冰农村合作金融发展探析农业经济，股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计致谢本文是我攻读浙江大学管理学院学位提交的毕业论文。年春季，我有幸进入浙江大学管理学院接受学位教育。在学习的过程中，我根据所学的经营管理理论，结合当前的农村合作金融股份制改革背景和自己所从事的农村合作金融工作，萌发了从股份合作制和法人治理两方面探讨农村合作银行这新型金融组织形式的想法，并试图通过对余姚农村合作银行案例的研究，来解析和设计农村合作银行的法人治理结构。在经过年多的精心准备和我的老师同学同事和朋友的关心支持帮助和鼓励下，我终于完成了这篇论文。在此，我要向他们致谢。首先......”。

5、“.....两年来，徐金发教授为我的学习和学位论文课题的研究倾注了大量的心血。无论是从学位论文的选题论文部分成果的论证，还是到论文中部分措词的修改，徐金发教授都给予了悉心的指导热情的鼓励和支持。在此，我要向徐金发教授表示衷心的感谢和深深的敬意。在论文的形成过程中，我的领导省农信联社宁波办事处主任张初础先生对论文给予了充分肯定，并提出了许多宝贵的意见在攻读学位期间，与我同学习的省农信联社领导兄弟单位的同事进行的有关农村合作金融改革动态学位课题研究等方面的探讨，使我受益匪浅。在此，谨向他们表示诚挚的谢意。我还要深深感谢余姚农村合作银行的班子成员和其他同事。他们不但分担我的部分工作以缓借我学习工作不能兼顾之忧，而且为我的研究提供了翔实的资料和可操作的平台。在此，对他们并致以深深的感谢。沈红波年月于余姚监事业务素质不高成为不可避免的现实......”。

6、“.....文化程度在高中及以下的股东代表占，无专业职称的也占文化程度在高中及以下的董事占，无专业职称的也占文化程度在高中及以下的监事占，无专业职称的也占。缺乏专业化水平较高的董事和监事，非执行董事监事中不可避免地存在董事不懂事专业委员会人员不专业的现象，执行力得不到保证。有的非执行董事和监事是农村信用社多年支持的老客户，受利益驱动，在参与决策和监督过程中有可能出现与企业目标不致不和谐的因素。治理成本不对称根据农村合作银行管理暂行规定规定，农村合作银行在组织架构的设计上突出了股份制公司治理的特点。而且由于行业的特殊性，法人治理的完善与否对农村合作银行具有十分重要的意义。按照股份制商业银行公司治理指引要求......”。

7、“.....为了实现对董事会和执行层的监督，监事会下也应设立有利于其履职的专业委员会。所谓麻雀虽小，五脏俱全。但是，与商业银行相比，以县市为单位组建农村合作银行普遍规模较小。以余姚农村合作银行为例全行个支行其中个营业部，共有营业网点个，行总部设有办公室业务拓展信贷管理计划财务科技结算人事保卫内审稽核合轨风险管理等个部室。截止年末，全行在编在岗员工人，总资产规模亿元，相当于当地国有商业银行的个县市级支行。农村合作银行管理暂行规定规定农村合作银行董事会成员为至人，监事会人数为到人，董监事会下还需设置相应的专业委员会。可以看出，在法人治理架构的设置及人员数量的配置上，农村合作银行与商业银行相差不大。因为，三会层是个系统而且运行规则严密的管理体系，其运营成本对银行经营规模大小无关。因此......”。

8、“.....内部激励与约束流于形式股东行使股权的渠道不畅。方面，农村合作银行实行股东代表大会制股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计度，股东代表大会是最高权力机构。股东代表由全体股东选举产生，股东代表按照人票或以股东代表所持股份折算的投票权参与股东代表大会表决，因此，非代表的股东手中掌握的仅仅是选举股东代表的廉价的投票权。另方面缺乏有效的股权流动机制。按经典法人治理理论，股权分散有利于防止外部人控制。但这基于股权能自由流动的前提下，中小股东通过用脚投票来影响董事会和经营层的履职。农村合作银行管理暂行规定规定农村合作银行的投资股可转让，但不可退股。农村合作银行股东转让其全部投资股，同时资格股持满年后可以退股。退股或转让股份的，需事先向农村合作银行董事会申报并征得董事会同意，办理相关登记手续。农村合作银行股权非常分散，而且缺少股权交易平台和流转的信息渠道......”。

9、“.....且须经董事会通过后转让，流转极其不易。使得中小股东既不能用脚投票，也无法用手投票，内部人控制难以避免。二监事会难以起到监督作用。监事会是双层公司治理结构的部分，我国公司法对监事会的职能定位介于英美法系和大陆法系之间。从形式上看，类似于德日模式下的公司治理双层结构，但又不具有德国银行中监事会的决策权尽管被赋予对公司董事高管人员尽职情况的监督权和向监管部门直接报告情况的权力，但是由于监事会业务开展所需费用监事长的工资福利等均受董事长或行长控制，且监事长在整个管理层中的地位居副行长之后。二是有相当部分农村合作银行监事长的人选是属于退下来的对象，有的监事长甚至不懂财务。三是按照惯例，在对监事长人选的考察时，行领导班子成员般包括董事长及行长室成员有着重大的发言权。四是监事长在合作银行中的组织关系过于紧密，在重大问题上往往受行党委的影响。受位子和票子诱惑......”。