1、“.....主要是使用化学改良剂。大棚樱叶种植与培育。原樱叶基地改良与平整土壤改良与平整土壤深翻，每亩施农家肥清理杂草，商情保持。喷灌系统建设。基地喷灌系统可根据实际情况来进行。樱叶艾草农药残留检测樱叶艾草检测工艺流程如下樱叶艾草进入市场前抽样取样检测仪检测不合格评判结果合格樱叶艾草农残检测工艺可分为三步，上检测前准备，要求做好抽样与取样工作，二按操作规定进行测定并判断测试结果，三是做好检测后的相关工作如清理现场清洗器具等......”。

2、“.....来源为市场就近购买，能够确保各类肥料的正常供应和质量稳定。具体建设内容扩建加工车间个包括气冷库个，其室内按食品加工要求进行装潢新开垦樱叶园亩包括基地路沟渠电等基础设施建设新开垦艾草种植基地亩包括基地路沟渠电等基础设施建设新建亩樱叶大棚繁育种苗基地个包括基地路沟渠电等基础设施建设购置并安装亩大棚喷灌系统设计套乡林果场樱叶基地改建亩引进樱叶种苗每亩株，樱叶种植面积亩，共需万株引进艾草种苗每亩株，艾草种植面积亩，共需万株对农户进行种植培训和现场种植技术指导增添加工和检验检测设备主要是农残和重金属检测，主要包括加工包装机械套冷却机台蒸煮机台产品质量检验检测设备套金属探测仪台等。实施进度安排本项目由市有限公司负责人组织实施。为适应市场需求，使项目早日投入使用，进步发展区现代农业调整优化产业结构改善农村生活条件，各项目可同时进行......”。

3、“.....本项目实施期为两年。具体实施进度见下表表项目实施进度表序号项目项目前期扩建樱叶加工车间农户培训指导农户栽培指导农户施肥培育指导农户采摘新建亩艾草基地新建亩樱叶大棚新建亩樱叶基地自营亩樱叶基地改建第六章环境影响分析环境影响本项目为无公害农产品开发建设项目，其种植加工将严格按照无公害食品蔬菜产地环境条件的要求进行选择建设，按照生态农业的要求，走可持续发展农业道路，注重环境保护和利用，采取生态措施对樱叶进行管理。项目建设对生态环境无不利影响，而且本项目在栽培生产贮藏加工过程中，可充分利用当地丰富的杂草树枝畜禽粪类等农业生产废料，达到变废为宝，大大减少了因施用化学肥料农药对土壤和环境造成的破坏和污染，符合国家环境保护的基本国策。环境保护与治理措施樱叶艾草种植基地建设注意水土保持，根据不同坡度和地形，选择适宜的时期方法和施工技术。在樱叶基地周围和不适合种植樱叶空地加强植树绿化......”。

4、“.....梯壁坎边种草。制定和实施有针对性的土壤改良计划，病虫草害防治计划和生态环境改善计划。定期对土壤进行肥力水平和重金属元素含量，针对性进行土壤改良。将项目区内丰富的杂草树枝畜禽粪类等农业生产废料，进行生态处理后作为肥料对樱叶和艾草在适当时机进行施肥。樱叶和艾草的病虫草害遵循防重于治的原则，从整个樱叶艾草基地生态系统出发，以农业防治为基础，综合运用物理防治和生物防治措施。评价与审批项目建设符合国家环境保护基本国策，环保工作按照环保部门环评报告组织实施。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目由市有限公司进行投资建设，项目建设将根据公司法人治理结构建立精简科学高效的管理机制，按市场经济要求设置组织结构。企业实行经理负责制，下设办公室营销部生产部财务部技术部等五个职能部门，项目建成后经营管理和技术人员初定为人，办公室人，生产部人，营销部个，财务部门个......”。

5、“.....负责项目建设协调工作。企业组织结构如下经营管理模式项目实施单位市有限公司是家集种植加工销售于体的市级农业龙头企业，运用现代化经营管理模式，建设成高标准的樱叶示范基地。生产出优质樱叶。为尽快适应市场需求，公司将实行两步走的模式，是继续自建樱叶基地，二是按照公司经理办公室生产部营销部财务部技术部基地农户的新型经营模式，由公司提供樱叶种苗和技术指导，农民分户种植，然后从农户手中回收樱叶进行加工出口。经营管理措施项目建设期方面要根据已有樱叶基地建设经验，进步合理布局新樱叶艾草生产基地，并设置合理的路沟渠电系统，提高土地利用率和劳动生产率，其养护与管理将严格按照无公害食品蔬菜产地环境条件和无公害食品多年生蔬菜等规程进行。在樱叶加工现场及时清理加工现场，为生产提供清洁的空间，并制定清洁生产标准，产品加工严格按无公害食品多年生蔬菜标准执行......”。

