1、“.....张旭梅供应链中核心企业与供应商知识共享的分析与启示丰田案例研究科学管理研究张成洪，马国强供应链中基于语义网技术的知识共享整合系统系统工程理论与实践黄官伟业务流程中的知识流程建模情报杂志张悟移供应链企业知识链管理模型研究经济问题探索周密，韩立岩知识流的网模型计算机工程与设计张晓刚，李明树基于工作流的知识流建模与控制软件学报袁崇义网原理与应用北京电子工业出版社,,工作流管理模型方法和系统北京清华大学出版社,周秉锋软件建模石双元,张浩基于信息顺序图和网的供应链工作流模型设计管理学报,知识检索特点的知识检索机制的建立。下文将从供应链知识分类，构建，包括总体框架，各类的模块和功能，处理流程，以及供应链知识检索机制这三个方面来探讨供应链知识流匹配策略。供应链知识分类研究供应链中蕴含着丰富的知识，供应链企业是这些知识的生产者和运用者......”。

2、“.....通过研究整个供应链业务过程而得到。供应链的知识又可分为两层，供应链企业间的知识和供应链企业内部的知识两个部分，下文就将分别研究这两个层次的知识，以得出供应来知识树，作为本文供应链知识分类标准，也是供应链企业间查询的关键词以及主题词。这将为供应链企业的知识分类和管理提供参考。供应链企业内部知识研究供应企业内部的知识可以从三个角度来分析。从业务过程来看。供应商的业务过程主要就是接受订单，检查库存，进行生产，发货，收款。这个过程中涉及的知识主要就有销售知识，库存知识，生产知识，物流知识。生产商的业务流程与其相似，接受来自分销商的订单，根据订单，检查库存，订购零件，付款，进行生产，发货，收款。所以，生产商的知识就主要有销售知识，生产知识，订购知识，库存知识，物流知识。分销商的业务流程主要有根据市场需求量，检查库存，向生产商订货，付款，销售。因此分销商的知识主要有销售知识......”。

3、“.....物流知识。可以将物流，库存知识归结为销售知识，这些知识都可以归结为生产，销售，以及人员这个三方面知识。从知识存在形式来看。任何知识都有两种存在形式，即显性知识和隐性知识。隐性知识显性化是企业知识管理的最大的挑战，也能为供应链企业创造更大的利益。企业可以开座谈会，创办办论坛，请有经验的各部门的骨干进行经验讲座，这些知识由专门的知识管理人员整理并录入企业知识库，这样就可以实现企业隐性知识的显性化。从知识的等级来看。知识共享可以为供应链企业创造利益，但是企业的知识并不是都可以用来共享的。些技术性的，操作性的知识等可以用来共享。供应链企业中有些知识，是企业是独有的，涉及企业的核心竞争力，这些知识的外泄会给供应链企业造成巨大的损失。供应链企业中的有些知识只能与与其相信任的企业共享。所以，从知识等级来看，知识可以分为三类，自由知识，共享知识，对象知识......”。

4、“.....所以，供应链企业内部的知识都存在于以业务知识，存在知识，等级知识构成的三维空间中，每个知识都能在这个空间中找到其对应的点。供应链企业内部知识如下图所示供应链企业间知识研究供应链企业间的知识也来自于各供应链企业之间的业务交互。本文基于张悟移和时凡关于供应链知识行为的研究成果来探讨供应链知识分类。张悟移提出供应链企业之间的知识产生于其业务交互过程中，同时各供应链企业也在这些业务交互过程中获取所需的知识。他将供应链企业间的知识通过下图表示出来图供应商制造商分销商零售商用户原料生产产品生产产品物流渠道物流销售物流原料供应销售服务物质层知识能力层供应和采购知识设计和产品知识生产运作和物流知识渠道管理和分销知识品牌和客户知识销售知识隐性知识显性知识自有知识对象知识共享知识生产知识图供应链企业内部知识空间图人员知识上图很好的展示了整个供应链企业的知识分布与交互......”。

5、“.....制造商，分销商，零售商和客户所组成，在各自的业务过程以及和上下游企业的交互过程中，产生了知识。从整个供应链来看，供应商与制造商的交互需要有供应和采购知识，设计和产品知识，制造商与分销商交互主要需要生产运作和物流知识，分销商和零售商交互所需要的知识主要是渠道管理和分销知识，还有品牌和客户知识。在整个供应链当中，各供应链企业的交互都需要人员和培训的知识作为协调和沟通来支持。时凡的研究结论表明供应链知识行为由三部分组成，供应链企业生产知识行为，市场知识行为，设计知识行为。企业的生产知识行为包括了企业的研发，生产以及物流这些知识行为企业的市场知识行为包括企业采购，员工和客户的知识行为企业的设计知识行为包括库存，分销，配送系统和产品的设计知识行为。供应链企业的这些知识行为的进行都是基于供应链企业所具有的知识，供应链企业是供应链知识流的节点......”。

6、“.....本文认为将供应链作为整体来看，其整个业务过程可以分为三段，即供产销，由此，分销商，零售商以及用户可以合并为用户，作为整个供应链的终端。所以供应链企业可以分为供应商，生产商和用户三大类。供应商所具有的知识成为供应知识，生产商所具有的知识称为生产知识，用户所具有的是销售知识。此外，这些企业都居于物流与人员培训知识。由以上分析，本文提出供应链企业知识如下所示供应商生产商用户供应知识生产知识销售知识物流，人员知识表供应链企业知识表供应链知识分类由以上分析，本文将供应链企业间以及供应链企业内部知识相结合，得出以下供应链知识树形图图如上图所示，本文所提出的供应链知识树分作了四层，供应知识为供应商所有，制造知识为生产商所有，销售知识为客户所有。此知识树只给出了供应链知识分类标准的般参考，可以作为供应链企业间知识交互的主题词和关键词首选，但还可以根据各企业的实际情况继续细化......”。

7、“.....本文对供应链知识分类的探讨是在前人研究的基础上，从供应链供应链知识销售知识制造知识供应知识零件生产知识人员知识零件销售知识产品生产知识人员知识产品销售知识销售需求知识人员知识销售客户知识生产计划知识库存知识价格知识零件设计知识物流知识物流知识价格知识产品设计知识库存知识生产计划知识销售计划知识库存知识客户需求知识客户偏好知识客户评价知识图供应链知识树的业务过程来分析供应链知识流，从供应链知识行为来分析供应链知识分类，这种研究思路从知识运用的角度探供应链知识的分类方式，为供应链企业的知识管理提供种思路，也使知识的存储很好的支撑其业务活动，这也是供应链知识管理所追求的。总体设计总体框架根据上文所诉，中分为三类知识需求，知识供应，管理。在内部操作过程中，产生知识的需求，然后向发送知识需求信息，在收到知识需求信息后检索自己的知识库，将符合要求的知识供方消息发送给......”。

8、“.....并开始知识交互过程，所以整个系统的总体框架如下图所示图知识交互处理流程的三类是相互协作来完成整个知识检索过程，所具有的交互，感应，反应和自主的特性，使其完全有可能在必要时有人工参与的情况下，智能化地完成知识供需双方的知识交互过程，提高供应链知识流动效率，为供应链企业创造利益。的知识检索过程如下供应企业在内外部运作过程中，产生知识的需求，将此知识需求信息知识需求主题发送给在接到的知识需求信息主题后，将和主题词信息进行登记，并在自己的知识库中检索与主题词最为匹配的，并将检索结果发送给，同时，也发份需求者信息给，方便对移动进行身份验证。接受到知识供方消息之后，将自身的知识需求信息和知识检验规则打包并封装，形成个移动,并图总体框架图将此的信息记录下来，以便与取得联系，进行控制。到达之后，对其进行身份验证并解码，然后，对创建者的身份等级进行确定......”。

9、“.....之后检索结果与身份等级综合对比给相应的检索结果。将检索结果带回，对进行注销。此处理流程如下图所示图向发送知识需求消息主题登记消息中各类设计上文提到供应链上各可以分为三大类，即管理，知识需求以及知识供应，供应链中和由建立知识供需关系的的任何企业构成，可以由供应链核心企业或第三方企业来但热。本文以下章节将详细分析这三大类的功能与构成。设计功能供应链各企业的知识都是互补的，在生产经营过程中，自身知识无法满足运作所需是，就产生了知识需求，而此知识需求必将都能从供应链企业中获得。但这些知识供需关系需要进行协调，以帮助企业更快，更准确地找到知识供方，获得经营所需知识，为企业获利。主要功能就是对供应链企业和其所具有的知识记录下来，当接收知识需求方的知识需求信息主体信息之后，找到此知识供应方的消息，为知识供需方提供身份验证凭证。所以，是供应链知识供需系统的知识档案中心协调中心......”。