6、“.....财务管理措施包括严格执行现行会计制度和现金管理制度，及时准确处理各类账务，做到日清月结，定期进行财务分析，及时发现财务管理中不足。营销管理中，方面在继续拓展日韩市场的时候，努力开辟新市场，扩大产品市场覆盖范围另方面实施绿色品牌战略，加大品牌建设力度，提升企业知名度，组建较完善的营销队伍，通过交易会网上交易等多种营销形式，提高产品销售速度，降低流通成本，获取最大利润。万元。公司该项目营业费用每年为万元综上分析，本项目建成后正常营运年份总成本费用为万元，详见附表总成本费用估算表。经营成本估算项目经营成本包括有机肥料消耗直接人工成本其他直接成本工资及福利营业费用从农户直接收购樱叶成本等，项目正常营运年份经营成本合计为万元，详见总成本费用估算表......”。

7、“.....税后万元全部投资财务内部收益率税前，税后投资回收期全部投资资金回收期包含建设期年税后。不确定性分析盈亏平衡分析生产能力盈亏平衡点固定成本年销售收入变动成本销售税金，即当项目生产达到设计能力的时，项目可以保本。敏感性分析影响项目效益的主要因素是樱叶的销售价格和经营成本，产量般变化不大。表敏感性分析表序号不确定性因素不确定性因素变化率净利润变动率敏感系数销售价格变化经营成本变化从上可以看出，产品销售价格和经营成本对财务盈利能力影响较大，公司应采取措施，加强栽种前栽种过程中采摘收购加工等各环节的管理，尽可能降低成本。还应积极寻找新的国际市场，逐步开发国内市场，另外还需要加强对樱叶艾草品质监管，提高产品竞争力。财务评价结论从以上分析可以看出，本项目是具有较好的经济效益，财务能力强，抗风险能力高，因此在经济上是可行的......”。

8、“.....壮大樱叶种植业，合理利用土地资源良好的自然资源和丰富的劳动力资源，推动该区樱叶发展向集约化专业化区域化和市场化，有利于优化该区农业和农村结构，推动农业产业化发展，有利于农业增效和农民增收，项目实施社会效益显著。农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析项目通过自建基地的示范性作用，引导该区农户进行樱叶种植，并对该区已有樱叶资源进行优化组合合理配置和升级，实现规模化，做大做强该区特色农业生态农业和长效农业，建设优势农产品产业带，优化区农业结构有积极的推动作用。产加销服各环节的利益联结情况分析市公司采用两种模式进行生产，是通过自建基地的示范化作用，带动周边农户加入樱叶种植业，从而推动樱叶产业发展，另就是以公司农户形式，公司提供樱叶种苗和技术培训服务，由农户进行樱叶种植，公司从农户手中回收樱叶，经过加工后对外销售。公司通过和农户签订购销合同......”。

9、“.....而且以市场价格进行收购，从而提高了农户的种植积极性，使公司利益和农户利益紧密联系起来。辐射带动作用分析项目通过公司自建示范性基地建设，引导农户和各企业转变思想，加快技术改造，加大农业科技投入力度，顺应绿色消费需求，提高品质，降低成本，从而提高其产品竞争力。针对目前樱叶市场的实际情况，市有限公司通过自建基地的示范，直接带动户农户进行樱叶种植，以公司农户的产业化经营模式，降低农户生产经营的盲目性，提高了农户的抗风险能力，增强农户增收能力，项目成果的示范和带动作用覆盖范围可涉及到整个区甚至于整个市。示范性作用分析市有限公司自年公司制改建后，先后两次被市人民政府评为农业龙头企业，公司以质量求生存，以信誉为本，和外商建立起良好的合作关系。公司方面通过对外产品销售，为国家创汇，为农业增效，为农民增收，另方面双通过自身基地建设，带动周边农户种植樱叶，共同致富，共建社会主义新农村......”。